物业员工素质培训-课件.ppt
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1、员工素质培训提高服务意识1ppt课件1培训目的2为什么要有服务意识3什么是服务和服务意识4如何提升服务意识服务意识培训目录2ppt课件培训目的树立良好的服务意识,从而使工作输出优质的服务。有效的提升服务意识,树立服务理念,使员工意识到,优质的客户服务,是出自内心的一种意愿。塑造良好的服务形象,让客户在接受服务中,享受美感、提高心理舒适度。3ppt课件为什么要有服务意识经济全球化的加快,越来越多的企业转变经营观念,“客户为中心”的服务理念开始在世界范围内广泛传播。企业想要在激烈的竞争中获胜,不仅仅靠生产和销售质量过硬的产品来硬的客户已远远不够,服务因素在竞争中已逐渐取代了产品的价格而成为竞争激烈
2、的新焦点。企业正在经历从“以产品为中心”到“以客户为中心”的转变。优秀的企业通过建立自己的客户服务管理开拉近与客户的关系,更好的满足客户的需求,借此来确立和增强公司的竞争优势,企业需要做的就是树立正确的客户服务理念。4ppt课件为什么要有服务意识客户的总类5ppt课件为什么要有服务意识关键因素是企业或企业员工的行为,以及造成这些行为的原因,这些行为或行为的原因导致了客人满意或不满意。客户需要什么(客户最重视什么)服务的关键因素服务的感觉站在客户的角度想礼貌倾听清洁的环境全新处理个别客户的问题愉快的感觉效率及安全保障温馨的感觉显示自我尊严让客户得到满足微笑及问候方便不能等太久提供完整的服务前后一
3、致的对客态度提供完整的选择放心6ppt课件为什么要有服务意识不良服务的恶性循环 福利降低 不良客户服务 员工不满 生意减少 信誉受损 利润下降 客户减少 7ppt课件什么是服务和服务意识SSmile(微笑)EExcellent(优秀)RReady(准备好)VViewing(看待)IInviting(邀请)CCreating(创造)EEye(眼光)服务服务SERVICE服务是指为他人做事,并使他人从中受益的一种有偿或无偿的活动。不以实物形式而以提供劳动的形式满足他人某种特殊需要。8ppt课件什么是服务和服务意识即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望,它发自服务人员的内心。是服务人员的一种本能和习
4、惯;它是可以通过培养、教育训练形成的。服务意识服务意识Service Consciousness是指企业全体员工在与一切企业利益相关的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。9ppt课件如何提升服务意识u心态的力量u客户的期望u服务的六要素u服务的十要点10ppt课件 心态的力量心态的种类积极的心态消极的心态11ppt课件 心态的力量案例分析案例分析 两个欧洲推销员到非洲推销皮鞋,由于炎热,非洲人向来都打着赤脚。第一个欧洲人看到非洲人都打着赤脚,立即失望起的说“这些人都打着赤脚,怎么会穿我的鞋呢?”于是放弃努力,失败而回。另外一个推销员看到非洲人都打着赤脚,惊喜万分
5、“这些人都没有皮鞋穿,这皮鞋市场大的很呢。”于是想方设法,引导非洲人购买皮鞋,最后发大财而归。这就是一念之差导致的天壤地别,同样是非洲市场,同样面对打赤脚的非洲人,由于一念之差,一个人灰心失望,不战而败;另外一个人满怀信心,大获全胜。12ppt课件客户的期望13ppt课件客户的期望在乎是否提供优质的服务服务水平仍待提高14ppt课件客户的期望快捷礼貌得到关注安全感自豪感整洁与卫生客户的期望15ppt课件仪表工作能力自豪感彬彬有礼专业知识多尽一份力服务六要素16ppt课件服务六要素工作能力高效率高质量高准确率17ppt课件案例分析 A和B同时受雇一家超市,大家都是从底层干起,可不久A受了总经理青
6、睐,被提升为部门经理,B仍然混在最底层。B觉得总经理不公平,辛勤工作的人得不到重用,反而爱重用那些爱吹吹拍拍的人。总经理也很了解B,认为他能吃苦,对他也额有好感,但总觉得他缺了点什么,一时三言两语说不清。一天总经理看见B一脸委屈的样子,忽然有了一个注意,就和蔼的说:“B先生,你马上到集市去,看看今天有什么卖的。”B跑到集市上,只看见一个农民拉了一车土豆卖,然后跑回去向总经理汇报。“那车土豆大约有多少袋?”总经理问。B又跑回去,过了一会儿气喘吁吁的跑回来汇报说有10袋。总经理问:“多少钱一斤?”B拔腿往外跑,这时总经理叫住他说:“你休息一会儿吧,看看A是怎么做的。”18ppt课件 总经理叫来A,
7、吩咐说:“你到集市上看看今天有什么卖。”A出去了,不一会儿回来报告说:“总经理先生,到现在为止只有一个卖土豆,总共有10袋,价格适中,质量很好。”他还带回来几个土豆拿给总经理看,他还说这个弄明过一会还将弄几框西红柿上市,据他看价格还算便宜可以进一些货。B红着脸离开了总经理办公室。启 示 这是一个思维习惯和工作能力关系的故事,也说明被动工作和主动、智慧工作的主要区别是什么!说明能力决定地位!19ppt课件服务六要素专业知识解 答处理问题不知道,不清楚20ppt课件服务六要素自豪感l赋予我们自尊l幸福的来源l自我价值 快乐的真谛,并不是做我喜欢做的事,而是喜欢我应该做的事。21ppt课件“我在盖一
8、座教堂”有个人经过一个建筑工地,问那里的石匠们在干什么?三个石匠有三个不同的回答。第一个石匠回答:我在做养家糊口的事,混口饭吃。第二个石匠回答:我在做最棒的石匠工作。第三个石匠回答:我正在盖一座教堂。如果我们用自我期望、自我启发和自我发展三个指标来衡量这三个石匠,我们会发现第一个石匠的自我期望值太低,在职场上,此人缺乏自我启发的自觉和自我发展的动力。第二个石匠的自我期望值过高,在团队中,此人很可能是个特立独行、笑傲江湖式的人物。第三个石匠的目标才真正与工程目标、团队目标高度吻合,他的自我启发意愿与自我发展行为才会与组织目标的追求形成和-谐的合力。22ppt课件服务六要素仪表23ppt课件服务六
9、要素彬彬有礼24ppt课件服务六要素彬彬有礼微笑的魅力消除隔阂有利于健康获取回报调节情绪人类的全部信息表达:7%语言+38%语气+55%肢体语言25ppt课件服务六要素彬彬有礼恰当的微笑:表现谦恭、友好、真诚、适时。标准的微笑:注视对方“小三点”(眼睛和鼻子是个倒三角)态度坦诚,小的程度呢就是工作场合不宜开怀大笑,应是微微流露笑意会心含蓄的笑。不要机械的笑,机械的笑会让客人感觉到莫名其妙不可理喻,也不宜随时咧嘴笑,微笑应该是自然表情的流露面对客人应表现出热情、亲切、真诚、友好。沃尔玛服务顾客的秘诀之一就是“三米微笑原则”。“希望每个员工能够保证,每当在三米以内遇到一位顾客时,要会看着他的眼睛与
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