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类型《仓储与配送实务(第二版)》课件单元三.ppt

  • 上传人(卖家):momomo
  • 文档编号:4460282
  • 上传时间:2022-12-11
  • 格式:PPT
  • 页数:14
  • 大小:1.01MB
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    关 键  词:
    仓储与配送实务第二版 仓储 配送 实务 第二 课件 单元
    资源描述:

    1、单元三单元三 车辆调度车辆调度目录目录一、车辆调度工作的内容一、车辆调度工作的内容 车辆运行调度是配送运输管理的一项重要的职能,是指车辆运行调度是配送运输管理的一项重要的职能,是指挥监控配送车辆正常运行、协调配送生产过程以实现车辆挥监控配送车辆正常运行、协调配送生产过程以实现车辆运行作业计划的重要手段。运行作业计划的重要手段。(一)编制配送车辆运行作业计划(一)编制配送车辆运行作业计划 坚持合同运输及临时运输相结合,以完成运输任务为出坚持合同运输及临时运输相结合,以完成运输任务为出发点,认真编制、执行及检查车辆运行作业计划。发点,认真编制、执行及检查车辆运行作业计划。(二)现场调度(二)现场调

    2、度 加强信息沟通,机动灵活地处理有关部门的问题,准确加强信息沟通,机动灵活地处理有关部门的问题,准确及时地发布调度命令,保证生产的连续性。及时地发布调度命令,保证生产的连续性。在车辆运行组织中,经常进行一系列检查,发现薄弱在车辆运行组织中,经常进行一系列检查,发现薄弱环节,及时采取措施,避免运输中断。环节,及时采取措施,避免运输中断。(三)随时掌握车辆运行信息,进行有效监控 车辆运行计划在组织执行过程中常会遇到一些事前难以车辆运行计划在组织执行过程中常会遇到一些事前难以预料的问题,如:客户需求量变动、装卸机械发生故障、车预料的问题,如:客户需求量变动、装卸机械发生故障、车辆运行途中发生技术障碍

    3、、临时性桥路阻碍等,这就需要有辆运行途中发生技术障碍、临时性桥路阻碍等,这就需要有针对性地加以分析和解决,调度部门要随时掌握货源状况、针对性地加以分析和解决,调度部门要随时掌握货源状况、车辆、路况、气候变化、驾驶员思想状况、行车安全等,确车辆、路况、气候变化、驾驶员思想状况、行车安全等,确保运行作业计划顺利进行。保运行作业计划顺利进行。(四)检查计划执行情况二、车辆运行调度工作原则二、车辆运行调度工作原则(一)局部服从全局(一)局部服从全局 坚持从全局出发,局部服从全局的原则。坚持从全局出发,局部服从全局的原则。(二)安全第一、质量第一(二)安全第一、质量第一 安全第一是从保护生产因素的角度提

    4、安全第一是从保护生产因素的角度提出的,而质量第一则是从关心产品成果的角出的,而质量第一则是从关心产品成果的角度而强调的。安全为质量服务,质量需要安度而强调的。安全为质量服务,质量需要安全保证。生产过程丢掉哪一头,都要陷于失全保证。生产过程丢掉哪一头,都要陷于失控状态。控状态。(三)计划性原则(三)计划性原则 坚持以均衡和超额完成生产计划任务为出坚持以均衡和超额完成生产计划任务为出发点的原则。发点的原则。(四)合理性原则(四)合理性原则三、车辆调度方法三、车辆调度方法 车辆调度的方法有很多车辆调度的方法有很多种,可根据客户所需货种,可根据客户所需货物、配送中心站点及交物、配送中心站点及交通线路的

    5、布局不同而选通线路的布局不同而选用不同的方法。用不同的方法。简单的运输可采用定向专车运行调度法、循环调度法、交叉调简单的运输可采用定向专车运行调度法、循环调度法、交叉调度法。如果运输任务较重,交通网络较为复杂时,为合理调度车辆度法。如果运输任务较重,交通网络较为复杂时,为合理调度车辆运行,可运用运筹学中线性规划的方法,如最短路径法、表上作业运行,可运用运筹学中线性规划的方法,如最短路径法、表上作业法、图上作业法等。法、图上作业法等。图上作业法在运输图上求解线性规划运输模型的方法。图上作业法在运输图上求解线性规划运输模型的方法。它是在一张运输交通上通过一定步骤的规划和计算来完成它是在一张运输交通

    6、上通过一定步骤的规划和计算来完成物资调运计划的编制工作,以便使物资运行的总吨物资调运计划的编制工作,以便使物资运行的总吨公里公里数最小可使物资运费降低,并缩短了运输时间,所以,在数最小可使物资运费降低,并缩短了运输时间,所以,在一定条件下称这样的方案为最优方案。一定条件下称这样的方案为最优方案。制定一个物资调运方案时:制定一个物资调运方案时:1 1首先要编制物资平衡表首先要编制物资平衡表(一)图上作业法图图8-7 8-7 物资平衡表物资平衡表在编制物资平衡表时需要做在编制物资平衡表时需要做3 3件事。件事。(1 1)出需要调出物资的地点(即发点)及发量。)出需要调出物资的地点(即发点)及发量。

