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类型第四章招聘与课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4453597
  • 上传时间:2022-12-10
  • 格式:PPT
  • 页数:72
  • 大小:1.83MB
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    关 键  词:
    第四 招聘 课件
    资源描述:

    1、第四章第四章 招聘与招聘与ppt2022-12-10第四章 招聘与ppt一、招聘与选拔的概述招聘与选拔 招聘,是指组织根据人力资源管理规划和工作分析的要求,从组织内部和外部吸收人力资源的过程。员工招聘包括员工招募、甄选和聘用等内容。第四章 招聘与ppt招聘的原则 1、因事择人原则、因事择人原则2、公开、公平、公正原则、公开、公平、公正原则3、竞争择优原则竞争择优原则4、效率优先原则效率优先原则第四章 招聘与ppt招聘与选拔的基础 人力资源规划 工作分析 胜任特征模型构建第四章 招聘与ppt二、招聘与选拔的策略(一)招聘的要求 客观公正竞争透明成本合理人职匹配效率效益(二)招聘渠道选择(三)吸引

    2、人才的策略(四)招聘过程的公关策略第四章 招聘与ppt招聘环境分析 招聘的外部环境分析 技术的变化 市场状况 劳动力市场 竞争对手的情况第四章 招聘与ppt 招聘的内部环境分析 组织战略 企业文化的特点 晋升的政策 第四章 招聘与ppt三、招聘与选拔的程序 招聘需求的提出 招聘渠道的确定和候选人的获得 人员的选拔与评价 人员的录用第四章 招聘与ppt招聘程序举例 提出需求 工作职责和任职资格描述 获得招聘批准 选择招聘渠道和方法 获得候选人并筛选简历 用人部门面试 综合测评 讨论并初步确定录用人选 确定工资入职体检 试用 签定劳动合同 第四章 招聘与ppt四、人才测评方法第四章 招聘与ppt第

    3、四章 招聘与ppt第四章 招聘与pptn 人力资源管理的五个环节:人力资源管理的五个环节:第四章 招聘与ppt2 2、纸笔考试、纸笔考试6 6、文件筐测验、文件筐测验9 9、角色扮演、角色扮演4 4、心理素质测评、心理素质测评1 1、履历分析、履历分析3 3、面、面 试试5 5、情景模拟、情景模拟7 7、无领导小组讨论、无领导小组讨论8 8、管理游戏、管理游戏1010、评价中心、评价中心心心 理理测测 验验面面 试试评评 价价中中 心心第四章 招聘与ppt选拔与测评方法之一履历分析履历分析法的概念履历分析法的概念 履历是对应聘者生活经历,包括学历、工作经历、奖励情况等的反映,主要包括姓名、年龄

    4、、籍贯、地址、联系电话、家庭情况、受教育和培训情况、以往的工作经历等个人基本信息。第四章 招聘与ppt履历分析法的特点履历分析法的特点1、普遍性、普遍性 履历分析法的适用范围非常广泛,几乎适用于所有部门和岗位,尤其适用于某些实践性较强的岗位的招聘和选拔。2、客观性、客观性 由于履历是过去发生过的事情,这些情况是无法改变的客观事实,因此,一旦履历分析测评系统结构设计确定以后,测评结果也会随之确定,这样一来就可以有效避免某些人为因素的影响。3、多维度、多维度 履历分析不是单纯从知识、能力等横向方面对应聘者进行考察,而是包含了对个人历史的纵向考察,即对个人工作实践的整个过程进行了历史的、全面地评价。

    5、4、成本低、成本低第四章 招聘与ppt 人员选拔手段的使用频率认知能力测验认知能力测验 78%Watson-Glaser关键性思维技能评价量表 38%Wesmen人事分类量表 19%员工能力倾向成套测验 19%韦氏成人智力测验 18%个性纸笔测验个性纸笔测验 78%卡特尔十六项人格测验 33%Guilford-Zimmerman气质调查表 33%加州性格问卷 28%明尼苏达多项人格问卷 20%MB行为方式问卷 18%爱德华个人爱好调查表 18%个性投射测验个性投射测验 34%情境测验情境测验 38%文件筐测验 23%角色扮演 8%写作练习 5%案例分析 4%面试面试 99%结构化面试 15%半

    6、结构化面试 73%非结构化面试 11%第四章 招聘与ppt3 3、纸笔考试、纸笔考试2 2、履历分析、履历分析4 4、面、面 试试面面 试试6 6、文件筐测验、文件筐测验9 9、角色扮演、角色扮演5 5、情景模拟、情景模拟7 7、无领导小组讨论、无领导小组讨论8 8、管理游戏、管理游戏1010、评价中心、评价中心评评 价价中中 心心第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章

    7、 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt准确性与一致性的关系准确性与一致性的关系信度和效度的关系信度和效度的关系第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt4、企业面试考察的内容分布状况、企业面试考察的内容分布状况第四章 招聘与ppt5、国家机关招考面试内容分布、国家机关招考面试内容分布 第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt第四章 招聘与ppt2022-12-10第四章 招聘与ppt

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