推广活动策划创意方案：活动-2005年李宁3+1篮球挑战赛策划方案.ppt

1、李宁“3+1” 篮球挑战赛 策划方案,北京乔克体育文化传播有限公司提供,2005 Li-Ning “3+1” - 总 纲,背景主题 推广传播 执行方案,2005 Li-Ning “3+1” - 背景主题,活动背景 目的策略 推广主题 活动规划,活动背景,团队协作 争强好胜,扩大赛事规模 和影响力 搭建独特平台,感受 篮球的快乐,激励王者风范 激发英雄感,增强品牌影响 传播李宁篮球文化,传播TOPGUN内涵 促进产品销售,目的策略,推广主题,2005李宁“3+1”篮球挑战赛,我就是TopGun！ 我就是场上之王！ 李宁31 我的成王之道！,王者争锋,2005李宁“3+1”篮球挑战赛,推广主题,寻

2、找王者,诸王割据,王者封印：每个城市一枚，城市冠军才有资格拥有，并带到总决赛，在总 决赛中失败者必须让出自己的（以及已经获得的）封印，集齐 十二个封印的赢家将其拼成“天下王者”之封印，永久留存。,推广主题,寻找篮球TOPGUN,高中组队,城市决赛,总决赛,比赛,活动,传 播,李宁 3+1 我的成王之道！,活动规划,寻找篮球TOPGUN,活动规划,城市决赛：北京、成都、武汉、广州、上海 总 决 赛：上海,(下续),活动规划,选拔赛,城市赛,总决赛,(续上页),Notes *1 北京、上海、广州、武汉、成都的城市决赛在广场、体育场馆门前或商业区等公众场所举行，其它城 市决赛在选定学校 *2 通过店

3、铺或网络报名的参赛者将单独分组在选定的赛点学校参赛，取前4名与其他32支出线队共同晋 级城市决赛 *3 高中组不参加选拔赛，直接在城市赛中决出名次，且不参加全国总决赛 *4 赛前通知参赛队队长在指定赛点学校集中，统一进行分组,活动规划,2005 Li-Ning “3+1” - 推广传播,视觉系统 场地规划 主题音乐,海 报,2005 Li-Ning “3+1” - 视觉系统,2005 Li-Ning “3+1” - 视觉系统,主背板,重点城市5x10 其他城市4x7,2005 Li-Ning “3+1”,A字板-1,1.05x2,2005 Li-Ning “3+1”,A字板-2,1.05x2,

4、2005 Li-Ning “3+1”,A字板-3,1.05x2,2005 Li-Ning “3+1” - 视觉系统,遮阳伞,2005 Li-Ning “3+1” - 视觉系统,赛事公告板-1,2005 Li-Ning “3+1” - 视觉系统,赛事公告板-2,2005 Li-Ning “3+1” - 视觉系统,条 幅/三面展示画面,1.5x4/1.5x3/2.2x4,2005 Li-Ning “3+1” - 视觉系统,游戏展示画面,1.5x3/2.2x4,地贴,2005 Li-Ning “3+1” - 视觉系统,2005 Li-Ning “3+1” - 视觉系统,敲击棒,2005 Li-Nin

5、g “3+1” - 视觉系统,城市冠军奖盘,2005 Li-Ning “3+1” - 视觉系统,城市冠军封印,总冠军封印,2005 Li-Ning “3+1” - 场地规划,重点城市场地正面效果,2005 Li-Ning “3+1” - 场地规划,重点城市场地背面效果,2005 Li-Ning “3+1” - 场地规划,重点城市场地平面布局首选方案,立体鸟瞰图 1,引导区棚架1个 三角展示架4-6个 工作区帐篷1个 检录区、休息区遮阳伞8把,2005 Li-Ning “3+1” - 场地规划,立体鸟瞰图 2,引导区棚架1个 三角展示架4-6个 工作区帐篷1个 检录区、休息区遮阳伞8把,2005

