生产经营企业特种设备事故应急预案范本参考模板范本.docx

1、特种设备事故应急预案202130批 准 页为保护企业、人身安全，减少财产损失，使事故发生后能够迅速、有效、有序的实施应急救援，特编制有限责任公司特种设备事故应急预案（以下简称特种设备预案），用于规范、指导本公司各类特种设备的应急救援行动。根据国家有关法律、法规，并经专家评审、修订，对有限责任公司特种设备事故应急（预案版本 ：年版）进行发布，自发布之日起施行。本预案经专家评审、修订，现正式发布。自预案发布之日起要求全体员工认真学习并遵照执行。 有限责任公司经理： 年12月20日 目 录特种设备事故应急预案11.总则11.1编制目的11.2编制依据11.3适用范围21.4工作原则22基本情况42.

2、1 单位简介42.2 项目概况43风险描述53.1起重机械事故原因53.2叉车事故原因事故原因73.3压力容器（管道）事故原因73.4电梯事故原因84应急组织84.1应急组织体系84.2人员及职则85预防与预警125.1预防机制125.2预警行动135.3预警解除136事故报告与信息发布146.1内部报告146.2外部报告166.3信息发布167应急响应与处置187.1分级响应187.2响应程序187.3监测与监控197.4人员疏散与撤离安置207.5隔离与警戒207.6现场救护与医院救治217.7事态控制228应急结束与使用恢复229事故调查2310保障措施2410.1 通讯与信息保障241

3、0.2应急队伍保障2410.3 物资装备保障2510.4资金保障2510.5 其他保障2511应急预案管理2611.1应急预案培训2611.2应急预案演练2611.3应急预案修订2611.4应急预案实施2711. 5制订与解释27特种设备事故应急预案1.总则1.1编制目的为采取有效措施预防控制公司及各单位起重机械、叉车和压力容器（管道）等特种设备事故的发生，确保在发生特种设备事故时，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，根据公司安全事故应急救援预案管理制度及生产安全事故综合应急预案等要求，制定应急预案。1.2编制依据中华人民共和国安全生产法 （主席令13号 2014年修正）中华人民共和国突发事件应

4、对法（中华人民共和国主席令第69号）生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第493号)特种设备事故应急预案编制导则 (GB/T 33942-2017) 特种设备安全法 （主席令第4号）气瓶安全监察规定 （国家质量监督检验检疫总局第 46 号令）危险源辨识评价与重大危险源监控管理制度风险评估与控制管理制度安全事故应急救援预案管理制度生产安全事故综合应急预案1.3适用范围本预案是有限责任公司处理和救援特种设备事故的基本程序和依据，适用于有限责任公司生产经营活动中发生的级（公司级）特种设备安全突发事件的应对工作，对现场处置应急方案的编制提供指导。1.4工作原则包括及时疏散在危险区域内的人员、及时报

5、告（报公司、报政府有关主管部门）、及时通知保险公司（当已投安全责任保险时）和及时进行排险救助工作。“先撤人、后排险”的原则在发生特种设备事故之后，应首先将处于危险区域内的一切人员先撤出危险区域，然后再有组织地进行排险工作。“先救人、后排险”的原则当有人受伤或死亡，应先救出伤者和撤出亡者，然后进行排险处理工作，以免影响对伤者的及时抢救和对伤者、亡者造成新的伤害。“先防险、后救人”的原则在事故仍在继续发展或险情仍未消除的情况下，必须先采取支护等安全保险措施，然后救人，以免使救护者受到伤害和使伤者受到新的伤害。救人要求“急”，同时也要求“稳妥”，否则不但达不到救人的目的，还会使救助者受伤，增加新的抢

6、救难度。“先防险、后排险”的原则在进入现场进行排险作业时，必须先采取可靠支护等适合的保护安全措施，以避免排险人员受到伤害。“先排险、后清理”的原则只有在制止事故继续发展和排除险情以后，才能进行事故现场的清理工作。但这一切，都必须遵守事故的处理程序规定和得到批准以后，才能进行。保护现场的原则在事故调查组未决定撤销事故现场原状之前，必须全力保护好现场的原状，以免影响事故的违法行为调查。保护事故现场是所有参建人员的责任，破坏事故现场是违法行为。但为了进行救人和排险工作，可以采取以下做法：在不破坏现状的要求下，为了确保救人和排险工作的安全，设置临时支护以阻止破坏的继续发展和稳定破坏时的状态。在设置支护

