书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 4
上传文档赚钱

类型易捷国际招聘面试题库及答案.pdf

  • 上传人(卖家):波撼岳阳城
  • 文档编号:4453071
  • 上传时间:2022-12-10
  • 格式:PDF
  • 页数:4
  • 大小:187.56KB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《易捷国际招聘面试题库及答案.pdf》由用户(波撼岳阳城)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    国际 招聘 面试 题库 答案
    资源描述:

    1、易捷国际招聘面试题库及答案题目一:作风建设抓典型,领导上班期间在工作群发微信红包进行测试,结果红包十几秒被抢光,然后领导批评了抢红包的同事。对此,你怎么看?专家审题专家审题本题为社会现象类题目。题干中“作风建设抓典型”为我们指明了关键词“作风建设”,从严管理的根本目的无可厚非,而“钓鱼式”执法的手段是否可取需要我们全面分析,对这一手段进行利弊分析,探讨更合理更有效的手段。审题点审题点1:“作风建设抓典型,领导上班期间在工作群发微信红包进行测试,结果红包十几秒被抢光作风建设抓典型,领导上班期间在工作群发微信红包进行测试,结果红包十几秒被抢光”交代背景,领导为加强作风建设,检验员工上班期间工作的专

    2、注程度,利用工作群发红包的钓鱼式测试方法,发现部分员工上班期间玩手机,抢红包速度很快,违反单位工作原则,上班时间没有专心工作,有懈怠、懒散的嫌疑。审题点审题点2:“领导批评了抢红包的同事领导批评了抢红包的同事”领导批评抢红包的同事,是出于纠正不良工作作风,强调工作纪律,加强单位作风建设的考虑,赏罚明确,也起到以儆效尤的作用。然而先发红包再批评的方式有“钓鱼执法”之嫌,用错误的方法惩罚错误,治标不治本,可能会导致员工产生抵触情绪,甚至可能影响领导的公信力,不利于单位关系维护。综上,这一举措是有“好”出发点却采用了“不好”的方法进行。所以本题的解题思路是:明确表态-抢红包的影响-完善解决,加强作风

    3、建设。正确示例正确示例作风建设永远在路上。题目中领导上班时间发微信红包被十几秒钟抢光的现象,我感到非常无奈,抢红包的员工违反工作纪律,存在懒政怠政嫌疑,是消极的工作态度。但领导的“钓鱼”做法也不恰当,不值得提倡。员工上班期间玩手机,本末倒置,耽误本职工作,降低工作效率,同时也会助长不良风气,破坏工作秩序。而上班时间抢红包体现出员工工作态度不端正,为“蝇头小利”搁置工作,是唯利是图、懒政怠政的表现,这一风气不遏止,后果不堪设想。领导检验员工是否专心工作,是履行监督职能的表现,题中发红包的方式能迅速发现、解决问题,整顿工作作风,营造良好工作秩序,初心是好的。能起到一定的抽查、警醒作用,快速处罚能以

    4、儆效尤,震慑他人,简单有效。然而“己不正,焉能正人”,先红包再批评的“钓鱼执法”本身违反工作纪律,并不恰当。批评用错误方式捕捉的犯错人,不具有说服力,有损领导权威性和公信力。另外,该方法缺乏长效性,治标不治本,甚至导致员工逆反情绪,不利于工作高效开展。作风建设是一项长期而艰巨的任务,需要身体力行、持久作战,不走极端、不搞形式,用科学的方法规范干部职工的言行,强调纪律规矩。首先,培养良好单位文化,教育干部职工敢于担当。通过内部宣传会、宣传文件、张贴海报、通知等方式教育员工。以部门为单位,通过座谈会等方式,自查自纠,提升纪律规矩意识。领导干部以身作则,认真落实“四个从严”要求,树形象、作表率。坚守

    5、政治规矩,提升政治素养,注重专业知识能力学习,徳要配位,力要能行。其次,完善制度建设,推行清单制。建立责任清单、权力清单、纪律清单,严格考勤要求,做到权责明确、专人专责、奖罚有据。追究个人责任的违规行为并纳入干部考核机制,与升迁、绩效挂钩,倒逼干部职工规范言行,加强作风建设。最后,建立健全监督机制,其一,落实上级监督、同级监督、下级监督,切实做到上级管住下级,正职管住副职,组织管住个人,自己管住自己,切实提高工作效率,营造规范的工作秩序。其二,自觉接受员工监督。通过互联网+政务公开的模式,向全体员工公开投诉电话、信箱、微博微信公众平台,接受监督。及时听取反馈和建议,针对性解决问题。题目二:唯物

