输电生产班组规范化功能培训课件.ppt
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- 输电 生产 班组 规范化 功能 培训 课件
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1、生产班组规范化功能培训(输电运行专场培训)2012.92012.92一、规范化提升总体情况四、移动作业三、作业管理二、计划管理目 录坚持从班组应用实际出发,以班组管理提升为建设着立点,在2010年生产班组规范化建设成果基础上,调动员工积极性,对深挖横向纵向管理空间,以信息手段推动生产班组管理水平的全面提升。以信息手段推动管理水平全面提升深挖横向纵向管理空间(一)优化管理流程,统一执行,让班组只做一遍正确的事情。班组建设过程中,做好一体化AB类制度和安全生产风险管理体系文件的相互融合,细化管理要求、提高记录表单操作性,统一执行规范。加强执行中的指导和监督,避免要求与执行的偏差,让班组只做一遍正确
2、的事情。本次提升中修订B级管理标准3个,完善、细化执行支持文件23个。(二)减少班组手工记录,避免数据重复录入,实现班组减负。以信息化作为主要手段,找好规范与减负之间的平衡点。在管理规范的基础上,将不必要的、重复性的、可由系统代替的工作减少,从而实现减负,做到简繁适度。6一、规范化提升总体情况四、移动作业三、作业管理二、计划管理目 录4主要做法及成效1235年度计划管理月度计划管理周(日)计划管理计划的调整 广西电网公司生产计划管理指导意见广西电网公司生产计划管理指导意见以以及及输电专业计划实施细则输电专业计划实施细则。一、梳理计划管理环节,优化工作流程,提高计划闭环效率。1410二、梳理班组
3、工作业务,工作业务实现计划管理全覆盖。三、提高“计划自动生成”,减少计划手动录入。21380%65%4主要做法及成效1235年度计划管理月度计划管理周(日)计划管理计划的调整自动按周期生成例行工作计划自动生成物品试验计划年计划班组编制年计划班组编制自动生成年度物品试验计划自动生成年度物品试验计划自动生成年度例行计划自动生成年度例行计划手动补充录入手动补充录入年度计划部门专责调整年度计划部门专责调整年度计划部门领导审批年度计划部门领导审批生技部专责审核生技部专责审核生产性计划生产性计划生技部主任审批,发布局年计划生技部主任审批,发布局年计划发布非生产性计划发布非生产性计划部门年部门年度计划度计划
4、自动分解自动分解1 1、自动生成年度物品试验计划、自动生成年度物品试验计划2 2、自动生成年度例行计划自动生成年度例行计划4主要做法及成效1235年度计划管理月度计划管理周(日)计划管理计划的调整班组申请班组申请年度计划自动分解年度计划自动分解例行计划自动生成例行计划自动生成来源缺陷处理计划来源缺陷处理计划手动补充录入手动补充录入对口专责审核对口专责审核部门审批部门审批方式专责审核方式专责审核停电计划停电计划调度主任审批调度主任审批发布局计划发布局计划发布非停电、非生产性计划发布非停电、非生产性计划班班组组计计划划执执行行自动分解自动分解生技部专责审核生技部专责审核发布局计划发布局计划非停电重
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