7、措施之前，应先利用手机或照相机拍下当时的现场全貌和局部情况照片，以免因实施支护时对其状况的可能扰动，造成以后调查分析工作的困难。为了阻止事故的进一步扩大，仅采取支护措施仍不足以阻止其发展时，或为了抢救伤员的需要，而必须拆除，搬走一部分结构件或物品时，必须首先拍照（包括全貌、局部以及不同角度的状态），详细记录下当时的现状情况，并在撤出人员、构件、物品的原位上做出明显的和准确的标记（轮廓线、交叠位置等）。此外，从事故地点撤出的构件和物品应存在现场的合适部位，并规整地堆放（不要叠放、混放）和做出标牌，避免在吊运堆放过程中改变其拆下时的原状。2基本情况2.1 单位简介有限责任公司成立于 年，注册资金万

8、元，法人代表，注册地址位于工业园区，经营范围为可发性聚苯乙烯（简称EPS）类工程塑料。2.2 项目概况该项目位石油化学工业园区内，原计划建设规模为16 万吨/年可发性聚苯乙烯（EPS），但由于原料产量不能满足生产需要，故已于2012 年向克拉玛依市发改委申请分期建设，一期工程为8 万吨/年，并已获克拉玛依市发改委批准。该一期项目已于2013 年验收通过，该项目的主要产品为可发泡性聚苯乙烯（主要分为普通级和阻燃级），年产量为8 万吨。该项目厂址东侧与西一街相邻，西侧与新投芳构化公司距离约80m，南侧与制桶厂距离约100m，北侧与凯德化工科技公司相距约300m。2.2.1总平面布置该项目占地面积约

9、为62612m2，场地东西长约322m，南北宽约200m。另外还有8228m2的预留场地，厂区主要分为生产区、储存区、成品库房及生活区，生产区布置厂区中部，罐区布置在厂区西南角，成品库布置在厂区东部，生活区位于厂区东北角，厂区在西面、南面及东面设置有大门，厂区周围设有2.5m高的实体围墙。2.2.2自然条件克拉玛依市位于中纬度内陆地区，属典型的温带大陆性气候。其特点是：寒暑差异悬殊，干燥少雨，春秋季风多，冬夏温差大。积雪薄，蒸发快，冻土深。大风、寒潮、冰雹、山洪等灾害天气频发。四季中，冬夏两季漫长，且温差大，春秋两季为过渡期，换季不明显。3风险描述3.1起重机械事故原因3.1.1操作因素主要有

10、： 3.1.1.1作业人员未按要求佩戴个人安全防护用品。3.1.1.2起重司机或起重指挥未经培训无证上岗或擅自将起重设备交予他人操作，从而引发起重伤害事故。3.1.1.3起重机司乘维修人员身体问题、注意力不集中、安全防护不当。3.1.1.4起重作业无专人指挥或违章指挥。3.1.1.5违反操作规程，如超载起重、人处于危险区工作等造成的人员伤亡和设备损坏，以及因司机不按规定使用限重器、限位器、制动器或不按规定归位、锚定造成的超载、过卷扬、出轨、倾翻等事故。 3.1.1.6起重机械在起重过程中，因维修保养不到位、操作不当、指挥信号不明确、安全意识差和在不良自然环境下，容易发生起重伤害事故。3.1.1

11、.7起重作业过程中，因被吊物体绑扎不牢固造成物体坠落、起吊高度不够可能发生有碰撞、挤压，严重可造成起重设备倾覆。3.1.1.8指挥不当、动作不协调造成的碰撞等。 3.2设备因素主要有： 3.1.2.1吊具失效，如吊钩、抓斗、钢丝绳、网具等损坏而造成的重物坠落。 3.1.2.2起重机械或施工电梯的过载保护等安全装置失灵、平衡轮轴强度不够、无防止脱钩装装置、吊具索具选用不合理、制造安装缺陷等带有故障使用。3.1.2.3起重机械的操纵系统失灵或安全装置失效而引起的事故，如制动装置失灵而造成重物的冲击和夹挤。 3.1.2.4起重机械的吊钩磨损绳磨损断裂、制动器磨损等，容易发生高空坠落伤害事故。3.1.

