危险源辨识和风险评估培训-课件.ppt

1、危险源辨识和风险评估培训国华神木风电场0ppt课件一位老船长的话一位老船长的话 一位老船长说，不论何时有人要问我怎么样才能最好地描述我这近四十年的航海经历，我只能说很平常。当然我也经历了大风大浪，还有大雾天，但在所有的经历中，我从来没有遇上可以说道的事故。在我的航海生涯里，除了见过一艘遇险的船只外再未见过海险事件，从未见过也没有经历过船只失事，更没有感受过被灾难威胁的困境。有谁知道这位老船长是who？1ppt课件事实：事实：1.永不沉没的梦幻客轮2.无视21次其他船只的警告3.没有望远镜4.紧急处置错误5.盲目高速行驶6.忽视遇难信号7.救生艇不够8.船体钢板太脆最终，泰坦尼克号沉没，1513

2、名乘客和船员长眠大洋深处风险不可怕，可怕的是没有意识到风险，或者是面对风险不作为2ppt课件前言前言对于一个重要危险源识别不到位、对于一个重要危险源识别不到位、关注度不够、控制措施执行不力，关注度不够、控制措施执行不力，会发生什么？会发生什么？危险源：哪里都存在，就是那些可能导致人危险源：哪里都存在，就是那些可能导致人身伤害的根源、状态或行为身伤害的根源、状态或行为无证驾驶车无证驾驶车辆，高空作业无防坠保护，裸露的电源线，辆，高空作业无防坠保护，裸露的电源线，泰坦尼克遭遇的冰山泰坦尼克遭遇的冰山 风电行业的主要危险源有哪些？请列举3ppt课件前言前言超超风风速速吊吊装装风风轮轮/叶叶片，片，酿

3、酿成成惨惨重重事事故故吊吊车车无无配配重、重、杆杆臂臂伸伸太太长、长、伸伸杆杆顺顺序序违违反反要要求求4ppt课件前言前言使用前不检查确认滑块与钢丝绳是使用前不检查确认滑块与钢丝绳是否配套，否配套，造成高空坠落造成高空坠落5ppt课件前言前言上电前没有检查清理母线间夹杂上电前没有检查清理母线间夹杂的多余金属配件的多余金属配件不断电进行不断电进行CT柜内电气柜内电气作业作业6ppt课件前言前言不遵守防御性驾驶原则，超速行驶不遵守防御性驾驶原则，超速行驶酿成惨祸酿成惨祸7ppt课件前言前言吊物下站人，吊物下站人，安全帽被砸成这样，安全帽被砸成这样，人变成什么样了？人变成什么样了？不符合要求的不符合

4、要求的PPE，这样的安全帽这样的安全帽会有用吗？会有用吗？8ppt课件前言前言不要让你和家人承受如此痛苦不要让你和家人承受如此痛苦不使用白色专用不使用白色专用吊装袋吊物吊装袋吊物操作小吊车时没有时刻关注吊物的位置操作小吊车时没有时刻关注吊物的位置9ppt课件PDCAPDCA循环循环PDCA循环美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，从而也被称为“戴明环”。它是全面质量管理的科学程序。PDCA是指Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。以危险源辨识和风险评估为

5、例：以危险源辨识和风险评估为例：lP P（planplan）计划）计划，确定危险源辨识/风险控制的计划、目标及措施。lD(do)D(do)执行执行，按照计划、与风险控制措施的要求执行。lC C（checkcheck）检查）检查，总结评估风险控制的效果，确认哪些控制措施是有效的，哪些是需要改进的，有哪些新的风险、新的情况。lA(action)A(action)处理处理，对有效的控制措施加以肯定并予以标准化；对于无效的控制措施和新的风险、新情况进行总结，提交给下一个PDCA循环中去解决、提高、完善。10ppt课件危险源辨识危险源辨识方法方法危险源辨识方法主要有以下几种：危险源辨识方法主要有以下几种