6、 Li-Ning “3+1” - 场地规划,中心场地正面效果图,主背板1块；塑胶地面1块；看台2个，篮架1个，A字板10块，遮阳伞2把，桌椅2套， 产品展示架2套,2005 Li-Ning “3+1” - 场地规划,中心场地背面效果图,公告板一个 遮阳伞2把 桌椅2套,2005 Li-Ning “3+1” - 场地规划,中心场地侧面效果图,看台背面主题背景画面两侧各一个,2005 Li-Ning “3+1” - 场地规划,周围场地（6块）效果图,篮架一个；A字板14块，遮阳伞1把；桌椅1套,2005 Li-Ning “3+1” - 场地规划,2005 Li-Ning “3+1” - 场地规划,

7、北京城市决赛工体场地备用方案,2005 Li-Ning “3+1” - 场地规划,上海总决赛场地规划,2005 Li-Ning “3+1” - 场地规划,城市决赛校园场地 方案一,2005 Li-Ning “3+1” - 场地规划,城市决赛校园场地 方案二,引导区效果图,2005 Li-Ning “3+1” - 场地规划,休息区,2005 Li-Ning “3+1” - 场地规划,2005 Li-Ning “3+1” - 场地规划,回顾区,2005 Li-Ning “3+1” - 展示,三面展示架,2005 Li-Ning “3+1” - 展示,产品展示区,2005 Li-Ning “3+1”

8、 - 展示,回顾区,2005 Li-Ning “3+1” - 展示,总决赛奖杯展示区,2005 Li-Ning “3+1” - 展示,引导服务台,2005 Li-Ning “3+1” - 展示,工作区帐篷,2005 Li-Ning “3+1” - 主题音乐,王者需要很多独特的气质，TOPGUN形象的塑造也 需要很多方面的协助。 音乐中硝烟弥漫，赛场上激战正酣； 音乐中庄严凝重、霸气十足、荡气回肠，赛场上风 起云涌、刀光剑影、血雨腥风； 营造出的TOPGUN争霸，王者争雄的气氛。,创作原因,背景音乐,防 守,主 题,进 攻,音乐对方案的支持,方 案,2005 Li-Ning “3+1” - 主题

9、音乐,2005 Li-Ning “3+1” - 执行方案,运筹帷幄 诸王割据 王者争锋,“3+1”之运筹帷幄 8月1日-9月30日,2005 Li-Ning “3+1”,阶段划分 执行架构 赛场选择 进度安排,目 录,2005 Li-Ning “3+1” - 运筹帷幄篇,进程及物流安排,阶段划分,2005 Li-Ning “3+1” - 运筹帷幄篇,重点城市物资 篮球架 篮球地面 展示台/架,北京,广州,成都,上海,武汉,进程及物流安排,阶段划分,2005 Li-Ning “3+1” - 运筹帷幄篇,通用物资 根据比赛日程安排，将物资分成两份,进程及物流安排,阶段划分,2005 Li-Ning

10、 “3+1” - 运筹帷幄篇,背景板、广告板、遮阳伞等,沈阳,北京,天津,西安,上海,济南,南京,杭州,长沙,成都,武汉,广州,备注：消耗物资一次性制作，直接由北京分发到各比赛城市,执行架构,2005 Li-Ning “3+1” - 运筹帷幄篇,项目经理,项目总监,北京,上海,西 安,沈 阳,成都,数据经理,行政经理,物流经理,客户经理,设计经理,活动所需物资设计及制作,各类数据分析及汇总,方案策划，客户及内部沟通,活动所需物资仓储及运输,人员、后勤管理及成本控制,公关经理,赛事宣传，品牌形象策划,执行小组一,执行小组二,广 州,武 汉,天 津,长 沙,杭 州,济 南,南 京,场址选择北京,2