12、2.5露天作业碰触高压线路、司机碰触滑触线、电气设施漏电或起升钢丝绳碰触滑触线等原因造成。3.1.3环境因素主要有： 3.1.3.1因雷电、阵风、龙卷风、台风、地震等强自然灾害造成的出轨、倒塌、倾翻等设备事故。 3.1.3.2因场地拥挤、杂乱造成的碰撞、挤压事故。 3.1.3.3作业场所地面不平整或地陷，造成起重设备倾翻和人员伤亡。3.1.3.4因亮度不够和遮挡视线造成的碰撞事故等。 3.2叉车事故原因事故原因3.2.1叉车因其司机视线盲区多，叉起重物时严重影响司机视线。3.2.2且其传动机构、车间作业环境复杂，对司机的技术水平要求高，突发性事故较多。3.3压力容器（管道）事故原因3.3.1压

13、力容器自身缺陷引起压力容器和安全附件的损坏及密封泄漏，外部因素如静电或遭雷击等引发压力容器和安全附件损坏及密封泄漏，操作等因素引发压力容器和安全附件损坏及密封泄漏。3.3.2使用不当、违章自行装卸以及使用判废的气瓶和其他原因造成泄漏引起。3.3.1高压气瓶充气压力过高，与高温物质接触或在阳光下曝晒，气瓶内部压力升高超过气瓶强度时，就会引起爆炸。3.4电梯事故原因3.4.1联锁装置失灵发生人员被挤压、剪切、撞击和发生坠落。3.4.2设备维修缺失，电气裸露，人员被电击、甚至触电。3.4.3控制系统失灵轿厢超速度、超越极限行程发生撞击。3.4.4乘客明显超载，导致断绳造成坠落。3.4.5由于材料失效

14、、强度丧失而造成结构破坏。4应急组织4.1应急组织体系根据本公司的实际情况，组建特种设备事故应急工作领导小组，全面领导和组织各单位的特种设备事故救援工作。下设应急专业小组：人员救护组、后勤保障组、善后处理组、事故调查组。应急工作领导小组和专业小组成员名单见公司应急救援指挥机构人员通讯录。4.2人员及职则4.2.1应急领导小组的主要职责加强领导，健全组织，明确职责，强化工作责任心，完善特种设备事故应急预案的制定和各项措施的落实。负责指挥特种设备事故应急救员工作。 充分利用各种渠道向全体参建人员进行特种设备事故安全知识的宣传教育，广泛开展特种设备事故安全技能和特种设备事故现场逃生训练，不断提高广大

15、参建人员的防范意识和基本技能。认真做好各项物资保障，严格按救护要求配齐、配足各种必需的设备和器材，强化管理，使之始终保持良好战备状态。采取一切必要手段，组织各方面力量全面进行救护工作，把特种设备事故造成的损失降到最低点。调动一切积极因素，迅速恢复现场施工秩序，全面保证和促进施工现场的安全稳定。4.2.2.应急机构下设组织及职责指挥中心办公室下设信息联络组、事故现场抢险救援组、人员救护组、后勤保障组、善后处理组和事故调查组。 事故现场抢险救援组：由综合办公室、生产技术部、事故发生单位相关人员组成。人员救护组：由综合办公室、事故发生单位相关人员组成。后勤保障组：综合办公室、事故发生单位相关人员组成

16、。善后处理组：由党支部委员、事故发生单位相关人员组成。事故调查组：由生产技术部、经营管理部，项目部，财务部，综合办公室，事故发生单位相关人员组成。4.2.3.各专业小组职责如下：事故现场抢险救援组职责：负责对现场受伤人员的救助，控制事故现场。人员救护组职责：负责组织事故单位和医护人员对伤者进行救治。后勤保障组职责：负责公司应救援指挥中心设备设施的日常维护。负责应急状态下，公司应急救援指挥中心的后勤保障、通讯联络和网络技术支持等。善后处理组职责：负责事故遇难者的善后处理。事故调查组职责：查明突发事件原因、经过、人员伤亡以及经济损失情况。提出突发事件处理意见和防范措施建议。编制事故调查报告书。4.

