长沙招聘专员面试题目答案.pdf
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1、长沙招聘专员面试题目答案题目一:社会上很多人制定了很多计划,但执行的寥寥无几,你怎么看?怎么突破计划与执行之间的鸿沟?专家审题专家审题这是一道综合分析中社会现象类的题目,这个题目有两问,我们要逐一作答,分别问“怎么看”和“怎么突破”,我们按照常规思路思考,分别回答分析部分和对策部分。制定计划便于工作的开展,但是制定计划却不执行就达不到计划的原本要求。“怎么看”可分析制定和执行计划的益处和执行人少的原因;“怎么突破”提出解决制定计划却不实施的问题。具体内容根据题干进行分析。审题点审题点1:“很多人制定了很多计划,但执行的寥寥无几,你怎么看?很多人制定了很多计划,但执行的寥寥无几,你怎么看?”这道
2、题有两问。作为考生,在答题的过程中要明确问法,分别作答,第一问怎么看,着重与题目的分析,包括计划的重要性、执行的重要性以及不执行计划的原因。制定计划有其意义,更有其必要性:提前规划、未雨绸缪;遇见可能、有条不紊推进工作。计划虽好,关键在执行但是如果计划过多、目标太多,压力较大则会造成执行困难。制定计划有必要性,那么为什么会出现执行的寥寥无几呢?现实中很多人对计划的执行能力比较差,可能是自律能力差,也可能是计划本身有问题(不贴合实际、安排过多),还有就是一些意外总是在打破计划,这些分析可以作为论证的点进行说明。审题点审题点2:“怎么突破计划与执行之间的鸿沟怎么突破计划与执行之间的鸿沟”这是第二问
3、,回答第二问重点谈论对策,主要从两个方面进行论述:一方面,从制定计划的角度去谈,计划的制定要符合现实,能够实现;另一方面,从实行计划的角度去谈,面对计划,要勇于行动,敢于面对现实的困难,勤于实践,提高自制力,不要懒惰。本道题答题思维为,第一问:表明对待计划的态度,支持或者反对;表明对于计划执行的态度;然后分析为什么有人制定计划却不执行的原因。第二问:简单阐述为什么有人制定计划但却不执行的原因,针对其原因提出相关对策。正确示例正确示例提前做好计划可以让我们明确方向,面对困难时游刃有余,但人们往往是“重计划”、“轻执行”,导致很多事情流于构想,让人叹息。之所以存在制定计划但执行不力的问题,原因有以
4、下几点:第一,计划本身存在不合理之处,或是盲目跟风脱离自身实际,或是好高骛远难以落实执行。例如,现在大学生创业失败率较高,源于大学生在创业项目并未成熟、对市场考量并不清晰的情况下,就跟风制定创业计划。第二,缺乏实现计划的社会环境。随着各级政府不断优化营商环境,致力于推行“放管服”改革,但仍存在“玻璃门、弹簧门、旋转门”的“三扇门”和“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”的“三座山”,导致很多项目扼杀于摇篮中。第三,缺乏坚定的理想信念,执行者往往面对困难即退缩、遇到诱惑即忘却初心。当下很多大学生常常因不敢应对社会中的各项挑战而选择“慢就业”,甚至成为“啃老族”,更有一些学生即使进入职场,却因得陇
5、望蜀离职率较高,导致最初的理想最终落空。第四,缺少相关能力。各项计划的落实都需执行者具备相关能力作保障,而很多人在校时蹉跎时光,工作后做事流于形式,终成碌碌无为之辈,难以扎实的专业能力克服困难,更无法将计划从“纸上”落实在“地上”。让好的计划变为现实需要的不仅是个人的执行力,还需要多方面因素共同促成:一是科学制定,从易到难。一方面在制定计划时,要从实际出发,充分调研,此外在制定计划的过程中还要让执行计划的人共同参与讨论,加深对计划可操作性,可执行性的理解和认知。另一方面制定计划需要循序渐进,从易到难。先从简单的事情入手,获得满足感、提升幸福度,强化信心更有利于宏远目标的实现。二是执行有力,触类
6、旁通。执行计划上,一方面要鼓起勇气,树立信心。在工作中,要主动参与一些新项目、新工作,特别是一些具有难度和挑战性的工作,提升自己应对工作的勇气和信心。另一方面要主动学习,举一反三。学习掌握工作所需的专业知识,专业技能,还要触类旁通,了解与自己工作相关的其他知识。此外,还要多积累,既要积累工作成功的经验做法,更要积累工作失误的教训,做到举一反三。三是政府发力,创造平台。一方面,政府需在诸如知识产权保护、信贷资金支持、行政审批事项优化以及税收优惠激励等方面加快推进步伐,让全社会形成更加包容的态度;另一方面,建立信息共享平台,打破部分行业垄断,为真正想创业、有作为的长沙招聘专员面试题目答案编号:81
