预算管理培训课件.pptx
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- 预算 管理 培训 课件
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1、将物业管理信息化做到极致!2016年7月梁文钱预算培训将物业管理信息化做到极致!目录Contents01 实施实施前调研工作前调研工作0203预算的搭建预算的搭建 预算总体概述预算总体概述04 操作操作的培训的培训05讨论与交流讨论与交流将物业管理信息化做到极致!实施前调研工作实施前调研工作0 1将物业管理信息化做到极致!1 1.了解客户目前的现状了解客户目前的现状 a.可以对客户提出几个问题来了解客户目前对预算机制的一个现状 贵公司目前启用了全面预算机制吗?目前的预算是如何运作的?目前的预算是以那层机构为单位,部门?项目?分公司?预算的区间是什么?月?季度?年?是否有专门的预算部门进行管理?
2、那个部门?将物业管理信息化做到极致!2.2.上线预算模块希望达到什么目标上线预算模块希望达到什么目标a.将预算机构提交的基础数据转化成预算财务信息,实现业务财务一体化,实现各物业项目负责人自己监控、自我约束、自我管理的目的b.更多地将项目的经营控制前移至前端,强化了事前的预算控制和业务控制c.通过各模块与预算的联动,动态体现执行值与预算值,做到事中的有效预警及控制,为决策提供有力的依据,满足业务管控的需求将物业管理信息化做到极致!0 2预算总体概述预算总体概述将物业管理信息化做到极致!是以简单还是以详细的方案为目标各预算项目之间的公式关系1 1需要进行预算的会计科目预算的内容2 23 3预算方
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