17、2.4各小组负责人名单如下：现场应急指挥部现场应急指挥部是负责现场应急救援指挥的中心，由公司应急领导小组指定派出。现场应急指挥部总指挥由公司应急领导小组组长指派并授权，行使现场应急指挥、协调、处置等职责。下设现场抢险调度组、现场抢险救援组、现场综合保障组。现场应急指挥部总指挥职责：带领现场三个应急工作组及成员，赶赴现场处置突发事件；指挥、组织、调配场内外救援力量实施抢险救灾、人员疏散、现场清理等行动；及时向上级汇报，执行公司应急领导小组的指令；及时评估现场事态控制情况，必要时发出扩大应急请求；批准实施现场处置的技术方案；实现场应急结束条件，请示、宣布现场应急结束。现场应急指挥部职责：根据公司应

18、急领导小组指令，负责现场应急指挥工作，针对事态发展制定和调整现场应急抢险方案； 收集现场信息，核实现场情况，保证现场与指挥中心之间信息及时； 负责调集、分配应急资源； 核实应急终止条件并向公司应急领导小组请示应急终止：收集、整理应急处置过程资料，编写现场应急工作总结报告。事故现场抢险救援组生产课负责人担任组长负责事故状态下生产系统的处置情况组织，保持现场联络畅通，做好对外联系和救援工作记录；负责救援物资及现场生活用品的供应、各种车辆调运等；负责事故场所点与上下游关联的单位的生产协调；负责组织、调集内外部应急抢险队伍、抢险工程设备设施等。人员救护组对应事故/事件性质责任部门（车间）负责人担任组长

19、根据事故性质，组建处置事故技术小组，为总指挥提供决策支持；根据事故发展势态，及时制定相应抢险方案；负责组织实施抢险。后勤保障组、事故调查组工环课负责人担任组长负责现场警戒、交通管制、人员疏散等；负责调集医疗资源，做好现场受伤、中毒人员的救治；负责现场及周边环境可燃气体、有害物质浓度监测、通报等。指挥中心办公室及各小组成员联系方式见公司应急救援指挥机构人员通讯录。5预防与预警5.1预防机制5.1.1 预报和预测公司各车间根据自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全事故的特点，利用生产数据的采集、自动化控制系统、视频监控系统、配备专兼职监测人员，完善监测网络，对可能发生的突发事件进行监测。获取信息途

20、径：（1）经风险评估得出的可能发生的II级及以上突发事故/事件；（2）生产单位报告的预警信息；（3）政府新闻媒体公开发布的预警信息；（4）上级主管部门向公司应急领导小组告知的预报信息。公司应急办公室应及时组织有关部门，分析判断突发事件的危害程度、紧急程度和发展态势。5.1.2 预警条件符合以下条件之一时，经公司分管领导决定，采取预警行动，进入应急响应前的准备状态：（1）发生级突发生事件。（2）市、区级政府部门发布预警，有可能发生级突发事件。（3）市、区级政府要求公司做好应急联动准备。5.2预警行动应急办公室应进入应急准备状态，做好以下工作：（1）将事件信息呈报公司厂长；（2）下达预警指令；（3

21、）通知应急领导小组相关成员部门、专家、应急队伍等做好准备；（4）跟踪突发事故/事件应急处置动态。（5）根据已预警突发事件的情况变化，适时宣布预警解除。厂长进入应急准备状态，做好以下工作：（1）组织相关职能部门、车间召开应急准备工作会议，研究、安排应急准备工作。（2）指示相关部门做好应急准备，车间进入应急响应状态。（3）做好启动公司专项应急响应的准备。5.3预警解除事故现场得到有效控制，应急处理救援完成结束，由应急办公室宣布解除事故警报，并负责通知上级部门和相关救援部门。6事故报告与信息发布6.1内部报告6.1.1信息接收与通报（1）当发生突发事件，事故单位初步评估确定符合公司I级和II级突发事

22、件时，应立即启动本单位应急预案，采取一切措施尽快掌握情况，做到事发后30分钟内向公司应急值班室电话报告（24小时值班电话 ）， 1小时内书面报告，并同时抄报相关部门，初报后4小时内续报信息，根据情况变化和工作进展，及时续报相关信息。情况紧急时，可立即越级报告I级突发事件信息。（2）信息报告应采用有效方式传递，并确认对方己收到。（3）所记录的各种报告、上级指令等信息应做好保存。 主信息次信息通知公司应急领导小组政府部门 信息确认公司应急领导成员公司应急办公室车间生产部门突发事件现场图4.2-1 公司突发事件应急信息接收与报告流程图报告和记录的内容（1）事件类别；（2）事件发生的时间、地点；（3）

