冶金企业安全绩效考评标准细则参考模板范本.doc
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1、冶金安全绩效考评标准细则说 明本考评细则标准主要用于冶金集团月度安全绩效考评工作,共计87个要素,其中各类安全管理要素为54个,铁合金生产设施要素为33个,所有不符合项全部以考核款形式体现。安全环保处将以月度为单位根据本标准要求对各单位进行安全绩效考评工作。一是对于所有不符合项安全环保处将以“罚款”形式向各单位下发月度考核单,各单位负责人承担考核总金额的30%,剩余考核款各单位自行分配;二是各单位每月的基础分为100分,按照100元为1分的标准对各类不符合项进行现状考评打分工作,并出具月度冶金集团安全、现场、环保、职业卫生现状考评报告,为集团领导和各单位负责人的安全管理决策提供参考依据。在检查
2、过程中,查出反复出现的问题,加倍处罚。凡查出的问题,无论属于整改项还是考核项均进行扣分,计入本月该单位安全绩效成绩中。安全环保处01组织机构102制度规程建设103制度规程修订204台帐建设205岗位标准206安全培训考评307培训资料管理408培训效果考评509集团安全培训510日常安全活动511作业许可612现场作业613方针目标714负责人715安全投入716风险评价817风险控制818隐患排查治理919危险源监控920变更管理921供应商1022承包商1023危险化学品管理1024危险化学品使用1125仓库及物品1226应急组织机构1227应急救援设施1328应急预案与演练1329抢险
3、与救护1330事故报告1331事故调查1432事故处理1433安全设施1534消防管理1635特种设备登记检验1636特种设备管理1637工艺完整1738工艺安全分析1739工艺起停1740工艺应急1741工艺数据纠偏1842关键装置重点部位18铁合金生产设施1943电气1944特殊照明2045起重2146天车2147电动单梁悬挂起重机2648竖井卷扬机2749电炉系统2850斜桥上料系统2851皮带上料系统2952电极系统2953水冷系统3054液压系统3055出铁系统3056捣炉机3257锭模3358修包3359机械设备3360料仓3361水冷件3362电极糊3463带式输送机3464原料
4、成品3465煤气系统3466电炉变压器3567管线及其安全色3568热气及排空3569氧气瓶3670乙炔瓶3671电焊机3772焊割作业3773手拉葫芦3874千斤顶3875其它手持工具3876检维修3977拆除和报废3978警示标志3979班组安全建设4080厂内车辆4081交通安全4082安全文化4183职业卫生4484环保管理4785现场5S管理5086安全检查与整改5487自评553冶金安全绩效考评标准细则类别工作要求考评办法01组织机构1.各单位要成立安全生产委员会(人员少的单位可成立安全领导小组),规定安委会职责,主要负责人每月至少召开一次会议,专题研究安全问题查文件1.未成立安委
5、会(无文件或文件不规范)考核100元;2.主要负责人未开展安委会工作考核100元;3.工作不到位,每项考核50元。4.未形成会议记录或纪要,考核100元;5.安全生产问题未及时解决,一项不符合考核50元。(企业负责人板块考评可引用)2.用正式文件明确安全管理部门和人员,安全员数量、资质及注册安全工程师数量符合法规要求查文件1.未明确部门考核200元;2.未明确人员每人考核50元。3.明确工艺、设备、电气、现场、职业卫生、应急、备品备件及检维修质量、对外承包、事故处理的管理部门和责任人查文件、查职责1.未用文件明确以上各项工作部门和人员,每项考核300元。4.建立、健全从安委会到基层班组的安全生
6、产管理网络。1.未建立安全生产管理网络,考核200元。2.安全生产管理网络不符合要求或有关人员不清楚,考核100元。02制度规程建设1.按本单位实际情况建立安全生产责任制度。(1)明确企业负责人是安全生产第一责任人,安全管理负全面责任,职责至少包含安全生产法规定的几项内容并细化。(2)其它人员责任做到工作内容不重叠、不漏项、人人有责。(3)明确安委会安全职责、各管理部门/单位安全职责查文件1.无责任制考核300元;2.出现漏项、重叠每项考核100元;3.每考评一次抽查10人,有一人不知本岗位安全职责考核50元。2.(1)建立安全生产责任制考核机制,制定安全生产责任制考核制度;各级管理部门、管理
