秀湖文化风情街策划方案.ppt

1、秀湖文化美食街启动运营思路2022-12-8XIUHUXIUHU项目背景地方政府主推 会所风气盛行 周边案例成功 地产板块利好 重启背景宏观经济的转型 金融政策的微调 建湖商业地产井喷 餐饮业态受新政波及重启前提投资回报的实际需求 现实环境的重新定位 专业严谨的策划调研 招商管理的系统执行重启机遇 建湖商业地产新一轮井喷通过最近几个商业体开盘大体数据得出结论建湖投资不动产关注度较高。重启机遇项目区位利因有所增加比起以前，周边条件相对成熟，城南板块日趋活跃，高新区发展也利好本项目，建宝路延伸与九龙大道贯通以及连接九龙风景区等都有利好。找准定位核心不变 围绕文化主题延伸概念 拓展招商范围创新思维

2、挖掘市场需求强调前瞻 引领建湖消费 找准定位围绕文化主题饮食文化 休闲文化 旅游文化 时尚文化 创意文化 视觉文化 找准定位拓展招商范围 县内招商+县外招商 B型业态+A.C业态 主流品牌+成长品牌业态组合主题餐饮特色酒吧快捷酒店足疗SPA会所式KTV农特产展馆西式婚纱婚庆高端影像馆文化创业版特色业态主题餐饮 连锁为主 特色为王特色业态主题餐饮 本土稀缺 品牌为先特色业态主题餐饮 日式韩式 西餐补充特色业态特色BAR吧 茶吧 书吧特色业态特色BAR吧 红酒吧 咖啡吧特色业态特色BAR吧 演艺吧特色业态量贩式KTV会所KTV特色业态会所足疗 SPA特色业态景观式快捷酒店特色业态青年旅社 连锁型特

3、色业态草坪婚礼 喜庆类特色业态草坪婚礼 喜庆类特色业态VIP婚纱 喜庆类特色业态VIP婚纱 喜庆类特色业态高端影像馆特色业态高端影像馆特色业态农特产展卖馆特色业态创业板块辐射城南特色业态 辐射新区创业板块特色业态 花鸟市场四季春特色业态银行等配套配套板块业态组合品牌比例县外品牌 50%县内品牌50%+品牌比例餐饮品牌 35%其他业态65%+品牌比例名称定义西岸（拟）水岸都会（拟）贰零壹零2010（拟）统一推广1.启动阶段2.入驻阶段3.运营阶段独特简约但有效应的启动推广以点带面，突出亮点发挥强大电子商务推广功能统一推广启动阶段统一推广启动阶段统一推广启动阶段统一推广入驻阶段首批招商要发现有价值

4、的、具有领导力的品牌和商户，然后重点培植和支持，以首批进驻的商户获得成功的经营来验证“秀湖街”的价值统一推广运营阶段针对街区营销和整合推广，改变传统思路，充分发挥强大的互联网功能，搭建具有一定影响力的电子商务平台，形成不受地域、场所、交通等限制的良性经营人气和忠实的客户群。统一推广招商步骤按照既定的业态组合制定招商政策制作宣传视频.PPT.平面招商材料全面启动推广宣传并分片招商登记并梳理意向客户群.分类对接签订并重点培植好首批入驻商户招商进度优惠政策投资规模优惠差异 入驻先后优惠差异 品牌高低优惠差异 签约长短优惠各异统一管理创新管理模式改变单一的商业街管理模式，实行动态管理、分类管理、创新管理和服务型管理来树立和营造良好的商业环境，打造以“商户之家”为宗旨的管理模式。合作原则懂得合作的重要尊重彼此的价值超越金钱的真诚敢为前行的担当谢谢观看苏州天和策划机构2022-12-8