23、事件发生的初步原因；（4）事件概况和已经采取的措施等；（5）现场人员状况，人员伤亡及撤离情况（人数、程度、族别、所属部门）；（6）事故经过描述；（7）事件造成环境污染、对周边的影响情况；（8）现场气象及主要自然天气情况；（9）生产恢复期的初步判断；（10）信息来源，报告人的单位、姓名、职务和联系电话。向上级部门报告的信息需经应急领导小组组长或副组长审查同意。6.1.2信息呈报公司应急办公室接到重大突发事件信息报告后，迅速进入应急工作状态，主要工作包括：（1）将事件信息报送办公室。（2）根据事件类型，与相关部门共享事件信息。（3）协调组织相关部门、专业队伍等单位，依据本预案规定的职责和分工要求，

24、开展应急响应准备。（4）加强事态跟踪，及时报告事件后续信息，并对应急行动全过程进行记录。领导在呈报的事件信息上，对有关应急工作作出批示，主要内容包括：（1）部署应对工作要求，包括现场抢险与人员救治、次生灾害防范、信息上报、信息发布、媒体应对、与地方政府协调配合等。（2）召开应急会议，研究部署应对工作，启动公司应急响应程序等。6.2外部报告（1）企业发生突发事件时，应根据法律法规和当地政府规定，向当地政府做出报告。（2）办公室根据应急领导小组组长或分管领导审查、批准意见，向当地政府及有关部门报告。报告内容：突发事件发生的时间、地点；概况和处理情况（社会安全事件涉及人员情况）；人员伤亡及撤离情况；

25、对现场周边人员造成影响的初步情况（社会安全事件造成的初步影响情况）；造成的环境污染情况；现场气象情况；事态恢复的初步判断；请求当地政府部门协调、支持的事项；报告人姓名和联系电话。6.3信息发布6.3.1新闻媒体沟通、信息发布1）公司新闻发言人负责对外信息披露。现场新闻代理发言人由公司应急领导小组指派或授权现场指挥部指定，未经授权任何人不得擅自对外发布信息和接受媒体采访。2）当发生级突发事件时，公司厂务课应启动公司新闻媒体预案，确定参加发布会的主要媒体名单，应急领导小组审定新闻稿基本内容，公布信息发布时间和场所。3）首次会议后一个小时内完成新闻稿的草拟和送审，必要时应由法律顾问提供审核意见，对媒

26、体发布的信息应经过应急领导小组或分管领导审定。4）首次新闻发布内容应包括但不限于：突发事件的时间、地点、初步情况（初步性质），以及对人员、环境、社会的影响，应急处置阶段性进展情况。5）公司重大敏感信息发布相关业务部门提出建议方案，或根据公司分管领导安排，由公司厂务课形成发布建议方案。需要发布的重大敏感信息，由公司厂务课组织起草发布稿，并会同相关职能部门初审，报公司新闻发言人审定；特别重大敏感信息，报公司厂长审定。公司厂务课组织相关媒体发布。6.3.2内部员工信息告知的要求要对内部员工告知突发事件的情况，及时进行正面引导。应配合做好对内部员工的宣传引导工作，注意收集员工对事件的反应、意见及建议。

27、员工不得对外披露或内部传播与公司告知不相符的内容。7应急响应与处置7.1分级响应根据突发事件分级要求及应急工作实践，突发事件应急响应分为四级：级响应为白碱滩（高新区）区、级响应为企业级、级响应为企业车间级、IV级为班组级，级、IV级不响应。当级突发事件的事态无法得到有效控制时，应按照有关程序向公司请求扩大应急响应。7.2响应程序7.2.1 应急响应启动条件符合以下条件之一时，经公司应急领导小组决策，启动本预案及配套的专项预案：发生公司I级突发事件；发生公司II级突发事件，要求增援；上级和当地政府因应急联动要求。7.2.2 应急响应过程应急响应过程分接警、判断应急级别、应急启动、控制及救援行动、