    6、主义和唯心主义的区别?专家审题专家审题本题属于综合分析类题目,考察的能力主要是面对两个不同观点的认知和判断能力。唯物主义和唯心主义是哲学的两个主要派别,我们要讲清楚这两个基本哲学观点的区别首要的就是要了解他们本质上的差别,从而去进行科学合理地论证,提出指导性建议和意见。下面我们来具体分析一下:易捷国际招聘面试题库及答案编号:23f21a16ea9e2adef4f41733d5287d202022/12/10第1页,共4页审题点:审题点:“唯物主义和唯心主义的区别唯物主义和唯心主义的区别”唯物主义的本质是“物质决定意识”,而唯心主义的本质是“意识决定物质”,这是他们的本质区别,主要就是物质和精神

    7、哪一个是第一性的,要论证他们之间的区别,可以结合一些比较生动的事例进行解释。比如,唯心主义的一个重要产物是宗教,而唯物主义则产生了科学。综上,在答题思路上,我们首先可以表明自己对于这两个哲学基本派别的态度,再对唯物主义和唯心主义逐个进行阐述,最后总结出两者的区别即可。需要注意的是,在答题过程中可以结合应聘的职位。正确示例正确示例我是一个坚定的辩证唯物主义者。唯物主义和唯心主义是哲学的两个基本派别,物质和意识的第一性是唯物主义和唯心主义的本质区别,唯物主义认为物质是第一性的,我们所处的世界是客观的,都是绝对真实的,他们有自己的发展规律,不依赖于的意识而独立存在。而人的意识产生则是由这些客观存在的

    8、物质所决定的,物质形式与过程是我们认识世界的主要途径,在意识与物质之间,物质决定了意识,而意识则是客观世界在人脑中的生理反应,也就是有机物形成的对物质的反应。而唯心主义认为精神是第一性的,人的意识决定了物质是否存在,他们认为世界不是绝对客观的,世界依附于意识而存在,这种哲学思想影响之下,就产生了宗教,认为人能影响环境,人的意识可以解决所有的问题。我认为辩证唯物主义对于我们的工作和生活更具有指导意义。一方面,辩证唯物主义认为我们的世界是客观存在的,物质决定了意识。我们对于事物的认知是因为事物存在与那里,就像建国初期,我们认识到我国的高速公路事业发展相对比较落后,是因为当初我国的国民经济不够发达,

    9、建设高速公路的技术不够成熟等这些本来就存在因素,而不是因为我们自己凭空想象的原因。另一方面,辩证唯物主义认为我们的意识有主观能动性,意识能影响物质。我们对事物的认识可以使事物向更好的、有利于我们的方向发展变化,可以反作用于事物。仍然以我国高速事业为例,高速公路的存在可以帮我们便利交通,增加国民收入,改变贫困地区落后面貌,当我们认识到这一点后,我们可以大力发展高速事业,改变以往交通闭塞的问题,给很多地区群众带来了希望和经济的发展。辩证唯物主义可以让我们更加科学客观的看待事物,更好的掌握事物发展规律,从而掌握事物发展方向,推动事物发展,因此我们需要学习辩证唯物主义,第一,正确认识客观的物质是变化发

    10、展的,有其发展规律性。事物总是在不断变化和发展的,而这个变化发展的过程是遵循一定的规律的,例如我们要正视我国高速公路事业现在处于发展阶段,第二,我们可以去发现总结客观规律,进而去运用这些规律。比如沥青,这是一种客观存在的物质,甚至具有一定的毒性,但与其他矿质材料按比例配合后可以建成不同结构的沥青路面,使道路更平坦。我们在高速事业的建设中也是摸索前行,需要不断地总结经验教训,助推高速事业的腾飞。题目三:上层领导意见需要传达,你要怎么做让同事都知道?专家审题专家审题传达上级精神是工作中很常见的内容,其传达方式也无外乎会议传达与文件传达几种形式。但显然这样的答题方式过于简单,也缺乏亮点。所以想答好本

    11、题还应该学会从细节着手,让自己在与他人处理同类工作时,以细节的注重取胜。审题点审题点1:“上层领导意见需要传达上层领导意见需要传达”对于没有工作经验的考生来说,可能会觉得不知道要怎么处理。那么在遇到这类题时可以选择替换题目概念的方式进行思考,例如本题说的是传达上级意见,我们可以把它想象成是一个“传话”的场景,我需要把甲说的话告诉给乙,为了能够让传话顺利的完成,那么首先应该想到,我需要知道甲在说什么,只有弄清楚他说了什么才能准确的告诉下一个人。审题点审题点2:“你要怎么做让同事都知道你要怎么做让同事都知道”对传达工作提出了具体要求,要求在传达方式上要实现单位的“全覆盖”,让每一位同事都知道此事并