    7、(2 2)出需要调进物资的地点(即收点)及收量。)出需要调进物资的地点(即收点)及收量。(3 3)求:总发量)求:总发量=总收量。总收量。所谓交通图就是表明收点和发点所谓交通图就是表明收点和发点间的相互位置以及联结这些点之间的相互位置以及联结这些点之间的交通线路的简要地图。在交间的交通线路的简要地图。在交通图上,用圆圈通图上,用圆圈“”表示发点,表示发点,将该发点的发量填入圆圈将该发点的发量填入圆圈“”内。用方框内。用方框“”表示收点,将表示收点,将该收点的收量填入方框该收点的收量填入方框“”内。内。两点间的距离,记在交通线路的两点间的距离,记在交通线路的旁边。旁边。2第二步,根据物资平衡表和

    8、收点,发点间的相互位置绘制交通图。3 3第三步,交通图绘制好后,即可在其上面进行物资调第三步,交通图绘制好后,即可在其上面进行物资调运,找出初始调运方案(初始基可行解),作物资调运运,找出初始调运方案(初始基可行解),作物资调运流向图。流向图。用箭头用箭头“”“”表示表示物资调运的方向即称流物资调运的方向即称流向,并规定:流向向,并规定:流向“”“”必须画在沿着线路前进必须画在沿着线路前进的右侧。把运送物资的的右侧。把运送物资的数量记在流向数量记在流向“”“”的的旁边并加括号(旁边并加括号(),以),以区别于两点之间的距离区别于两点之间的距离数。数。另一方面,为了保另一方面,为了保持图面的整洁

    9、,流向量持图面的整洁,流向量最好不要通过收,发点最好不要通过收,发点以及交叉路口,如上图以及交叉路口,如上图中,中,(a)(a)、(b)(b)是正确的。是正确的。在有多种车辆时,车辆使用的经在有多种车辆时,车辆使用的经验原则为尽可能使用能满载运输验原则为尽可能使用能满载运输的车辆进行运输。在能够保证满的车辆进行运输。在能够保证满载的情况下,优先使用大型车辆,载的情况下,优先使用大型车辆,且先载运大批量的货物。一般而且先载运大批量的货物。一般而言大型车辆能够保证较高的运输言大型车辆能够保证较高的运输效率和较低的运输成本。效率和较低的运输成本。(二)经验调度法(二)经验调度法 根据车辆的运输能力计

    10、根据车辆的运输能力计算每种车运输不同货物算每种车运输不同货物的定额比,定额比小于的定额比,定额比小于1的种类不予考虑,优先的种类不予考虑,优先安排定额比高的车辆完安排定额比高的车辆完成运输任务。成运输任务。(三)运输定额比法物流交通图物流交通图单元小结单元小结 本单元重点介绍了车辆调度工作的内容,常本单元重点介绍了车辆调度工作的内容,常见的车辆调度方法。在此基础上,通过单元见的车辆调度方法。在此基础上,通过单元实训项目,进一步巩固学生对配送车辆运行实训项目,进一步巩固学生对配送车辆运行作业计划的编制,常用的车辆调度方法等重作业计划的编制,常用的车辆调度方法等重点内容的掌握。点内容的掌握。单元思

    11、考题单元思考题u解释车辆调度,并说明车辆调度的内容。解释车辆调度,并说明车辆调度的内容。u在实际的配送运输中,你认为应从哪些方面避免不合在实际的配送运输中,你认为应从哪些方面避免不合理运输的发生。理运输的发生。u常见的车辆调度方法有哪些,请适当说明。常见的车辆调度方法有哪些,请适当说明。单元知识扩展:减少空驶的措施单元知识扩展:减少空驶的措施 车辆在无装载量的情况下进行运输行驶的过程叫空车辆在无装载量的情况下进行运输行驶的过程叫空驶。空驶是一种无谓的消耗,它不能产生效益,只驶。空驶是一种无谓的消耗,它不能产生效益,只有投入而没有产出。因此,在实际工作中应尽量减有投入而没有产出。因此,在实际工作中应尽量减少空车的行驶里程。少空车的行驶里程。将运输任务综合考虑,优化车辆的行驶路线,使总将运输任务综合考虑,优化车辆的行驶路线,使总行程最短。行程最短。合理地调配车辆,尽量使回程能部分或全部有载。合理地调配车辆,尽量使回程能部分或全部有载。配送中的地址应处于某一区域的中心地带,与周围配送中的地址应处于某一区域的中心地带,与周围的客户点有较方便的交通网。的客户点有较方便的交通网。

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