7、ebf0527fb842646fd57edc5f95b6df2022/12/11第1页,共5页追梦者提供实现计划的可能。题目二:一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。对此你怎么看?专家审题专家审题审题点审题点1:“一只木桶能盛多少水一只木桶能盛多少水”木桶盛水,就是我们常说的“木桶理论”,给出了一个形象的整体概念。是一个由多条木板组成的“整体”,而不是独立的一块块木板个体进行比较,要对木桶整体形成统一的认知和考虑,可以联想一个团队的建设和团队作用的发挥。审题点审题点2:“并不取决于最长的那块木板并不取决于最长的那块木板”说明木桶的构成并不是整齐划一的,而是参差
8、不齐的,可以联想到我们在团队工作中,独立个体也是参差不齐的,能力各异的,有一些能力特别突出、能力超强的个体。但在决定“盛水”的效能发挥时,却并不是由这些能力强的个体、长的木板所决定。说明一个团队(木桶)整体作用发挥(盛水)不能单单靠能力强的个体(长木板),个体效用无法代替整体效能发挥。审题点审题点3:“而是取决于最短的那块木板而是取决于最短的那块木板”说明在发挥整体效能时,整体(木桶)要受到构成要素中短板的制约和限制,同时,团队(木桶)中一些能力较差的个体(短木板)也在发挥着重要的作用,甚至于是决定性的作用,要特别重视他们的成长。“补短板”一词就源于此。正确示例正确示例题目当中,向我们十分清晰
9、的描述了一种生活常识,决定木桶容量的,不是一块或几块长木板,而是最短的那块和木板之间相互紧密的联系。这个富有哲理的故事,给了我许多的启示:第一,告诉我们要不断补足短板。不论是对于自身的发展还是自己在团队作用的发挥,都要求我们要不断地加强自身学习、补齐自身“短板”、不拖“木桶”的“后腿”。我们的自身成长需要我们不断查找自身的不足,及时弥补,只有这样,我们才能不断的进步成长,不做别人眼里的“短板”,更好地发挥我们的作用。正如中国女排主攻朱婷,再稳固自身进攻实力的同时,不断强化接一传的能力与接应调整进攻的能力,通过在国外高水平俱乐部的历练,自身实力不断完善,成为当之无愧的“世界第一主攻”。第二,告诉
10、我们要注重团队建设。团队是我们每个人都离不开的,小到班级里的小组、单位里的科室、大到国家的军队、民族的进步,都离不开团队的建设。在团队建设中,要想使团队建设发挥的更好,就要特别注意“木桶理论”的影响,只有大家紧密团结一致,共同向着一个目标努力,才能发挥出一个团队的最大能量。正如刚刚夺得世界杯冠军的法国队,缺乏像梅西、C罗那样的绝对巨星,依靠整体纪律性和坚决的执行力,青春法国经过拼搏终夺大力神杯。第三,告诉我们要善于“扬长避短”。要有创新意识和创新思维,不能墨守成规。木桶木板有长短,我们在盛水时可以将木桶向着长板的方向来倾斜,充分发挥长板的优势、避免短板的不足,一样可以装更多的水。就像中国女排,
11、在世界排坛中,不是身高最高的、不是力量最好的,但是我们在技术能力、战术变化和速度上是有优势的,在2016年里约奥运会上,女排姑娘充分发挥优势,以多变的战术和快速的进攻击败了一支支强队,取得了奥运冠军。在我们生活工作中,木桶效应几乎无处不在,为了使我们这个“木桶”更好的成长,也为了使我们不做其他“木桶”的“短板”,可以做好如下几点:一是要树立终身学习理念,不断强化自身能力。通过向书本学习、向同事学习、向实践学习等,强化自身学习意识,查找和发现自身不足,通过学习不断补强短板,全面发展。二是要清醒认识自己能力,不断优化自身结构。认清自己擅长的方面,在工作中扬长避短,要认清自身不足,在工作中多向领导、
12、同事请教,尽快弥补,适应工作的需要。三是要善于沟通乐于奉献,不断粘合团队缝隙。积极参加单位组织的集体活动,在工作中、生活上多关心帮助同事,勇于担当作为,积极融入群体,促进工作落实。相信我们通过不懈的努力,摆正心态和位置,在社会生活的大环境中,一定能有自己合适的“木桶”,一定能够做一块“长板”,而且是木桶里面最短的长板。题目三:上级要求就开展“党建警力群防科技宣传”的改革做一个前期摸底调硏。领导要你负责,并要你就调硏方式和调硏内容做一下说明?长沙招聘专员面试题目答案编号:81ebf0527fb842646fd57edc5f95b6df2022/12/11第2页,共5页专家审题专家审题审题点审题点
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