28、扩大应急、应急终止和后期处置等步骤。应急响应过程流程图如下图7.2-1。报警突发事件信息回馈应急启动信息网络开通应急人员到位应急救援应急状态结束申请救援事件调查善后处理判断应急级别接 警应急资源调配现场指挥到位现场清理总结分析解除警戒扩大应急事态控制应急恢复工程抢险警戒与交通管制人群疏散医疗救护人员救助现场监测环境保护专家支持信息发布YNNY 图7.2-1 公司应急响应过程流程图7.3监测与监控生产系统采用集中火灾报警形式。该系统由集中火灾报警控制器、区域火灾报警控制器、火灾和可燃气体及有毒气体报警探测点组成。负责监控生产过程中火灾等的突发事故情况。此外，为了便于管理和观察厂区全貌及监视危险场

29、所的主要生产 设备、操作环境安全性，设工业电视系统，中控室可直接观察现场火灾情况，可实现多媒体电视监控报警平台。对运输车辆实行定位跟踪，并按时汇报车辆运行情况。公司所有危险源利用信息技术进行监控。远程控制生产预警系统项目的建立实施，有效地对危险源进行了实时运行数据监控和视频监控，在第一时间实行预警通告，完全体现早发现、早报告、早处置。7.4人员疏散与撤离安置（1）当发现事故预兆或事故已经发生时，现场人员必须立即发出警报，撤出所有受事故波及地点的人员，撤离时必须按指定的避灾路线撤离。（2）当事故波及地点的人员无法撤离时，遇险人员就近选择进入有利地点，等待救援。（3）当遇险人员无法进入有利地点时，

30、应就近躲入通风较好、支护完好的支撑空间或皮带巷道内；被困人员必须静卧，不得烦躁，减少氧气、热量等消耗，等待救援。7.5隔离与警戒在各大门口、厂房门口设置警戒，疏散、戒严和维持秩序、交通等工作7.6现场救护与医院救治7.6.1医疗救护应急处置措施不要轻易移动受伤者，保持其呼吸道通畅；有出血时，应有效止血，包扎伤口；如果发生骨折，用双手稳定及承托受伤部位，限制骨折处活动并设置软垫，用绷带、夹板或替代品妥善固定伤肢；发生断指（肢）应立即止血，应马上用止血带扎紧受伤的手或脚，或用手指压迫受伤的部位止血。伤口用无菌纱布或清洁棉布包扎，将断指（肢）也要用无菌纱布包扎，有条件的与冰块一起放入干净胶袋，并立即

31、送医院进行手术；如果伤者出现呼吸或心跳停止，应进行心肺复苏急救。7.6.2注意事项受伤者伤势严重，不要轻易移动伤者；去除伤员身上的用具和口袋中的硬物，注意不要让伤者再受到挤压；如上肢受伤将其固定于躯干，如下肢受伤将其固定于另一健肢。应垫高伤肢，消除肿胀。如上肢已扭曲，可用牵引法将上肢沿骨骼轴心拉直，但若拉伸时引起伤者剧痛或皮肤变白，应立即停止；如果伤口中已有脏物，不要用水冲洗，不要使用药物，也不要试图将裸露在伤口外的断骨复位，应在伤口上覆盖灭菌纱布，然后进行适度的包扎、固定；若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物

32、等。7.7事态控制当公司级突发事件应急处置工作结束，或者相关危险因素排除后，事发单位已经进入恢复阶段，现场应急指挥部确认应急状态可以终止时，向应急领导小组组长报告，决定并发布应急状态终止命令，宣布应急状态终止。8应急结束与使用恢复特种设备事故发生后，必须严格保护事故现场并立即上报工环课，工环课接报后将根据事故性质在安全生产事故报告时限内再上报项目公司安委会、政府安全监管部门等。在特种设备事故应急行动中，各小组要密切配合，服从指挥，确保政令畅通和各项工作落实。特种设备事故过后，应及时对机具与装置雷装置等进行安全检查，排除存在的险情或隐患，迅速组织恢复施工。特种设备事故信息管理：包括事故发生的时间

33、、地点、背景，事故造成的损失（包括人员财产受灾情况、人员伤亡数量、机具损坏情当救援结束，项目部应急救援组长召开领导小组成员会议，研究善后组织工作，项目部协助公司事故调查组开展调查工作，事故处理按“四不放过”原则处理。善后处理小组负责跟进伤者治疗等事项，做好伤者家属的接洽善后处理工作事宜安排。项目经理将情况及时向公司总部主管安全部门负责人和分管领导汇报。事故控制后，公司工环课组织相关项目小组调查人身伤亡和财产损失，记录有关事件发生原因和改善措施，编写事故调查报告书。必要时，事故单位在事故或紧急情况发生后修改现有应急预案或拟定新的应急预案，并根据事故危害情况和范围决定是否上报当地安全主管部门。9事