11、005 Li-Ning “3+1” - 运筹帷幄篇,工人体育场北门广场,推荐地点,场址选择成都,2005 Li-Ning “3+1” - 运筹帷幄篇,成都体育中心,推荐地点,推荐地点,场址选择武汉,武汉国际会议中心,2005 Li-Ning “3+1” - 运筹帷幄篇,场址选择广州,2005 Li-Ning “3+1” - 运筹帷幄篇,广州英雄广场,推荐地点（四）,场址选择上海,八万人体育场,2005 Li-Ning “3+1” - 运筹帷幄篇,2005 Li-Ning “3+1” - 运筹帷幄篇,进度安排,2005 Li-Ning “3+1”,“3+1”之诸王割据 10月1日-11月20日,

12、活动方案 场地布置 执行方案 活动管理,目 录,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,时间进度,活动方案,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,统筹安排10月1日至11月19日5个城市的3+1篮球城市决赛，并与当地经销商保持密切合作，具体工作内容如下：,工作内容,场地布置 现场活动的组织 活动现场管理 活动信息整理 经销商协作 活动中突发事件的处理等,活动方案,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,城市,赛制,活动方案,循环赛,A组3支球队 B组3支球队 C组3支球队 D组3支球队 E组3支球队 F组3支球队 G组3支球队 H组3支球队 I组3支球队

13、J组3支球队 K组3支球队 L组3支球队,12支小组第一名抽签分成四组进入下一阶段比赛。,两场半决赛， 胜者进入决赛,大学组城市决赛（36支队）,分成12组,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,循环赛,4支小组第一名抽签分成两组进入下一阶段比赛。,冠军,甲组3支球队 乙组3支球队 丙组3支球队 丁组3支球队,城市决赛大学组小组赛事公告板,本组共十场比赛,活动方案,赛制,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,得分： 本场积分： 参赛时间： 参赛场地：,赛制,活动方案,城市决赛大学组赛事公告板,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,赛制,活动方案,200

14、5 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,城市,A组5支球队 B组5支球队 C组5支球队 D组5支球队 E组5支球队 F组5支球队 G组5支球队 H组5支球队 I组5支球队 J组5支球队 K组5支球队 L组5支球队,甲组3支球队 乙组3支球队 丙组3支球队 丁组3支球队,12支小组第一名抽签分成四组进入下一阶段比赛,4支小组第一名抽签分成两组进入下一阶段比赛,两场半决赛， 胜者进入决赛,城市决赛高中组小组赛事公告板,赛制,活动方案,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,城市决赛高中组赛事公告板,赛制,活动方案,2005 Li-Ning “5+1” -诸王割据篇,现场物品,场地

15、布置,主背板 地贴 条幅 篮板贴/篮球架 遮阳伞 围栏/广告板,游戏/表演区 产品展示区 多功能工作台 音响/大屏幕 活动看台 其他,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,现场效果图 略,场地布置,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,执行方案,活动流程,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,执行方案,活动流程,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,执行方案,活动流程,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,执行方案,活动流程,比赛规则：时间设置,执行方案,比赛规则：细则,比

16、赛规则：犯规,略,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,执行方案,游戏目的,紧张刺激的现场游戏能激发出每个现场球迷的热情。 要让每一个来看球的观众成为篮球比赛的参与者，成为掌控球场的topgun,成为场地之王，增强参与感，体验英雄感。 精心设计的现场游戏能让观众感到自己也成为场上的一员，使场上和场下保持互动，吸引更多的目标受众来关注和参与我们的比赛活动。,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,奖项设置,城市冠军,扣篮TOPGUN,单挑王,三分TOPGUN,控球TOPGUN,斗秀TOPGUN,执行方案,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,执行方案,单挑

17、王选拔方案,参评资格： 参评者必须是本次比赛的正式报名队员，并承担 本队单挑阶段的比赛任务。 评选标准： 本次评选以参评者在相应比赛阶段为其效力球 队在单挑比赛中反盘场数作为主要评选标准，以比 赛记录表的统计为依据，并以最终得分总数作为补充标准。 备注： 各城市单挑王在城市决赛中产生，全国单挑王在总决赛中产生,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,执行方案,寻找天生王者封印的拥有者,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,预选赛现场,在比赛现场开辟活动专区进行目标筛选 专区明确选取标准，为城市决赛阶段服务,城市决赛现场,在比赛现场开辟活动专区进行目标筛选 专区现场有专

