《风险控制》课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《《风险控制》课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 风险控制 风险 控制 课件
- 资源描述:
-
1、风险控制PPT课件第6章 风险控制第2张6.1 风险控制概述6.1.1 风险控制的含义风险处理的技术分为:风险控制,财务处理。风险控制是指在风险识别和风险衡量的基础上,针对企业所存在的风险因素,积极采取控制技术,以消除风险因素或减少风险因素的危险性。风险控制的本质是减少损失概率或降低损失程度。6.1.2 风险控制理论1、多米诺骨牌理论 该理论认为,损失控制应重视人为因素,即加强安全规章制度建设,向员工灌输安全意识,以杜绝容易导致事故的不安全行为。第6章 风险控制第3张社会环境人的过失不安全行为意外事故伤害多米诺骨牌效应多米诺骨牌效应第6章 风险控制第4张2、能量破坏性释放理论该理论认为,损失控
2、制应重视机械或物的因素的管理,即为人们创造一个更为安全的物质环境。十种控制能量破坏性释放的策略(1)防止能量聚集(2)减少已聚集的可能引发事故的能量(3)防止已聚集的能量释放(4)减慢能量释放的速度(5)从时间或空间上把释放的能量与易损对象隔离开(6)用物质屏蔽使能量与易损对象隔离(7)改变接触面的物质以减少伤害(8)加强易损对象对所释放能量的抗护能力(9)减轻事故的损害(10)事故后的恢复与复原措施第6章 风险控制第5张6.1.3 风险控制的一般原则提高人员素质安全管理风险处理技术措施6.1.4 风险控制的常用方法风险避免(Avoidance)损失控制(Loss Control)非保险转移控
3、制型(Noninsurance Transfercontrol)隔离(Segregation)第6章 风险控制第6张6.1.5 风险控制的成本收益分析损失控制成本(1)特殊建筑设施的资本支出和折旧(2)从事损失控制活动人员的支出(3)计划费用损失控制的潜在收益 损失控制的潜在收益即为事故成本,事故成本越大,损失控制的潜在收益越大,事故成本越小,损失控制的潜在收益也越小。成本收益分析 成本收益比较分析的难度来源于:潜在收益的不确定性,收益和成本时间分布的扩散性。第6章 风险控制第7张6.2 风险避免6.2.1 风险避免的含义风险避免是指放弃某一活动或拒绝承担某种风险以回避风险损失的一种控制方法。
4、风险避免的两种常用形态:一是将特定的风险单位予以根本地免除;二是中途放弃某些既存的风险单位。6.2.2 风险避免的适用性企业在风险避免时必须考虑以下因素:欲避免某种风险但不可能;在经济上是否适当,某些风险即使可以避免,但就经济效益而言也许不合适;避免某一风险可能产生新的风险。适合采用风险避免的情况有以下两种:一是某些特定风险所致的损失概率和损失程度相当大;二是应用其他风险处理技术的成本超过其产生的效益,采用风险避免的方法可使企业受损失的可能性等于零。各类风险的避免:财产风险,净收益风险,责任风险,专业人员空缺风险。第6章 风险控制第8张6.3 损失控制6.3.1 损失控制的含义与分类损失控制是
展开阅读全文