34、故调查应急结束后，现场应急救援指挥中心总指挥安排有关人员重新进入现场，进行检查，并保证恢复生产过程的安全。其工作内容包括事故原因调查、取证和分析程序、事故现场洗消与恢复程序、损失评估程序、索赔程序等。不同级别事故对生产装置的影响程度不同，因此需要重新进入事故现场检查人员的组成和职责各不相同，各级事故的重新进入事故现场检查人员组成、职责以及装备配置分别为：1、和级应急事故重新进入事故现场检查人员组成：主要为原有工作岗位的在岗人员；职责：恢复正常操作或生产。2、级应急事故重新进入事故现场检查人员组成：应急救援过程的专业应急处置人员，总工、生产技术人员以及维修人员；装备配置：主要为个体防护设备和必要

35、的检测仪器。职责：调查事故区域的设备、装置、管线等破坏情况以及可能存在的危险状态，保护事故现场，将发现的情况及时报告现场应急救援指挥中心总指挥。3、级应急事故重新进入事故现场检查人员组成：应急救援过程的专业应急处置人员，总工、生产技术人员和维修人员；装备配置：主要为个体防护设备和必要的检测仪器。职责：调查事故区域的设备、装置、管线等破坏情况以及可能存在的危险状态，保护事故现场，将发现的情况及时报告现场应急救援指挥中心总指挥。10保障措施10.1 通讯与信息保障公司生产车间、罐区等设置可燃气体报警仪，信息可通过DCS系统远传至中控室；作业车间配置有防爆对讲机，确保现场与指挥部之间的通信畅通。10

36、.2应急队伍保障1）一般事故应急抢险以公司内部设立的应急队伍为主。2）发生较大事故，超出公司应急抢险队伍应急能力的情况下，以油田公司消防二大队、园区消防中队等油田和政府抢险队伍为主。10.3 物资装备保障公司在工环课设立应急物资库，配备一定数量的应急物资，保证在应急紧急状态下，随时调用。各车间根据生产情况特点，储备专用应急物资（设备）。10.4资金保障公司每年做出日常应急工作、应急队伍建设、专家咨询、装置配备、物资储备、培训、演练、设备维护所需资金预算，财务部门审核，纳入年度预算。应急处置结束后，对应急处置费用进行如实核销。10.5 其他保障10.5.1技术保障聘请专家，建立公司应急处置专家库

37、。10.5.2人员防护和工作生活保障公司配合当地政府做好受灾员工和群众的基本生活保障。应急救援人员配备必要的防护装备，严格按救援程序开展救援，确保安全。按照国家法律法规要求建立紧急疏散地或应急避难场所。按照政府部门的要求，协助做好受突发事件影响的公众的安置工作。公司保障突发事件后的应急办公条件，以满足正常工作秩序。10.5.3外部依托资源保障公司根据突发事件性质、严重程度、范围等选择应急处置和救援可依托的外部专业机构、物资、技术等，确保紧急情况下突发事件应急处置、医疗救治、治安保卫、交通运输等应急救援力量能够快速到位。11应急预案管理11.1应急预案培训每年按层次、需求对专业应急人员、应急指挥

38、人员、岗位员工进行应急知识培训，提高应急预案编制水平和应急处置能力。组织开展应急宣传教育，加强与相关方的沟通联系，增强应急互动意识。11.2应急预案演练公司每年至少组织一次公司级突发事件桌面推演或实战演练。车间每年至少组织两次车间级突发事件桌面推演或实战演练（至少一次实战演练）。11.3应急预案修订预案实施三年至少修订一次，以下原因应及时对应急预案进行修订：依据的法律、法规、规章、标准及上级预案中的有关规定发生重大变化的；应急指挥机构及其职责发生调整的；面临的事故风险发生重大变化的；重要应急资源发生重大变化的；预案中的其他重要信息发生变化的；在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的；编制单位认为应当修订的其他情况。11.4应急预案实施本预案由公司总经理签署发布实施，工环课负责解释。专项应急预案由厂长签署。本预案自发布之日起实施。11. 5制订与解释本预案由工环课负责制定，安委办负责解释。