创立产品价值数据系统提升产品开发能力小团队课件.ppt
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- 创立 产品 价值 数据 系统 提升 开发 能力 团队 课件
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1、创立产品价值数据系统提升产品开发能力 目录目录一、选题理由一、选题理由 随着欧曼产品开发的日益成熟,各类产品价值信息(欧曼产品和竞品的型随着欧曼产品开发的日益成熟,各类产品价值信息(欧曼产品和竞品的型谱、谱、工况、配置、功能、性能、重量、成本、政策法规、技术导向、市场需求工况、配置、功能、性能、重量、成本、政策法规、技术导向、市场需求等信息),等信息),急剧膨胀。急剧膨胀。目前已收集上万次数据,但数据多散落在个人电脑或纸质文档中,管理效率目前已收集上万次数据,但数据多散落在个人电脑或纸质文档中,管理效率低下且不科学;产品知识积累匮乏,技术沉淀缺失,亟需全新开发一个低下且不科学;产品知识积累匮乏
2、,技术沉淀缺失,亟需全新开发一个数据积累管数据积累管理理平台,对产品价值数据实现平台,对产品价值数据实现集中存储、动态维护集中存储、动态维护、查询、对比、分析查询、对比、分析等功能的应等功能的应用,为产品开发和性能提升提供依据。用,为产品开发和性能提升提供依据。价值数据库管理系统价值数据库管理系统将成为未来产品价值数据存储的关键地方将成为未来产品价值数据存储的关键地方,为欧曼中重,为欧曼中重卡的设计、性能提升、成本管理提供技术数据支持。卡的设计、性能提升、成本管理提供技术数据支持。1 1、选题理由、选题理由二、目标二、目标 实现对产品性能、功能、重量、实现对产品性能、功能、重量、成本等价值数据
3、的收集积累。成本等价值数据的收集积累。数据分析、对比效率提升数据分析、对比效率提升产品价值数据的系统查询、产品价值数据的系统查询、对比,提升工作效率。对比,提升工作效率。运用层次分析法,实现科学、运用层次分析法,实现科学、公正的公正的AHPAHP产品价值评价,指导产品价值评价,指导提升产品性能提升。提升产品性能提升。2 2、预期目标、预期目标 产品数据积累产品数据积累实现对产品价值数据的动态维护,实现对产品价值数据的动态维护,确保产品数据的时效。确保产品数据的时效。序序号号项目项目实施内容实施内容3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1 1现状现状调查调查针对欧
4、曼产品数据散落,无针对欧曼产品数据散落,无系统沉淀积累,梳理产品价系统沉淀积累,梳理产品价值数据框架值数据框架2 2要因要因解析解析根据调查结果,分析产品价根据调查结果,分析产品价值数据涵盖要素值数据涵盖要素3 3对策对策方案方案根据要因分析的结果,创立根据要因分析的结果,创立产品价值数据系统功能结构产品价值数据系统功能结构框架框架4 4对策对策实施实施依据功能需求说明书及设计依据功能需求说明书及设计开发报告,实施系统开发开发报告,实施系统开发5 5效果效果验证验证对实施改善效果进行评价,对实施改善效果进行评价,是否达到设定目标,未达目是否达到设定目标,未达目标时制定新的改善措施标时制定新的改
5、善措施三、整体日程规划三、整体日程规划3 3、整体日程规划、整体日程规划四、现状调查四、现状调查序号序号产品成本数据的查询和对比产品成本数据的查询和对比实现方式实现方式耗时(小时)耗时(小时)1欧曼产品主要零部件明细PLM系统0.72对应竞品主要零部件明细网络、标杆样车33欧曼产品主要零部件价格查询财务部电话、邮件查询12-244竞品产品主要零部件价格查询市场管理部、网络24-365欧曼产品与竞品成本对比人工EXCEL纵向、横向分析12总计51.7-75.7 传统的产品数据,按工作需求、职能职能,存储于相应部门个人电脑,或传统的产品数据,按工作需求、职能职能,存储于相应部门个人电脑,或者以纸质
6、文档存放。者以纸质文档存放。查询数据以邮件、电话、查找文档等方式实现;查询数据以邮件、电话、查找文档等方式实现;数据分析以人工分析为主,分析效果受经验及知识水平影响数据分析以人工分析为主,分析效果受经验及知识水平影响;4 4、现状调查、现状调查以产品成本数据的查询和对比耗时为例:以产品成本数据的查询和对比耗时为例:4.14.1产品价值数据查询对比耗时调查产品价值数据查询对比耗时调查四、现状调查四、现状调查4.24.2产品价值结构框架调研产品价值结构框架调研 系统框架搭建为数据库开发系统框架搭建为数据库开发起点起点,因属首次开发,全新开发,也是,因属首次开发,全新开发,也是难点难点;且与开发任务