7、人员及从业人员安全生产责任制进行定期考核,予以奖惩,保存记录。(2)员工熟知本职岗位安全责任,并能按责任制要求履行责任1.未按考核制度对企业负责人、各级管理部门和从业人员的安全责任制进行定期考核,予以奖惩,一项不符合考核100元,一人不清楚本岗位安全责任考核50元每人次。3.按照标准化要求建立健全42项制度,尤其是必须健全安全培训教育、安全检查、职业卫生、危险作业许可、设备管理、变更管理、承包商管理、消防安全、检维修、车辆管理、现场管理、事故调查和处理、环保管理等制度。查文件制度1.必须健全的制度少一项制度考核300元;2.制度不完善考核100元;3.制度内容一项不落实考核50元(有专项制度考
8、评细则的使用专项考核标准)。4.按照岗位、设备制定独立的操作规程,规程能达到指导实际操作的要求,文字表述准确,工艺指标用数据,内容有起车前准备、起车、运行、停车、故障处理、紧急及异常情况应急处置几个方面。查文件1.少一项规程考核300元;2.规程内容一项不完善考核50元;3.每次考核抽查10人,有一人不知本岗位操作规程考核50元。5.制度、规程发文规范、且有发放记录,发放至相关岗位。一项不符合考核100元。03制度规程修订1.规定安全生产规章制度和操作规程评审、修订的时机和频次;2.安全生产规章制度、安全操作规程至少每年评审和修订一次;3.按规定进行评审和修订,操作规程的评审工作可利用“JCC
9、工作循环检查”工具进行;4.在发生有关情况时,应及时评审、修订相关的规章制度或操作规程。1.未规定评审和修订时机和频次,或规定的内容不符合要求,考核100元;2.未按规定评审和修订考核200元,漏评审一项制度考核100元。1.组织相关管理人员、技术人员、操作人员和工会代表参加安全生产规章制度和操作规程评审和修订;2.修订的安全生产规章制度和操作规程应注明生效日期。1.相关人员未参加评审和修订,一项不符合考核100元;2.修订后,未注明生效日期,考核100元。保证现行安全生产规章制度和操作规程是最新有效的版本。相关岗位使用失效(或已被修订)的安全生产规章制度和操作规程,一个岗位考核300元。04
10、台帐建设1.至少应建立健全以下台帐、档案、记录:(1)安全台帐:安全组织台帐、安全教育台帐(包括三级安全教育和日常教育)、安全检查台帐、隐患治理台帐、事故台帐、 安全奖惩台帐、消防设施台帐(包括检查台帐)、职业安全卫生台帐、安全防护用品台帐、事故预案台帐、关键设备重点部位台帐、安全装置台帐、安全评价台帐、设备设施台帐、安全经费台帐、三违台账。 (2)安全档案:特种设备档案、特种作业人员档案、安全学习资料档案、安全作业票档案、安全文件档案、机动车辆及驾驶人员档案。(3)安全记录:安全会议记录、安全活动记录。(4)其它:本细则其它条款要求的台账记录档案。缺一项台帐考核200元,不完善考核50元 2
11、.台帐记录要详实,及时,不漏项。不准隐瞒或造假不及时记录一项考核50元,无记录一项考核200元,造假发现一项考核500元3.台帐封面、记录规范,装订成册1项不规范考核100元4.台帐记录工整、完善,档案编排序号,保存完好。不工整一项考核50元,损坏 考核100元05岗位标准1.对从业人员岗位标准要求应文件化,做到明确具体;2.落实国家、地方及行业等部门制定的岗位标准;3.对班组长以上人员要进行任职前安全知识考评,不符合要求的不准上岗(前期已上岗的要进行补考),考评要建立档案。1.从业人员岗位标准不明确,一项考核100元;2.上岗的从业人员未满足岗位标准要求,1人次考核50元,3.无档案1人考核
