第四章招聘与课件.ppt
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- 第四 招聘 课件
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1、第四章第四章 招聘与招聘与ppt2022-12-10第四章 招聘与ppt一、招聘与选拔的概述招聘与选拔 招聘,是指组织根据人力资源管理规划和工作分析的要求,从组织内部和外部吸收人力资源的过程。员工招聘包括员工招募、甄选和聘用等内容。第四章 招聘与ppt招聘的原则 1、因事择人原则、因事择人原则2、公开、公平、公正原则、公开、公平、公正原则3、竞争择优原则竞争择优原则4、效率优先原则效率优先原则第四章 招聘与ppt招聘与选拔的基础 人力资源规划 工作分析 胜任特征模型构建第四章 招聘与ppt二、招聘与选拔的策略(一)招聘的要求 客观公正竞争透明成本合理人职匹配效率效益(二)招聘渠道选择(三)吸引
2、人才的策略(四)招聘过程的公关策略第四章 招聘与ppt招聘环境分析 招聘的外部环境分析 技术的变化 市场状况 劳动力市场 竞争对手的情况第四章 招聘与ppt 招聘的内部环境分析 组织战略 企业文化的特点 晋升的政策 第四章 招聘与ppt三、招聘与选拔的程序 招聘需求的提出 招聘渠道的确定和候选人的获得 人员的选拔与评价 人员的录用第四章 招聘与ppt招聘程序举例 提出需求 工作职责和任职资格描述 获得招聘批准 选择招聘渠道和方法 获得候选人并筛选简历 用人部门面试 综合测评 讨论并初步确定录用人选 确定工资入职体检 试用 签定劳动合同 第四章 招聘与ppt四、人才测评方法第四章 招聘与ppt第
3、四章 招聘与ppt第四章 招聘与pptn 人力资源管理的五个环节:人力资源管理的五个环节:第四章 招聘与ppt2 2、纸笔考试、纸笔考试6 6、文件筐测验、文件筐测验9 9、角色扮演、角色扮演4 4、心理素质测评、心理素质测评1 1、履历分析、履历分析3 3、面、面 试试5 5、情景模拟、情景模拟7 7、无领导小组讨论、无领导小组讨论8 8、管理游戏、管理游戏1010、评价中心、评价中心心心 理理测测 验验面面 试试评评 价价中中 心心第四章 招聘与ppt选拔与测评方法之一履历分析履历分析法的概念履历分析法的概念 履历是对应聘者生活经历,包括学历、工作经历、奖励情况等的反映,主要包括姓名、年龄
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