    12、深刻领会上级精神。所以,在选择传达方式的时候,就要尽量的做到面面俱到,在兼顾普遍的同时也要针对到人,这样才能确保每一位同事参与进来。例如口述、文件以及录像等形式的传达,那么怎么使这些传达方式都能够普及到每一位同事呢,这就需要借助一定的场景,比如全局的工作大会,或者单位内部的工作群组,当然也可以借助“三会一课”、“两学一做”等学习契机,通过集体学习记录笔记的形式来实现。因此,本题的答题思路为:首先自己先吃透需传达意见的精神与内容,将上级意见领会全、领会深、结合实际领会;其次准确传达上级意见,通过多种渠道与媒介灵活多样的进行传达;最后通过督促整改或纳入绩效的方式,保证传达效果。正确示例正确示例传达

    13、上级领导精神是工作中常见的任务,若让我来处理我会这样做:第一,深刻领会上级精神,准确把握意见内容。在进行传达前自己必须先弄清楚领导要传达的内容精神,把握内容主旨,明确意见要求。并且为了确保传达更加精准、同事掌握效率更好,可以将事件背景与领导发表的意见内容形成文稿,便于同事的传阅;对领导的意见进行分解,结合我单位业务内容与实际,标注出意见所需配合与落实的部门,提出落实整改的时限,并将其易捷国际招聘面试题库及答案编号:23f21a16ea9e2adef4f41733d5287d202022/12/10第2页,共4页制定成表格台账,以便于各科室的对照落实。第二,根据秘密等级,合理选择传达方式。我国保

    14、密法明确规定,禁止在互联网及其他公共信息网络或未采取保密措施的有线和无线通信传递涉密内容。因此,在进行单位内部传达时我也会充分考虑到其内容是否涉密,从而采取不同的传达方式。若传达内容已达到涉密等级,我会将其形成秘密公文的形式,由各科室负责人牵头进行传阅,并时时跟进传阅进度,在传阅结束后及时收回文件。同时,借助单位每周例会的契机,在会议中传达上级意见精神,讲明意见要求与落实时限。若需传达的内容并不存在涉密问题,那么我将会通过单位的微信与QQ工作群,以及公文传输系统等方式,发放相关文件或转发领导会议录像的形式进行传达,并将提前形成好的文件进行复印,分别发放到单位各科室。同时,借助全局“两学一做”活

    15、动的便利,将上级精神纳入到学习范围中,以课题的形式带领全局干部职工进行学习,记录学习笔记,从而确保全体人员都能够知晓并深刻领会上级意见精神。第三,检验传达效果,确保落实到位。根据时限要求督促各科室进行意见整改落实情况的反馈,并将各科室汇报的材料进行汇总,形成台账与汇报材料,上报于领导。同时,将整改落实较好,其工作方式有创新与借鉴意义的科室进行标注,并建议领导鼓励和号召其他部门科室进行学习,在提高全局重视的同时也为提高全局工作实效、创新工作办法奠定良好的氛围与基础。题目四:周末,你和家人去逛街,你领导突然打电话让你处理一份重要的文件,你该怎么办?专家审题专家审题审题点审题点1:“周末你和家人在逛

    16、街周末你和家人在逛街”这是题目中给出的一个背景,“周末”两字点明时间是休息日,也是阖家欢乐的日子,“你和家人逛街”点明你此时做的活动,与家人逛街代表你与家人之间互动关系良好,同时也表明这件事情的重要程度等级,为后面矛盾的处理埋下伏笔。审题点审题点2:“领导打电话领导打电话”一般来讲在节假日领导打电话都是因为有紧急的事项,所以看到“领导打电话”这样的表述就要立刻联想到紧急重要的工作,同时也要开始思考面对紧急重要的工作我们要做哪些准备。审题点审题点3:“处理一份重要文件处理一份重要文件”题干表述到这里与我们之前的预想一样,确实是有重要文件,在这里题干中没有进一步表述,我们就可以进行假设,这份重要文

    17、件是否需要回到办公室完成,大概需要多久完成,完成后我们需要做哪些事情。正确示例正确示例生活与工作都是我们人生重要的组成部分。而身为公职人员,面对这样的两难情况,应以工作为先为重,并兼顾家人的情绪。首先,立即了解工作情况。领导既然在假日打电话安排此项工作,那么说明此份文件不仅重要而且紧急,我会在电话中向领导询问,这是一份什么类型的文件,需要我做的是撰文、发文还是反馈意见的工作,并且根据不同情况以效率优先的原则进行处理。其次,做好家人的安抚工作。周末本是和家人共享美好生活的时间,但遇到紧急工作的时候,我会向家人仔细说明情况,并根据文件类型估算办公时间,根据办公时间与家人约好之后会面的时间地点,可让