6、：a)经验对比法：经验对比法：这是一种最直接、最有效、最有针对性的危这是一种最直接、最有效、最有针对性的危险源辨识方法，适用于直接作业人员；险源辨识方法，适用于直接作业人员；b)询问与交谈：询问与交谈：适用于对某种作业不太熟悉或者根本没有接适用于对某种作业不太熟悉或者根本没有接触过的评估人员；触过的评估人员；c)现场观察：现场观察：可以有效发现不容易引起作业人员注意的来自可以有效发现不容易引起作业人员注意的来自于作业环境、作业条件方面的危险源；于作业环境、作业条件方面的危险源；d)查阅相关记录、获取外部信息：查阅相关记录、获取外部信息：利用其它企业、行业已经利用其它企业、行业已经识别出的危险源

7、为自己服务；识别出的危险源为自己服务；e)过程分析法：过程分析法：将作业过程详细剖析，全面识别各个作业步将作业过程详细剖析，全面识别各个作业步骤中的所有危险源，适用于持续时间长、过程骤中的所有危险源，适用于持续时间长、过程复杂的作业。复杂的作业。11ppt课件危险源辨识危险源辨识可参考的危险源类别可参考的危险源类别危险源大体可以分为以下几类：危险源大体可以分为以下几类：物理性危险、危害因素物理性危险、危害因素化学性危害危险因素化学性危害危险因素生物性危险、危害因素生物性危险、危害因素心理生理危害因素心理生理危害因素行为性危害因素行为性危害因素其他危害因素其他危害因素12ppt课件危险源辨识危险

8、源辨识可参考的危险源类别可参考的危险源类别物理性危险、危害因素物理性危险、危害因素1.1.设备、设施缺陷设备、设施缺陷，如柯尼小吊车收钩时链条贴着链条箱堆积易导致链条坠落；气温较低时柯尼小吊车控制按钮不灵敏；液压扳手反作用力臂磨损。2.2.防护缺陷，防护缺陷，如防护栏杆高度不符合标准要求；角磨机没有防护罩；临时发电机没有漏电保护。3.3.电危害，电危害，如CT柜互感器接线端子带电部位裸露；带电作业不戴绝缘手套；风机初次上电不穿防电闪服；临时发电机没有漏电保护。13ppt课件危险源辨识危险源辨识可参考的危险源类别可参考的危险源类别物理性危险、危害因素物理性危险、危害因素4.4.噪声危害噪声危害，

9、如在塔筒内使用螺栓预紧工具时产生的噪音；风机运行状态下的机舱内作业；用耳机大声听音乐等。5.5.振动危害，振动危害，如使用会产生振动的角磨机、螺栓预紧工具等工器具6.6.电磁辐射，电磁辐射，如使用手机、电脑、打印机等电子设备对人体的辐射影响。14ppt课件危险源辨识危险源辨识可参考的危险源类别可参考的危险源类别物理性危险、危害因素物理性危险、危害因素7.7.运动物危害，运动物危害，如加冷却液时冷却液高压喷溅；使用角磨机时碎裂的砂轮片飞出；高空坠物伤害等。8.8.造成灼伤的高温物质：造成灼伤的高温物质：如正在运行的齿轮箱、发电机温度较高造成烫伤。9.9.造成冻伤的低温物质：造成冻伤的低温物质：如

10、冬季北方零下几十度的作业环境。15ppt课件危险源辨识危险源辨识可参考的危险源类别可参考的危险源类别物理性危险、危害因素物理性危险、危害因素10.10.明火，明火，如风机内的焊接、金属切割等会产生火花的作业。11.11.粉尘与气溶胶粉尘与气溶胶，如机舱罩打磨时玻璃钢粉末飞散；野外作业时遇到的大雾天气。12.12.作业环境不良，作业环境不良，如作业空间狭小，光照强度不够，作业场地杂乱无章等。16ppt课件危险源辨识危险源辨识可参考的危险源类别可参考的危险源类别物理性危险、危害因素物理性危险、危害因素13.13.信号缺陷，信号缺陷，如野外作业手机无信号；对讲机频率不一致。14.14.标志缺陷，标志

