朝云集团招聘面试题库电子版.pdf
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1、朝云集团招聘面试题库电子版题目一:一些青年公务员对升迁心态浮躁,抱着三年正科、五年正处的期待,往往不如愿就会焦虑甚至找后门晋升。谈谈你对年轻干部“升迁焦虑”的看法。专家审题专家审题本题是综合分析社会现象类题目,我们能够清晰地判断出“升迁焦虑”是一种偏负面的现象。因此我们在分析时,既要看到其带来的负面影响,又要看到产生“升迁焦虑”的原因,还要思考如何破除青年干部的“升迁焦虑”。接下来我们结合题目关键词进行详细分析。审题点审题点1:“一些青年公务员对升迁心态浮躁,抱着三年正科、五年正处的期待一些青年公务员对升迁心态浮躁,抱着三年正科、五年正处的期待”对职业有期待无可厚非,但是公务员的升迁机制有明确
2、的规定和要求,并且提拔晋升对工作年限、工作实效都要综合考虑。所以,琢磨人不如琢磨事,青年公务员应该正确看待升迁,不要一心只想着升迁,更不要影响自己工作中的心态,与其期待“三年正科,五年正处”,不如通过工作成果和工作实绩达成自己的职业规划。审题点审题点2:“不如愿就会焦虑甚至找后门晋升不如愿就会焦虑甚至找后门晋升”不如愿就做傻事,背后是任性思维在作怪。而“找后门”这种行为还能大行其道,监管缺位难逃其责。同时,找后门的行为,也容易滋生腐败贪污、权力寻租等行为,不仅不利于工作开展和公平竞争,更违反党纪国法。这也警醒我们要提高干部意识,有效加强监管,多措并举来破除“升迁焦虑”。正确示例正确示例年轻干部
3、对升迁抱有期待,本身是一种积极的工作态度。但是过度焦虑甚至找后门晋升,却会带来非常严重的后果,令人担忧。第一,不利于工作开展。年轻人过多地把心思放在升迁上,会严重影响到党和国家各项工作的开展和落实,进而影响党群干群关系,甚至会产生新的矛盾点。第二,造成“官本位”思维。青年干部一味用职务升迁来规划职业发展,就会造成“官本位”思维,不仅影响干部的心态和作为,更容易在单位内部形成整体焦虑和攀比的不良风气。第三,触犯法律的底线。“升迁焦虑”促使一部分意志不坚的干部,寻求各种“关系”,找寻各种“后门”,既违背了公务员职业道德,不利于形成公平竞争的氛围,更会触犯法律的底线,甚至身陷囹圄,受到法律的制裁。对
4、于这样的“升迁焦虑”,究其原因,无外乎以下几方面:第一,未能树立理想信念。习近平总书记曾经说过:“立志是一切开始的前提,青年要立志做大事,不要立志做大官”。部分青年干部缺乏理想信念,没有扣好“人生中的第一道扣子”,无法以平常心面对工作升迁。第二,监督监管存在缺失。有关部门没有形成严格的社会舆论氛围和严谨的工作行为底线。监督监管不到位,无法发挥纪律监察的“探头”作用。第三,晋升机制陈旧冗杂。我国公务员职级繁多,升迁机制中年龄和工作年限是一道门槛,不能紧跟时代发展需求,也加剧了青年干部的“升迁焦虑”。要想破除这种官本位思维和“升迁焦虑”的思维困境,需要多措并举:第一,坚定树立理想信念。青年干部要主
5、动学习党的最新理论成果,树立理想信念。各级党委也应该发挥主体责任,加强对党员干部,特别是青年干部的教育宣传工作,扣好“人生中的第一道扣子”。第二,强化阳光民主监督。要创新方式,形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。充分发扬民主监督、民主评议,利用好各级纪律检查部门,破除监管难题。畅通监督渠道,结合媒体大众监督,形成有力震慑。第三,切实完善晋升机制。不断探索新时期下公务员的选人用人机制,结合工作岗位和需求,制定更加科学合理的晋升机制,建立准入退出机制。破除“升迁焦虑”不仅需要树立远大理想信念,更要加强实干,青年干部要开阔胸襟与视野,迎来属于自己的舞台。题目二:朝云集团招聘面试题库电子版编号:1d
6、7283cceb7eb21198e1bf2304c7da5b2022/12/11第1页,共5页题目二:“教者,何谓也?教者,效也,上为之,下效之。”结合公务员队伍,谈谈你的理解。专家审题专家审题本题是一道态度观点题。题干中给出了一句古语,要求我们结合公务员队伍谈谈理解。考生需要阐述这句古语的含义,按照“提观点、重分析、抓落实”思路作答。下面结合题目具体分析:审题点审题点1:“教者,何谓也教者,何谓也?教者,效也,上为之,下效之。教者,效也,上为之,下效之。”题干中这句话出自汉代班固的白虎通义,其意义为:什么叫做教呢?教就是效法,上面怎么做,下面就跟着效法,一方面,通过“上为之”可知,上级的言行
