物业管理方案培训课件.ppt
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1、物业管理培训课件物业管理培训课件培训师培训师 王王 荣荣物业管理方案物业管理方案-物业企业简介物业企业简介 一、物业服务企业简介一、物业服务企业简介 在编写物业服务方案时,一开始就要对物业企业进行介绍,目的是让相关人员更加了解本企业的发展历程。在对物业服务企业进行介绍后,可以再介绍一下本公司的企业理念。包括:企业宗旨、企业精神、员工态度、企业管理理念、员工修养理念、企业服务理念等。物业管理方案物业管理方案-项目概况分析 二、项目概况分析二、项目概况分析 在分析项目的概况时,主要用各种经济技术指标来表示。包括项目位置、占地面积、建筑面积、绿化面积、车库面积、建筑栋数、住宅面积、商业面积、其它面积
2、、业主户数、公共设施设备情况及业主构成情况等。通过项目指标的分析,了解项目管理的特点、重点和难点。项目指标是管理机构设置以及人员配置的重要依据。物业管理方案项目服务目标项目服务目标 三、项目服务目标 项目的管理目标作为物业服务各项工作的指导思想,其制定内容必须是符合实际,切实可行,才有利各项工作的开展。第一年要达到哪些目标 第二年要达到哪些目标 第三年要达到哪些目标 例如业主满意率、项目创优、质量认证、责任事故率等。物业管理方案项目服务指标项目服务指标 四、项目服务指标 项目服务指标是物业企业在物业管理服务质量上对业主的承诺指标,对今后的物业服务工作有着重要影响。项目服务指标的制定主要是各种管
3、理服务指标所达到的百分比。包括房屋完好率、维修及时率、维修合格率、绿化完好率、路灯完好率、保洁频率、重大治安案件发生率、回访率、业主满意率、管理服务人员培训率、收费率等。物业管理方案项目服务模式项目服务模式 五、项目服务模式 服务模式是实现管理目标的途径和手段,指导整个项目物业服务的运作,必须根据实际情况来制定。包括管理机构的设置、部门设置、部门职责、岗位设置、运作机制、运作流程、管理方法、管理手段、实施措施等。物业管理方案项目管理制度项目管理制度 六、项目管理制度(一)公众管理制度(二)内部管理制度(三)管理操作规程(四)各类应急预案物业管理方案人员配置及管理 七、人员配置及管理 在设置了组
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