11、缺陷，如风机内安全警示标识脱落。17ppt课件危险源辨识危险源辨识可参考的危险源类别可参考的危险源类别化学性危害危险因素化学性危害危险因素1.1.易爆易燃性物质，易爆易燃性物质，如现场储存的备用汽油，工具库储存的酒精。2.2.有毒物质，有毒物质，如镀铬喷锌、乙二醇等3.3.腐蚀性物质，腐蚀性物质，如临时发电机电瓶中的硫酸生物性危险、危害因素：生物性危险、危害因素：1.1.致病微生物，致病微生物，如细菌、病毒等2.2.传染病媒介物，传染病媒介物，如乙肝、禽流感、艾滋病等3.3.致害动物，致害动物，如蛇、蜜蜂、椿虫等4.4.致害植物致害植物18ppt课件危险源辨识危险源辨识可参考的危险源类别可参考

12、的危险源类别心理生理危害因素；心理生理危害因素；1.1.负荷超限，负荷超限，如连续攀爬多台风机体力透支；搬运较重货物。2.2.健康状况异常，健康状况异常，感冒、发烧、高血压、心脏病、恐高症等3.3.心理异常：心理异常：长时间重复作业如打力矩造成心理疲倦、侥幸/冒险心理、新人初到现场作业时过度紧张4.4.辨识的功能缺陷：辨识的功能缺陷：近视眼、色盲、听力不佳等行为性危害因素：行为性危害因素：1.1.指挥错误，指挥错误，如打力矩时在未准备好的情况下将信号发出。2.2.操作失误、违章，操作失误、违章，如将扳手当做锤子来使用。3.3.监护失误，监护失误，高空作业时下方地面无监护，受限空间作业时没有监护

13、人员等。其它危害因素其它危害因素如如气候、天气：气候、天气：风雨雷电、炎热、寒冷等19ppt课件危害后果确认危害后果确认不同的危险源会造成不同的危害后果，如：不同的危险源会造成不同的危害后果，如：高空坠落高空坠落/跌落、电击、冻伤、烫伤、物体打击、跌落、电击、冻伤、烫伤、物体打击、听力损伤、过敏、起重伤害、车辆伤害、淹溺、听力损伤、过敏、起重伤害、车辆伤害、淹溺、割伤等等。割伤等等。20ppt课件制定风险控制措施制定风险控制措施在完成危险源辨识与危害后果确认后，根据下列顺序考虑降低风险的措施：a)消除消除:通过合理的设计和科学的管理，尽可能从根本上消除危险源，如用绑带将德马格小吊车捆住，消除晃

14、动对固定销的磨损；给进入塔底空间的人孔盖板加装防倾翻插销，消除盖板倾翻伤人的风险。b)替代替代:使用低危害物质替代或降低系统能量；如将55的陡爬梯更换为45的缓爬梯；将对人体有较大害的镀铬锌喷剂更换为危害较小甚至没有危害的锌喷剂。c)工程控制措施工程控制措施:使用通风、防护、隔离设施降低风险；如用警戒线将吊装区域隔离开，低温下风机内作业时使用热风机加热等。d)管理控制措施管理控制措施：如制定管理程序、操作规程、专项措施、应急预案，加强培训和监督检查，绩效评估，奖惩机制，做出相应警示标识等。e)配备个人防护装备配备个人防护装备：安全带、安全帽、安全鞋、滑块、双钩、手套、口罩、耳塞、耳罩、防护面罩、防护眼镜等。思考：以上的控制措施中哪一项对风险的降低效果最思考：以上的控制措施中哪一项对风险的降低效果最弱？可以让风险降低多少级别？弱？可以让风险降低多少级别？21ppt课件谢谢观赏！22ppt课件