7、很大程度上会影响下属,所以领导干部以身作则,做好示范带头;另一方面,通过“下效之”可知,对于领导干部优秀的经验和做法,其他公职人员也要学会效仿学习,以此提升个人能力。审题点审题点2:“结合公务员队伍,谈谈你的理解结合公务员队伍,谈谈你的理解”题干明确要求结合公务员队伍,因此考生在论述时可以以党员干部的身份作为主要论述对象。另外,题干设问要求谈理解,考生在作答时,首先,可以结合审题点一简单谈谈对于题目的理解,明确观点,这句话非常有哲理和道理;其次,可以从领导要以身作则和干部要学会效仿两个方面进行分析,并且做到道理论证和举例论证并重;最后,可以谈谈如何落实上行下效,既需要领导干部和其他工作人员主动
8、积极作为,提升个人能力素质,也需要上级部门加强监督管理,倒逼领导干部以身作则,警示其他工作人员正确效仿,避免误入歧途。因此,本题的答题思路是:首先,解释这句话的含义,表明支持的态度;其次,从领导要以身作则和干部要学会效仿两个方面进行分析;最后,谈谈如何践行。正确示例正确示例题干中这句话告诉我们,什么叫做教呢?教就是效法,上面怎么做,下面就跟着效法。我认为这种理念非常有道理,一方面,这句话强调了在公务员队伍中,领导干部要以身作则做好示范带头,另一方面,也旨在引导公职人员学习效仿领导干部优秀做法和经验,提高自己的能力。第一,领导要以身作则。“火车跑得快,全靠车头带”“工作好不好,关键在领导”。领导
9、干部言行具有强烈的示范效应和引领作用,领导干部只有带好头,才能感染和带动“大多数”见贤思齐,一级做给一级看,一级带着一级干,进而形成上行下效、转变作风的良好氛围。这让我想到周恩来同志一生兢兢业业,为党的发展、国家的富强、人民的幸福呕心沥血,日夜操劳,他“鞠躬尽瘁,死而后已”的精神带动着千千万万共产党人埋头苦干、奋勇向前,不仅如此,他对亲戚晚辈进行“约法三章”,具体约定了十条家规,以自身的廉洁自律态度引导其他干部树立严于律己的优秀品德。第二,干部要学会效仿。“三人行,必有我师焉”。对于公职人员来说,只有认真学习领导干部优秀的工作经验,才能拓展自己的眼界和思维,创新工作方式,提升为民服务的能力。就
10、像很多刚入单位的新人对工作不熟悉,在工作前期先要向工作经验丰富的领导同事学习,慢慢熟悉单位工作流程和节奏,掌握基础的工作方法,进而才能在实践中慢慢积累经验,提升自身工作能力。最后,在公务员团队中要做到上行下效,需要从以下两方面入手:其一,注重提升能力,领导人员要按照组织规定规范自身言行,并且要坚持务实肯干,及时在单位内分享优秀经验和做法,做好党内政治生活的表率;其他公职人员也要学会察言观色,效仿领导的工作方法,遇到不懂的问题学会请教学习,提升自身的工作能力。其二,做好监督管理,上级部门可以通过明察暗访、开通监督举报热线等渠道,了解领导干部的工作作风和能力表现,对于存在不作为、乱作为、慢作为或者
11、其他违纪违法等问题的领导干部要给予严厉处罚,倒逼领导干部约束自身行为,警示其他公职人员效仿正确的行为,避免误入歧途。题目三:你所在的应急管理部门打算针对本地的自然灾害开展调研工作。如果让你来负责,你打算如何制定具体的工作方案?专家审题专家审题本题属于组织管理类题目,要求制定一个自然灾害调研的工作方案,属于非常规类的题目,可以按照做事情的时间先后顺序进行分析作答。下面结合这道题目进行详细分析。审题点审题点1:“你所在的应急管理部门打算针对本地的自然灾害开展调研工作你所在的应急管理部门打算针对本地的自然灾害开展调研工作”应急管理部门在应对自然灾害方面的职能是指导做好相关工作,所以必须对本地的自然灾
12、害有一个清楚的了解,但这个调研对象比较特殊,自然灾害是不固定的,也不可能在发生的时候去调研,所以这种调研针对的是以往出现的自然灾害的调研,比如经常发生的自然灾害有哪些,应该采用什么样的方式进行预防,发生灾害后如何处置等等,这些与自然灾害相关的内容都是需朝云集团招聘面试题库电子版编号:1d7283cceb7eb21198e1bf2304c7da5b2022/12/11第2页,共5页要调研的情况。作为一项调研来讲,首先应该做好的是前期的准备工作,比如物资保障、队伍组建,甚至相关内容的学习等等。针对不同的调研内容要采取不同的形式,比如调查经常发生的自然灾害,应该去档案管理部门调查;灾后处置则要通过座
13、谈会,召集相关部门了解各自的救助政策等等。审题点审题点2:“如果让你来负责,你打算如何制定具体的工作方案如果让你来负责,你打算如何制定具体的工作方案”制定工作方案是一种比较特殊的问法,我们在制定方案的过程中,既要体现出方案是如何制定的,又要体现出此次调研的相关情况。首先,制定一个调研工作方案,我们应该想学习一下要调研的内容,学习借鉴一些从前的资料,向领导进行请示等,从而把握住方案制定的基本思路。其次,要在基本思路的基础上对方案进行细化,比如要突出如何准备、如何开展等内容,也就是就是前面分析到的相关内容。最后,方案制定出来以后,要交给领导进行审定,根据领导的意见作进一步的修改完善,最后定稿就可以
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