18、人为参与者进行辨别，并记录候选资料 延续预选赛阶段的评选办法,执行方案,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,执行方案,游戏1：扣篮王,游戏人数：5人/组 规 则：参加者现场选拔，经三轮比赛，由特邀5名评判现场打分（满分10分，总分50分），得分最高者为扣篮TOPGUN。,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,执行方案,游戏2：三分王,制作物： 投 篮 点 地 贴 游戏人数：5人/组 规 则：参加者现场选拔，经三轮比赛，1分钟内在5个投篮点（每个投篮点5个球6分，满分30分）投篮，得分最高者为三分TOPGUN。,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,执

19、行方案,游戏3：控球王,制作物：障碍气模 限 时：20秒 游戏人数：5人 规 则：参加者现场选拔，经三轮比赛，在设置好的区域内运球、绕障碍、传球、上篮，完成时间最短者为控球TOPGUN。,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,执行方案,游戏4：斗秀王,游戏人数：2人/组 规 则：参加者现场选拔，经两轮比赛，限时2分钟，各自表演花式篮球技巧，由特邀5名评派现场打分（满分10分，总分50分），得分最高者为斗秀TOPGUN。,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,执行方案,活动用品：,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,执行方案,执行架构图,2005 Li

20、-Ning “3+1” -诸王割据篇,执行方案,岗位职责：,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,执行方案,岗位职责：,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,执行方案,现场志愿者分工与职责：,物流组（4人） a)负责活动物资管理和仓储、协助城市主管从事活动物资运输 b)发放活动礼品 检录组（3人） a)负责检录区搭建、布置、维护以及拆卸 b)参赛球员身份核实，球队服务 客户组（2人） a)随时与参赛球队联系，引导参赛球员和观众，保证参赛球队准时出席比赛 b)随时与供应商保持联系，保证紧急情况下供应商到场 信息组（2人） 收集比赛各种信息，并进行整理,2005 Li-

21、Ning “3+1” -诸王割据篇,执行组（8人） a)负责游戏区域和舞台的搭建、布置、维护与拆卸 b)负责比赛阶段游戏活动的组织，保证游戏的顺利进行 竞赛组（12人） a)负责比赛区搭建、布置、维护以及拆卸 b)统计比分、维护场地、主持比赛场地的游戏活动 c) 记录场地突发事件，报告比分 在现场宣告栏报告比赛当天每场比分 每场比赛结束向现场组的沟通人员汇报比分，以便他们及时通知参赛球队准时出席比赛 汇总当天比赛比分，交给城市助理，由城市助理在比赛当天发到公司总部,执行方案,现场志愿者分工与职责：,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,例行工作 - 每天开始工作前，由城市主管召开

22、工作分配会议，由城市主管分配工作 - 每天工作结束后，由城市主管召开日工作总结会议，各岗位汇报当天工 作情况，将资料汇总至城市主管处。 执行原则 - 所有工作人员必须具有诚信、可靠和敬业精神； - 遇到重大问题及时和城市主管联系，取得解决办法后再进行实施解 决，切勿 独断专行； - 每位员工必须监守自己的工作岗位，如有特殊情况请和城市主管联 系，若有 请事假、病假，提前一天通知城市主管。,执行方案,人员管理,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,现场物资管理 - 安排物流组专人保管现场的仓储物品，包括奖品、展品、现场相关活动用品等。 - 安排现场维护组专人维护现场的场地设施，包括

