人力资源指标.ppt
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- 关 键 词:
- 人力资源 指标
- 资源描述:
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1、人力资源指标 劳动效益统计人力资源奖惩统计劳动报酬统计人工成本统计期初人数期初人数 本期增加人数本期增加人数本期减少人数本期减少人数报告期内每天实有人数之和报告期内每天实有人数之和报告月日历日数报告月日历日数注:(1)公休日和节假日人数应按其前一天的人数计算(2)不满全月的要以其开工后各天实有人数之 ,除以报告月的日历数企业编制和检查本企业人力资源计划和管理的依据人力资源总量计划人力资源总量计划完成情况(完成情况(%)报告期末实际使用总量报告期末实际使用总量报告期计划使用总量报告期计划使用总量 100%企业人力资源总量变动与劳动生企业人力资源总量变动与劳动生产率增长之间的关系分析产率增长之间的
2、关系分析企业全员劳动生企业全员劳动生产率增长速度产率增长速度报告期利润/报告期平均人数基期利润/基期平均人数100%实际用人与定员人数差异分析实际用人与定员人数差异分析人力资源配置统计人力资源配置统计按标准分组观察配置状况分配比例保证人力需求为人力资源为人力资源配置协调和配置协调和调整提供可调整提供可靠依据靠依据变动趋势分析人力资源配置统计人力资源配置统计1 1、按年龄和工龄分组、按年龄和工龄分组 通过对本企业人力资源在年龄和工龄上的分组,可以进一步分析各年龄段或工龄段所占比重及平均年龄或工龄,从中得出企业人力资源年龄或工龄的趋势变动情况,对企业决策者来说,也是合理使用劳动力,对其进行及时更新
3、和培训的重要依据。2 2、按文化程度分组、按文化程度分组 研究人力资源的文化技术素质是否可以满足企业生产经营活动的需要,也是增强企业竞争能力的一个重要参考指标。人力资源素质统计人力资源素质统计 劳动积极性指标:劳动积极性指标:按人数计算:出勤率出勤率=按工日(时)计算:出勤率出勤率=计算期实际出勤人数计算期实际出勤人数该期应出勤人数该期应出勤人数实际出勤工日(时)数实际出勤工日(时)数制度工日(时)数制度工日(时)数 100%100%期间离职员工数量同期期末员工总数 100%新进人数+离职人数+调职人数同期期末员工总数 100%全部实际工作工日(时)数加班加点工日(时)数 100%平均加班加点
4、长度平均加班加点长度=加班加点工日(时)数制度内实际工作工日(时)数实际收益与活劳动消耗量之间的比值,反映每个劳动者在单位时间内所创造的实际收益总利润(月、季、年)平均人数(月、季、年)总利润(月、季、度)工资总额(月、季、年)工资总额净利润(百元)获奖人数企业总人数 100%管理人员获奖比例获奖管理人员人数企业总人数 100%平均获奖者的平均获奖者的奖金额(元)奖金额(元)实发奖金总额获奖人数奖金率奖金率平均每个获奖者奖金额平均每个获奖者标准工资 100%受罚率受罚率报告期受处分人数报告期企业总人数 100%报告期工资总额(元)同期职工平均人数(人)工资动态统计工资动态统计工资总额工资总额动
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