12、100元。06安全培训考评1.管理:(1)制定安全培训教育制度;(2)识别本单位全员安全培训需求表,制定全员安全培训、教育目标和要求;(3)制定年度各月份的安全培训、教育计划并实施。1. 未定期识别培训、教育需求,未制定全员安全培训、教育目标和要求,考核200元;2.未根据培训需求制定每年每月的培训计划,考核200元;3.未按照计划要求实施培训,1次不符合考核100元。2. 管理:提供培训、教育所需的人员、资金和设施。1.无资金计划或资金不落实,考核100元;2.培训教师不落实或不满足要求,考核100元;3.培训场所不落实或不满足要求,考核100元。3. 管理:建立从业人员安全培训教育档案。1
13、.未建立档案,考核300元;每少1人档案,考核100元;2.培训教育档案记录不符合规定要求,一项考核50元。4. 管理:企业安全培训教育计划变更时,应记录变更情况。未记录计划变更情况,一项考核100元。5. 管理:安全培训教育主管部门应对培训教育效果进行评价和改进。1.未进行教育效果评价,考核100元;2.未制定改进措施并改进,考核100元。6. 管理:实现每季度一次的全员培训目标、每月每个员工至少安排有培训课(公司/车间/部门/班组),实现经常性培训, 未实现全员培训,少一次人考核100元,每月缺一名员工的培训课考核100元。7.安管类特种类人员:安全工作负责人、安全员、职业卫生管理人员、特
14、种作业人员、危化品运输人员持证上岗,每半年进行一次专业知识培训,其中特种作业人员和危化品运输人员应建立管理台账。1.应持证上岗人员,有1人不持证上岗考核100元;2.无台账考核200元,8.其它管理人员:部门负责人、单位负责人、工程技术人员由企业相关部门组织安全教育,经考核合格后方可任职,按规定参加每年再培训。1.未对其他管理人员进行安全培训教育,1人次不符合考核100元;2.未经考核合格上岗任职,1人次考核200元;3未参加每年的再培训,1人次考核100元。9.三级教育:(1)新工人三级安全教育内容符合安全生产实际,被教育人清楚培训内容、并能应用到工作中,教育率达100%。(2)填写三级教育
15、台帐,并保存教育卡等资料。(3)三级教育卡有本人签字确认。(4)三级教育总学时72小时、厂级40个学时,车间级16个学时,班组级16个学时,(5)经考核合格后方可上岗,(6)每年应接受再培训,再培训时间不得少于20学时。1.缺一级培训,1人次考核100元;2.三级安全培训教育内容不符合规定,一项考核100元;3.三级安全培训教育学时不符合规定,1人次考核100元;4.查无此三级教育台帐考核200元;5. 无三级教育卡考核200元,三级教育卡非本人签字有代签、漏签、三级教育卡留有空白、考试未评分或无试卷等空缺或缺项每处考核50元;6.从业人员安全培训教育、再培训未达到规定要求的学时,1人次考核5
16、0元;7.未考核合格上岗,1人次考核200元。10.各岗位人员应掌握内容(1)熟知本人安全职责,(2)懂本岗位安全操作规程,(3)会操作本人工作范围内的设备,(4)懂本岗位职业卫生防护知识,(5)会使用本单位所配备的应急器材,(6)懂得并会操作本单位各项应急处置方法。(7)掌握工艺安全信息,主要包括:1)化学品危险性信息:物理化学特性、毒性、职业接触限值。2)工艺信息:流程图、化学反应过程、最大储存量、工艺参数(如:压力、温度、流量)、安全上下限值。3)设备信息:设备材料、设备和管道图纸、电气类别、调节阀系统、安全设施(如报警器、联锁等)。1.每次专项考评抽查在册人员的10%,日常考评抽查一定
17、数量,有1人培训不到位考核50元。11.四新教育:在新工艺、新技术、新装置、新产品投产或投用前,对有关人员(操作人员和管理人员)进行专门培训,经考核合格后,方可上岗。1.未对有关人员进行专门培训,1人次考核100元;2.有关人员未经考核合格上岗,1人次考核200元。12. 转、脱离教育:从业人员转岗、脱离岗位一年以上(含一年)者,应进行车间(工段)、班组级安全培训教育,经考核合格后,方可上岗。未进行车间(工段)、班组级安全培训教育,1人次考核200元;未经考核合格上岗,1人次考核200元。13.参观人员教育:对外来参观、学习等人员进行有关安全规定及安全注意事项的培训教育。不符合标准要求,1人次