7、并行,为保证二者并进,通过且与开发任务并行,为保证二者并进,通过推进模式推进模式、决策模式决策模式的适时改进,先后组织的适时改进,先后组织 6 6 部所部所4444个系统,个系统,经经3232次会议;最终完成了次会议;最终完成了90129012项次要素的确定。项次要素的确定。调查模式由调查模式由“串行串行”模式改为模式改为“并行并行”模式模式,最后调整为最后调整为“串行串行+并行并行”模式。模式。串行模式串行模式 并行模式并行模式 价值工程部系统框架搭建系统模块设计各模块要素设计全部要素评审完相关专业所各模块要素确认各模块要素完善价值工程部系统框架搭建系统模块设计各模块要素设计每完成一个模块的
8、要素评审相关专业所对应要素确认各模块要素完善串行串行+并行模式并行模式 价值工程部系统框架搭建系统模块设计各模块要素设计已设计完成的要素专业所确认各模块要素完善未设计完成的要素已评审的要素未评审的要素价值部、专业所评审价值部、专业所设计价值部、专业所评审最终调查模式:最终调查模式:价值工程部牵头价值工程部牵头,通过会议、计划的形式、分模块讨论、评审等调研模式,通过会议、计划的形式、分模块讨论、评审等调研模式,技术中心各部所配合,最终形成涵盖产品价值要素技术中心各部所配合,最终形成涵盖产品价值要素90129012个。个。完成了数据库结构框架搭建。完成了数据库结构框架搭建。4.24.2产品价值结构
9、框架调研产品价值结构框架调研最终确定本系统共设置最终确定本系统共设置1010个模块(个模块(9 9 个业务模块、个业务模块、1 1 个系统管理模块)个系统管理模块)产品信息产品信息(46204620要素)要素)市场信息(335要素)虚拟验证(138要素)政策法规(53要素)价值评价型谱管理(105要素)发展动态(33要素)价值建议价值建议(241241要素)要素)试验信息(2211要素)系系统统管管理理政策法规政策法规(5353要素)要素)五、要因解析五、要因解析产品价产品价值数据值数据积累、积累、沉淀匮沉淀匮乏乏人人工作效率低工作效率低人工查询、分析人工查询、分析分析人员经验无可追分析人员经
10、验无可追溯继承溯继承机机 故障法法查询、查询、分析分析手段手段业务部门系统业务部门系统权限设置,数权限设置,数据共享受限据共享受限PLMPLM系统故障系统故障受业务人员变更限制受业务人员变更限制分析仅凭经验分析,分分析仅凭经验分析,分析方法需科学、公正析方法需科学、公正五、要因解析五、要因解析5.1.5.1.要因确认计划要因确认计划:序序号号末端因素末端因素确定内容确定内容确定方法确定方法确认标准确认标准责任责任人人完成时完成时间间1人工查询、人工查询、分析分析人工查询、分析内人工查询、分析内容及方式容及方式现场调查、访现场调查、访谈分析人员谈分析人员参照产品价值参照产品价值目标体系目标体系宋
11、丽芹宋丽芹2011.3.2011.3.15152分析人员经分析人员经验无可追溯验无可追溯继承继承分析人员分析方法、分析人员分析方法、分析结果分析结果现场调查、访现场调查、访谈分析人员谈分析人员参照产品设计参照产品设计规范规范魏立华魏立华姚新艳姚新艳宋丽芹宋丽芹2011.3.2011.3.30303受业务人员受业务人员变更限制变更限制查询数据可获知部查询数据可获知部门、人;门、人;查看组织机构、查看组织机构、职能职责、熟职能职责、熟悉流程悉流程参照欧曼工程参照欧曼工程各相关业务管各相关业务管理办法理办法4分析仅凭经分析仅凭经验分析,分验分析,分析方法需科析方法需科学、公正学、公正分析要素,分析要
12、素,分析方法分析方法查看用户关注查看用户关注度调研数据分度调研数据分析方法析方法参照整车性能参照整车性能指标、用户关指标、用户关注度指标注度指标2011.4.2011.4.15155业务部门系业务部门系统权限,数统权限,数据共享受限据共享受限质量信息系统、销质量信息系统、销量信息系统权限设量信息系统权限设置置调查、申请调查、申请参照各信息系参照各信息系统使用维护管统使用维护管理规定理规定2011.5.2011.5.3030五、要因解析五、要因解析5.2.5.2.要因确认过程要因确认过程:确认过程确认过程1:1:人工查询、分析人工查询、分析1 1、产品成本、性能等价值数据查询,需人为向部门部门(
13、财物、试验室、产品成本、性能等价值数据查询,需人为向部门部门(财物、试验室、厂家)索取;厂家)索取;2 2、查询方式以电话查询为主,若是业务人员不在,需重复对此沟通,效、查询方式以电话查询为主,若是业务人员不在,需重复对此沟通,效率低下;率低下;3 3、数据量较大,分析数据项次少则、数据量较大,分析数据项次少则1 1,000000项次,多则上万次,人工分析项次,多则上万次,人工分析效率低下。效率低下。结论:要因结论:要因确认过程确认过程2:2:分析人员经验无可追溯继承分析人员经验无可追溯继承1 1、产品配置匹配、性能分析等需由产品知识经验丰富的人员分析;人员、产品配置匹配、性能分析等需由产品知
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