SYB第一步2企业创办者的特征课件.ppt

1、第一步第一步 三、从企业者的角度分析自三、从企业者的角度分析自己己教学目的教学目的 在本次课结束时，学员将能够：在本次课结束时，学员将能够：1 1、掌握成功创业的三要素、掌握成功创业的三要素 2 2、掌握成功创业的十大特征、掌握成功创业的十大特征2 1 1、管理不善；、管理不善；2 2、盗窃和欺骗；、盗窃和欺骗；3 3、缺乏技能和专门知识；、缺乏技能和专门知识；4 4、经验不全面；、经验不全面；5 5、市场营销问题；、市场营销问题；6 6、赊销和现金控制不当；、赊销和现金控制不当；7 7、高支出；、高支出；8 8、某些资产过多；、某些资产过多；9 9、库存管理不善；、库存管理不善；1010、营

2、业地段不理想；、营业地段不理想；1111、灾害。、灾害。成功业主三要素：个个 人人 素素 质质知知识识技技能能物物质质条条件件4三、从企业创办者的角度分析自己1、善抓机遇、善抓机遇 6、身体健康、身体健康2、真心办企业、真心办企业 7、家庭支持、家庭支持3、诚实守信、诚实守信 8、社交能力、社交能力4、勇于承担风险、勇于承担风险 9、具有该行技能、具有该行技能 5、敢于决策、敢于决策 10、具有管理技能、具有管理技能 11、懂行懂行5（一）、个人素质一）、个人素质 1、善抓机遇、善抓机遇 例例1、兄弟两人南方打工、兄弟两人南方打工 例例2、买房广告。例、买房广告。例3、中心车、中心车.例例4、

3、理发店秘书。例理发店秘书。例5、寺院卖、寺院卖梳子。问：油价上涨有什么商机梳子。问：油价上涨有什么商机?一生中抓住了什么机遇一生中抓住了什么机遇?你的社区你的社区有什么商机？有什么商机？62、真心办企业、真心办企业例、王大海开店例、王大海开店 例子例子 一牛肉一牛肉汤汤 馆。问：你的爱好？爱好企馆。问：你的爱好？爱好企业业？生病、家人生日、企业？生病、家人生日、企业？3、诚实守信、例：涧东路一、诚实守信、例：涧东路一鲫鱼汤馆鲫鱼汤馆。中心技师中心技师 培训培训 乔致庸赈灾放粮。你举一个诚乔致庸赈灾放粮。你举一个诚实守信的例子实守信的例子74、决策果断、决策果断 例：企业销售额例：企业销售额下滑

4、下滑 裁减人员裁减人员 骨干亲戚关系。骨干亲戚关系。企业需打通关节企业需打通关节 请客送礼不正请客送礼不正之风不办不行你怎么办？学校之风不办不行你怎么办？学校搬迁无赔偿金怎么办？搬迁无赔偿金怎么办？5、勇于承担风险、勇于承担风险 例例 小测验小测验8物质条件1、身体健康、身体健康 例例 有传染病有传染病 血压高血压高 脑梗脑梗 心肌梗塞心肌梗塞92、家庭状况、家庭状况 例例 关林批发关林批发 例例2一建筑公司老板？你办企业家一建筑公司老板？你办企业家人支持吗？以什么方式？人支持吗？以什么方式？为你为你筹集资金吗？出谋划策吗？分筹集资金吗？出谋划策吗？分担家务吗？如果失败埋怨吗？担家务吗？如果失

5、败埋怨吗？3、社交关系:九元店,10知识技能1、技术能力、技术能力 例例 饭店饭店 面包房面包房 美发厅美发厅 做防盗网你参加过此类做防盗网你参加过此类培训吗？从事过这种工作吗？培训吗？从事过这种工作吗？有等级证书吗有等级证书吗2、管理技能、管理技能 会管人会管人 管物管物 营营销销 采购采购 市场调查市场调查 财会财会 成本成本核算核算 从事过这类工作吗？你管从事过这类工作吗？你管过多少人？过多少人？113、相关行业知识、相关行业知识 例办例办学学 房地产柳你了解他的房地产柳你了解他的特点吗？他的淡旺季是何特点吗？他的淡旺季是何时？进货价？进货渠道？时？进货价？进货渠道？批发价、零售价？批发

6、价、零售价？12习题习题2 习题习题3分析说明练习2(P22):谁能当业主 学员分四组讨论,前两组讨论第一个问题,后两组讨论第二个问题,讨论结束,每组派代表将总结写在白纸上,并相互评判讨论结果。(时间十分钟)每组选一代表 说明分析结果总 结 白雪和小兰谁有可能成为一个企业创办者，为什么？小兰有可能成为一个企业的创办者，因为她具有如下优势：1、有办企业的强烈愿望，并把构思变为现实的行动，她有魄力自撰小册子，（创业构思）并独自去小康生活游说有关部门。2、她知道要创业先得有计划，而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。分析说明练习3(P23):一位不成功的企业业主的行为 学员分四组讨论,前两组讨论第

7、一个问题,后两组讨论第二个问题,讨论结束,每组派代表将总结写在白纸上,并相互评判讨论结果。(时间十分钟)每组选一代表说明分析结果小 结王大海的行为错在：王大海的行为错在：1、首先王大海开的是一家小饮食店，小店的投资人同时、首先王大海开的是一家小饮食店，小店的投资人同时也是店经理，他应当负起经营管理的责任，错在他整天也是店经理，他应当负起经营管理的责任，错在他整天东游西逛，不务正业。东游西逛，不务正业。2、王大海即便自己不经营管理，也应当雇请一个经理来、王大海即便自己不经营管理，也应当雇请一个经理来管理小店，只以投资人身份谋求利益，但他却在名义上管理小店，只以投资人身份谋求利益，但他却在名义上当

8、老板而放任自流，甚至薄待员工，以至员工不愿为管当老板而放任自流，甚至薄待员工，以至员工不愿为管理做贡献。理做贡献。3、一家企业只有三种最重要的公众，即顾客、内部员工、一家企业只有三种最重要的公众，即顾客、内部员工、供应商。王大海对他们一概漠视，他的企业必然很快倒供应商。王大海对他们一概漠视，他的企业必然很快倒闭。闭。王大海本人离职后立即从商存在的隐患是：1、王大海从国家机关离职，有一笔开店资金，但他未必具备餐饮行业的有关知识和经验；2、喝酒、打麻将的人一般看来都缺乏敬业精神，不学习、不刻苦的人不能当老板，创业故事（一）1学员领读 2讨论题：1从企业创办者的角度分析一下：20 做练习4本课小结：企业创办者的特征本课小结：企业创办者的特征