创业资源课件.ppt
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- 创业 资源 课件
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1、创业Entrepreneurship创业创业资源运用与整合资源运用与整合【核心问题】【核心问题】创业者为什么难以获取创业者为什么难以获取资源?资源?创业者如何利用好有限创业者如何利用好有限的资源?的资源?创业者资源整合绩效差创业者资源整合绩效差异的原因为何?异的原因为何?什么理论有助于解释创什么理论有助于解释创业者资源管理?业者资源管理?【学习【学习目标目标】了解创业者资源管理的了解创业者资源管理的独特性独特性 了解创业者资源整合的了解创业者资源整合的机制和技能机制和技能 运用资源基础等理论解运用资源基础等理论解释创业活动释创业活动 进一步熟悉创业思维进一步熟悉创业思维1创业Entrepren
2、eurship 创业者在企业成长的各个阶段都会创业者在企业成长的各个阶段都会努力争取用尽量少的资源来推进企业的努力争取用尽量少的资源来推进企业的发展,他们需要的不是拥有资源,而是发展,他们需要的不是拥有资源,而是要控制这些资源。要控制这些资源。霍华德史蒂文森2创业Entrepreneurship【引导案例引导案例】:蒙牛借力:蒙牛借力牛根生和他的创业团队把一个一无奶源、二无工厂、三无市场的牛根生和他的创业团队把一个一无奶源、二无工厂、三无市场的“三无企三无企业业”发展成了年销售额达发展成了年销售额达21亿元的大型企业。成功的核心因素之一就是借亿元的大型企业。成功的核心因素之一就是借力。力。逆向
3、经营。面对困境,公司董事会在创业之初就确定了逆向经营。面对困境,公司董事会在创业之初就确定了“先建市场,后先建市场,后建工厂建工厂”的发展战略的发展战略,并通过并通过“借鸡生蛋借鸡生蛋”迅速做大企业。迅速做大企业。虚拟联合。蒙牛与当地政府协商,让他们组织建奶站,与蒙牛签订常年供虚拟联合。蒙牛与当地政府协商,让他们组织建奶站,与蒙牛签订常年供应合同。蒙牛品牌的影响和从不拖欠资金的信誉使当地政府放心,奶站是应合同。蒙牛品牌的影响和从不拖欠资金的信誉使当地政府放心,奶站是当地人自己出钱建的,自然尽心尽力,质量、数量都有保证,这样就形成当地人自己出钱建的,自然尽心尽力,质量、数量都有保证,这样就形成了
4、双赢。了双赢。统一战线。蒙牛一直宣扬和伊利是兄弟,互相间应相互促进,共建统一战线。蒙牛一直宣扬和伊利是兄弟,互相间应相互促进,共建“中国中国乳都乳都”的形象概念。的形象概念。国际化之梦。国际化之梦。借助借助摩根士丹利、鼎晖、英联三大国际财团摩根士丹利、鼎晖、英联三大国际财团,蒙牛一直在寻蒙牛一直在寻找和搭建向国际化发展的平台找和搭建向国际化发展的平台。牛根生就是这样用别人的钱干自己的事,用智慧、灵活的战略、战术创造牛根生就是这样用别人的钱干自己的事,用智慧、灵活的战略、战术创造了奶制品世界的神话。了奶制品世界的神话。3创业Entrepreneurship 一、创业资源的定义一、创业资源的定义
5、常言道:常言道:“巧妇难为无米之炊巧妇难为无米之炊”。同样,没有资。同样,没有资源,创业者也只能望(商)机兴叹。源,创业者也只能望(商)机兴叹。资源就是任何一个主体,在向社会提供产品或服资源就是任何一个主体,在向社会提供产品或服务的过程中,所拥有或者所能够支配的能够实现务的过程中,所拥有或者所能够支配的能够实现自己目标的各种要素以及要素组合自己目标的各种要素以及要素组合 创业资源是企业创立以及成长过程中所需要的各创业资源是企业创立以及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件。而创业本身也是一种资种生产要素和支撑条件。而创业本身也是一种资源的重新整合。简单地说,源的重新整合。简单地说,“创业资源
6、创业资源”就是创就是创业者所需具备的一些创业条件。业者所需具备的一些创业条件。4创业Entrepreneurship二、创业资源的类型二、创业资源的类型 1.1.内容角度:内容角度:人力资源、财务资源、物质资源、技术资源、组织资源、信息资源 2.2.控制主体角度:控制主体角度:外部资源、内部资源 3.3.形态角度:形态角度:有形资源、无形资源 4.4.利用方式角度:利用方式角度:直接资源、间接角度 5.5.层次角度:层次角度:常规资源、杠杆资源 6.6.投入时间顺序角度:投入时间顺序角度:初创投入资源、创业生成资源5创业Entrepreneurship 三、三、资源特性和竞争优势资源特性和竞争
7、优势 企业资源的企业资源的异质性异质性 企业资源的企业资源的固定性固定性 有价值有价值 稀缺性稀缺性 难以复制难以复制 独特的历史条件独特的历史条件 模糊的因果关系模糊的因果关系 复杂的社会关系复杂的社会关系 不可替代不可替代 持续持续 竞争竞争 优势优势 6创业Entrepreneurship四、四、创业者利用资源的方法创业者利用资源的方法 依靠自有资源依靠自有资源 拼凑拼凑 发挥资源的杠杆效应发挥资源的杠杆效应7创业Entrepreneurship利用自有资源利用自有资源n杰弗里杰弗里康沃尔总结步步为营康沃尔总结步步为营的的9条理由条理由企业不可能获得来自银行家或投资者的资金新创建企业所需
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