18、考核100元。14.承包商教育:(1)对承包商的所有人员进行入厂安全培训教育,培训做好记录,经考核合格发放入厂证;(2)进入作业现场前,作业现场所在基层单位对施工单位进行进入现场前安全培训教育,培训做好记录。1.未对承包商的所有人员进行相关安全培训教育,1人次考核100元;培训教育内容不符合有关要求,考核50元;2.未建立承包商的人员安全培训教育记录,1人次考核100元。07培训资料管理1.每季度均应保证全员参加过至少一次安全培训;2.每季度一次全员性的操作规程培训(设备规程及岗位规程),建立第*季度操作规程培训台账;3.每半年一次全员性的特种作业安全技术培训(规程、安全技术、作业许可、作业危
19、害分析),建立*半年特种作业安全技术培训台账;4.每半年一次全员性的应急培训(预案、所涉及的现场处置方案、器材使用、应知应会),建立*半年应急培训台账;5.所有培训资料台账真实有效;查台账档案1.以各种借口(例如:被人借走、钥匙不在、资料在另一个地方存档、以前不是本人管理、本人新任职等原因)未能出示安全台帐的,视为无此台账;2.按照年/月培训计划或其它文件要求应培训而未培训的考核100元;(例如月度未培训、无季度操作规程培训、无半年度特种作业培训、无半年度应急培训等均考核200元) 3.各类培训内容不全,未包含全部应培训的基本内容(例如只培训岗位规程未培训设备规程;只培训了个别应急预案未培训器
20、材使用、现场处置方案等),考核100元;4.有错误数据的(例如:数据不符),每发现一处考核50元;质量要求每次培训或每项台账均要符合以下规定1.安全培训台账分类装订;2.培训台帐计划、签到表,通知、培训内容、照片、总结齐全真实。3.培训内容正确;4.应做到应培训岗位员工实现全员培训。5.每次的操作规程培训课时至少要1学时;6.各类培训原则是应单独开课,特殊情况需要合并开课的,各种培训内容应满足相应学时。1.未分类装订考核100元;2.台帐不完善,计划、签到表,通知、培训内容、照片、总结,缺1-2项(或1-2项不符合要求)每项考核50元,缺3项及以上(或3项及以上不符合要求)考核100元;3.培
21、训内容出现错误的,每处考核100元;4.缺少一个岗位的培训,考核100元,岗位覆盖全面但依然未实现全员培训考核50元;5.合并培训内容在一堂课上培训的,每项内容课时不应小于1学时,考核50元;08培训效果考评1.每次培训课程,均要有效果考评环节;2.属于车间或工段班组的属地培训安全内容,工段班组等属地主管要有培训效果考评环节;公司级要对属地的安全培训内容进行抽查考评;3.所有考评要有记录,所有考评结果要与全员安全工资挂钩,在当月安全工资中体现;1.培训课程,缺少效果考评环节,考核100元;2.车间工段班组等属地主管没有培训效果考评环节,考核100元;公司级没有对属地安全培训内容进行效果抽查考评
22、,考核100元;3.抽查:任意选取某节培训课,抽查3名培训对象,有一名员工掌握培训内容不合格的考核50元;09集团安全培训学分要求:各级领导干部及管理人员(总经理、部门车间负责人、炉段长、安全员等)在规定时间内应修完相应学分的安全课程未修完相应学分安全课程,每人每少一个学分考核50元;学分登记:每次开课均应填写对应的学分登记表并签字,查学分登记表和课程报名表,显示少1人考核100元;培训签到:每次上课均应及时进行培训签到、签退查培训签到表和课程报名表少1人签到考核50元;遵章守纪:每次培训课必须是报名人员本人参加,培训人员应遵章守纪。课堂查有代培训现象的,发现一人考核100元;查有迟到、早退、
23、干扰课堂纪律等违纪情况,发现一人考核50元;10日常安全活动1.管理部门、班组应明确基本功训练项目、内容和要求;2.按照月度安全活动计划开展安全活动和基本功训练。1.基本功训练项目、内容和要求不明确,一项考核50元;2未按计划开展安全活动,缺1次考核100元。1.班组安全活动每月不少于2次,每次活动时间不少于1学时;2.班组安全活动有负责人、有内容、有记录;3.企业负责人每季度至少参加1次班组安全活动,基层单位负责人及其管理人员每月至少参加2次班组安全活动,并在班组安全活动记录上签字。1.班组安全活动频次、时间或内容不符合计划或规定要求,一项考核100元;2.企业负责人、基层单位负责人及管理人
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