    18、家人继续逛街、购物,等处理完成文件之后,订上一间家人喜欢的餐厅,弥补我因工作造成的不快,相信家人在关键时刻都会理解和支持我。再次,着手处理领导安排的任务。如果是需要我起草文件,并且需要回到单位查阅整合相关资料,我会在挂断电话后第一时间以最快的速度返回单位,按照政策要求,起草文件并报领导审阅。如果是发文,之前已经起草完毕,需要我将文件发送给相关人员,而此文件保存在我的云盘或手机中,在不涉密的情况下,就近通过连接网络进行传输,以保证文件成功发送。如果是就此文件向相关部门提出意见或建议,我会询问清楚是需要书面回复还是口头回复,需要书面回复的我会立刻返回办公室,结合领导要求和单位实际进行书面回复;如果

    19、口头回复即可,我会在仔细阅读文件的基础上进行电话回复,以保证第一时间处理好此份文件。无论是哪一种类型的文件,我都会在完成后第一时间向领导进行汇报,请领导放心,并且及时跟进文件进展情况。通过这一事件,也让我认识到有一些工作我们可以提前预估、提前安排,如果需要在节假日处理,应该空出节假日的时间,做到主动加班、随叫随到;同时也要注重提升自身能力,提高工作效率,以便更快更好地完成工作;在平时的工作和生活中也要注重做好家人的思想工作,帮家人树立公职人员以工作为先为重的思想,这样家人才会更好地支持我的工作。题目五:领导安排任务给你,但担心完不成,硬性要求必须加班,你怎么办?专家审题专家审题易捷国际招聘面试

    20、题库及答案编号:23f21a16ea9e2adef4f41733d5287d202022/12/10第3页,共4页本道题属于人际关系题。涉及到与领导沟通的问题,因此要找全题干中的矛盾,利用阳光心态和工作为重的原则,将矛盾解决到位。接下来结合题干分析。审题点审题点1:“领导安排任务给你领导安排任务给你”领导给你安排的工作,你一定要保质保量的完成到位,为了将工作做好,你要了解工作的具体要求,掌握工作内容,并且要做好工作计划,有整体工作进度安排,确保工作顺利推进。审题点审题点2:“担心完不成,硬性要求必须加班担心完不成,硬性要求必须加班”领导担心完不成让你加班,是从工作的角度出发,为了更好完成工作,

    21、你作为工作人员拿到工作后要认真分析,了解工作内容,这道题说领导只是担心完不成,但具体的情况题目并没有严格规定,因此可以采用充分假设的答题方法,假设我确实要加班才能完成,那就要加班加点,并且利用好的工作方法,将任务落实,也可以假设这项工作不加班也可以完成,那就要和领导说明清楚,不光语言说,还要拿出工作计划,佐证我不加班也可以完成工作,并且将工作进度向领导汇报,避免领导担心。因此,本道题的答题思路是:端正心态,正确面对领导要求-分析了解工作内容-分情况假设解决,需要加班或者不需要加班-后期总结提升,提高自身工作水平,更好完成工作。正确示例正确示例作为工作人员面对当前的情况,我会认真对待,确保完成工

    22、作。首先,端正心态。我会认识到领导要求我加班做工作,是对工作的负责,是为了推进整个单位的进度,作为工作人员有义务保质保量完成工作,因此我会让自己正确面对领导交代的任务,积极做好工作。其次,梳理工作内容。一方面我会认真询问领导本次工作上交的时间、具体工作目标以及工作的要求,掌握本次任务的具体信息。另一方面我也会对照上级下发的文件要求,翻阅以往类似的工作材料,了解本次工作的任务量,预期完成时间。根据以上掌握的情况,我会统筹工作内容,按照完成时限制作一份思维导图,分解工作内容,做到任务的可视化管理。再次,做好工作。如果梳理之后发现本次工作确实时间紧,任务重,并且工作难度大,在规定时间内上交很困难,那

    23、我会全力以赴完成本次工作,按照领导要求,牺牲个人的休息时间,加班加点,倾力将工作按时按点、保质保量完成到位。同时为了提高工作效率,我也会利用先进的办公软件,如:时间规划、思维导图、大数据统计等多种新方法确保工作快速完成。如果梳理之后发现,此项工作虽然任务多,但内容较为简单,并且我有类似的工作经验,不需要加班加点也能完成,那我会和领导及时汇报,说明清楚当前的工作情况,并向领导阐述我拟定的具体步骤方法,展示任务进度图,向领导承诺一定可以在规定时间完成工作任务。并在我完成任务后,第一时间将工作成果请领导审阅,让领导对我的工作的开展情况能够放心。最后,总结提升。在今后的工作中,我会注重个人能力的提升,通过向老同事请教、参与网课等方式掌握优秀的工作方法,让自己不断成长进步,确保能够符合工作中的不同要求,做一名工作中的“全面手”。易捷国际招聘面试题库及答案编号:23f21a16ea9e2adef4f41733d5287d202022/12/10第4页,共4页

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:易捷国际招聘面试题库及答案.pdf
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-4453071.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库