23、舞台布置、广告板、 地贴、篮板贴、篮球架、气模人、升空气球、大型遮阳篷、展示台等。 仓储物资保管 由物流组专人负责仓库物资的统计、整理，与仓库负责人联系。 物资运输管理 由物流组专人负责所有物资的市内与城际运输，与物流公司负责人联 系，保障物资运输途中的完好无损。,执行方案,物资管理,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,- 实行区域化控制 检录区： 由检录人员审核球员的参赛资格，登记到场球队，保证比赛的公平 有效性； 比赛区： 由赛区组织人员负责比赛当天赛程进展的协调工作，以保证比赛顺利有效地进行；由赛区执行人员负责场地布置和比赛区内的安全保障。 游戏区： 由游戏区现场组织主管

24、负责，调度区域内MC、DJ、设备管理员等人员的工作； 训练区： 统一由游戏区现场组织主管负责 观众区： 由现场执行人员负责场外观众的引导，以保证场内活动的顺利进行和场外观众区域的安全。,执行方案,执行控制,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,信息收集 由记录员负责现场文字与图片信息的收集工作； 由信息收集小组收集其它工作小组日常工作中的反馈信息。 数据处理 由数据处理组对收集到的各方面信息进行汇编分类，确保信息的准确与完整，避免信息流失。 建立数据库 安排专人编写数据库，将经过处理的信息输入到相应数据库。 信息反馈 安排专人负责将各方信息分类反馈到各部门，保证与总部的信息沟通，

25、与网上的互动，以及与经销商的沟通顺畅。,执行方案,信息数据管理,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,执行方案,不可控因素及解决方案,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,执行方案,不可控因素及解决方案,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,执行方案,不可控因素及解决方案,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,执行方案,不可控因素及解决方案,2005 Li-Ning “3+1” -诸王割据篇,“3+1”之王者争锋 11月20日,2005 Li-Ning “3+1”,地点：上海 时间：2005年11月20日 参与人员： - “3+1”城市决

26、赛12个城市的冠军球队， 包括：北京，上海，广州、成都、武汉、天津、济南、 南京、沈阳、杭州、西安、长沙，共12支队，48名球员 - 从12个城市挑选出来组成的 “李宁 TOP GUN 王牌篮球队” 包括：扣篮王 / 三分王 / 控球王 / 斗秀王 各一名，共4名球员 - 从全国征选出来的天生王者封印（掌纹）拥有者1名 - 所有参与赛事活动的篮球爱好者,活动概述,2005 Li-Ning “3+1” - 王者争锋篇,活动形式： 2005“3+1”全国总决赛与球迷活动、游戏、表演活动相结合，使1天的聚会成为所有参加活动的篮球爱好者切身难忘的经历和体验。,活动概述,2005 Li-Ning “3+

27、1” - 王者争锋篇,执行目标： 通过1天室外赛事活动的安排，在特定的环境中充 分有效地传达品牌与产品信息； 通过一系列培训、互动、竞赛、节目、游戏等 活动的安排，使参加活动的球手和现场观众全 面体验李宁所倡导的王者和TOPGUN篮球文化。,活动概述,2005 Li-Ning “3+1” - 王者争锋篇,流程安排： 时间进度表：,活动执行,2005 Li-Ning “3+1” - 王者争锋篇,活动执行,2005 Li-Ning “3+1” - 王者争锋篇,第四组单循环,第二组单循环,第三组单循环,第一组单循环,胜出者,胜出者,胜出者,胜出者,交叉淘汰,上海总决赛循环赛公告板,得分： 本场累积得

28、分： 参赛时间： 参赛场地：,本组共十场比赛,2005 Li-Ning “3+1” - 王者争锋篇,活动执行,现场活动 场地布置 现场活动 相关奖项设置 相关活动用品及道具,活动执行,2005 Li-Ning “3+1” - 王者争锋篇,场地布置：,说明：整个场地初步定为室外篮球场，基本为4个标准篮球场大小， 整个活动共分为8个区域，现场的布置应充分体现李宁品牌所倡导的 篮球文化特色。,活动执行,- 表演区（为中心区域） - 品牌展示区 - 球星互动区 - 即拍即打区,- 竞赛区 - 游戏区 - 运动吧 - 医疗站,2005 Li-Ning “3+1” - 王者争锋篇,现场活动,活动执行,表演

29、区： - 篮球特技表演/花式运球表演： 可在不同时段邀请篮球明星或城市球队的球员进行篮球特技SHOW或花式运球SHOW - 球星灌篮表演： 可在不同时段邀请篮球明星或城市球队的球员进行灌篮SHOW - DJ现场表演 - 各城市球队街舞表演赛（也可在当地提前进行街舞比赛报名，现场进行比赛评奖） 各城市球队可自带街舞表演队，随球员一起到现场参加5个城市之间的 街舞表演赛。 - 街舞模仿秀（可在当地提前进行报名，现场进行比赛评奖） 现场安排专人进行街舞表演，现场观众可上台参加模仿，并进行有关评比。,2005 Li-Ning “3+1” - 王者争锋篇,球星互动区： - 与著名篮球明星亲密接触 可在不

30、固定的特别时段安排观众与明星合影，签名、聊天等互 动活动，以增进现场球迷观众的热情。（具体时间安排可提前在 专卖店内公布，以吸引消费者前往专卖店了解活动信息， 并同时配合PR方面的宣传） - 挑战篮坛明星 和自己喜爱的篮球明星比摸高、比身高、比指高、比手/脚大小 可在道具方面进行配合，如：真人高度模型、明星尺等,活动执行,现场活动,2005 Li-Ning “3+1” - 王者争锋篇,即拍即打区： - 可在现场设置即拍即打区，安排持一次成像设备的工作人员， 在活动现场为幸运球迷在场地、背景板或球星看板前拍照，然 后现场把相片赠送给球迷。,活动执行,现场活动,2005 Li-Ning “3+1”

31、 - 王者争锋篇,竞赛区： - 3对3比赛或1对1斗牛 现场观众可向城市冠军球队球员发起挑战，进行小规模的比赛 品牌展示区： 在现场特别开辟品牌展示区，可介绍李宁品牌文化、播放TV广告、 明星介绍、产品展示台等，让现场观众充分了解李宁品牌与 产品，可考虑与李宁专卖店协作。,现场活动,运动吧： 在现场特别开辟一个休闲区域，以供到场观众休息、沟通、 交流及享用饮料。 医疗站： 在现场为球员和观众设置一个小型医疗站，方便比赛或游戏 过程中受伤事件的发生和及时有效的处理。,活动执行,2005 Li-Ning “3+1” - 王者争锋篇,人员管理,活动管理,活动前期针对每个城市设定相关组织人员架构、管理

32、条例、工作内容安排、员工守则等，并事先安排相关培训，以保证三个城市执行效果的统一性； 执行过程中做好现场监控管理，并实施每日工作考评； 加强人员评估体系：制定相关考核办法，并结合现场工作效果，对执行人员进行综合评估，且实行奖罚存政策； 各城市设两名城市主管,除现场执行人员以外，配备若干工程技术人员、物资管控人员、信息收集人员等，并以上海为管控中心，对各城市人员实施全面监控； 各地应有充足的人员储备，以满足人员临时不足的情况。,2005 Li-Ning “3+1” - 王者争锋篇,合作配合,设置专门负责人 通过网络数据共享系统，由校园执行公司进行赛事数据 采集及提交，建立数据库。 第一时间通过系统收集、处理和发布比赛图片、剪报、 比分、日程等重要比赛信息。 定时向李宁公司相关部门提供数据分析报告，以便各 合作伙伴随时掌握比赛进程和各项比赛相关数据。 同时进利用电话、传真进行赛事数据等的确认。,与校园执行公司信息共享模式,2005 Li-Ning “3+1” - 王者争锋篇,与NBA大篷车的信息共享模式,设置专门负责人 利用电话、传真进行沟通和数据共享,数据,2005 Li-Ning “3+1” - 王者争锋篇,合作配合,2005 Li-Ning “3+1”,费用预算,李宁 3+1 我的成王之道！,2005 Li-Ning “3+1”,