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类型航天国企招聘面试题库及答案.pdf

  • 上传人(卖家):波撼岳阳城
  • 文档编号:4432472
  • 上传时间:2022-12-08
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    关 键  词:
    航天 国企 招聘 面试 题库 答案
    资源描述:

    1、航天国企招聘面试题库及答案题目一:基层存在一些公文乱象,存在抄袭重复,错写漏写情况,有人说公文也应当像大学论文一样查重,对于基层公文乱象,请提出对策?专家审题专家审题本题给了关于基层公文的社会现象,可以按照“提观点、重分析、抓落实”的思路展开。注意在分析时要回扣题干的问法,要着重提出解决对策,其他部分可有可无。审题点审题点1:“基层存在一些公文乱象,存在抄袭重复,错写露漏写情况,有人说公文也应当像大学论文一样查重基层存在一些公文乱象,存在抄袭重复,错写露漏写情况,有人说公文也应当像大学论文一样查重”本题针对公文乱象,提出了一个解决对策。对此,我们可以在开头表态环节,简单回扣一下该观点。对此方式

    2、,我们可以不赞同。毕竟基层公文查重,不太符合实际,成本太高。审题点审题点2:“对于基层公文乱象,请提出对策对于基层公文乱象,请提出对策”本题让我们提出对策,那我们可以先分析一下,有哪些原因产生了这种问题。比如,可能是基层工作人员思想态度不端正,可能是基层工作任务重,也有可能是检查督导不严格等。针对一些主观的和客观的因素,提出解决对策。综上,这道题的思路可以确定为:开头表态提出对策(人员、制度)。正确示例正确示例基层单位的公文材料中存在的乱象,导致了“讲的人不走心、读的人不舒心、听的人不入心”。对此,有人建议实行论文相似的查重制度,我是不赞成的。因为,这种措施工作量大,成本高,且不符合基层实际。

    3、因为很多基层工作是有相同之处的,公文也会有相同的地方。对此,我认为,如果想解决这种问题,可以从以下几方面解决;第一,提升基层工作人员公文写作水平。一方面,引进一些有公文知识的人才,设置一些专门负责公文写作和审核的工作岗位,在公务员和事业单位招考中,招聘一些汉语言文学类专业的大学生,到基层任职,充实基层公文写作的队伍。另一方面,可以加大基层工作人员培训,邀请上级机关办公室的文秘工作者,大学教授,针对基层文秘人员开办一些公文课程,或者借助一些线上学习软件,比如“学习强国”的公文慕课,提升培训效果。第二,充分发挥公众和媒体的监督作用。对涉及面广、与百姓利益密切相关的政府公文,在出台前进行公开征求群众

    4、意见和组织专家听证,确保公文的民主性、科学性、合法性,让公众对公文的监督真正落到实处。每件违法违规公文的处置过程及处罚赔偿结果都应及时公示,接受公众和媒体的监督。减少出现违规公文处理结果不了了之的现象。第三,建立健全追责机制,加大处罚力度。我国现行的行政管理实行行政首长负责制,对违法违规公文的处置,也可以实行行政首长负责制。强化公文制发主体的责任意识,让处罚不仅停留在简单的通报、批评教育层面,将处罚与职务的升降、与工资奖金以及辞退相挂钩。若因公文违法致使公众的权利受到损失或是引起社会问题,要承担相应的行政处罚与赔偿责任。第四,大力推进基层减负。落实基层减负年的各项措施,进一步减少“文山会海”,

    5、切实减轻基层文字材料负担。一方面,上级部门要建立科学的督考考核机制。要切实改变动不动就伸手向基层要材料的做法,坚决避免文牍主义,减少文山会海。同时,减少不必要的督导考核,对于必要的督导,尽量的去实地查看项目,而不是看公文、看档案。另一方面,可以通过建立各部门共享的信息数据库,借助科技手段为基层“减负”,避免忙乱之中,公文出错。题目二:木桶能盛多少水,取决于最短的那一块,你怎么看?专家审题专家审题本题是一道典型的态度观点题。木桶能盛多少水,是否取决于最短的那一块,是这道题的核心问题。首先,在答题时,一方面学生可以选择支持这个观点,并加以论证。这个角度比较简单,例如考试偏科,贪官落马等。另一方面,

    6、可以选择反对这个观点。如果盲目想要补齐短板,到头来却是浪费精力,不如发展自身优势获得成功。比如木桶也可以伸长其他木板,通过斜放木桶来盛更多的水。其次,在论证的过程中需注意紧扣题干观点,适当将说理论证和举例论证相结合,提升说服力。最后,在充分论证观点后可以联系实际,谈谈这个观点在今后工作生活中如何落实。综上,本题的答题思路可为:“短板效应”合理“短板效应”有局限性对自身生活的启示。航天国企招聘面试题库及答案编号:067acd226a42a7d4859390470496c49c2022/12/8第1页,共5页正确示例正确示例题干中的这句话说的是“木桶理论”和“短板效应”,具有一定的道理,但我并不完

    7、全赞同。题干中的观点指出了均衡发展的重要性。它之所以能被广泛传播,是在一定程度上反应了事物发展的客观规律。比如我们学生时代,老师都再三强调,为了总分高,千万不要偏科。事实也证明,那些总成绩名列前茅的同学,不一定门门第一,但是一定不会有拖后腿的短板科目。相反,十八大以来,反腐斗争高压态势下,一批老虎落马,这些大老虎们无疑在很多方面都有过人之处,却都栽倒在了“廉洁”这块短板上。但短板效应也有其应用范围和时代局限,如果将其应用到极致也会有其弊端。所谓尺有所短,寸有所长,我们要避免在短板栽跟头,也要避免在不擅长的领域耗费精力。题干中的木桶同样如此,如果我们无法将最短的木板补齐,不如将木桶的其他木板努力

    8、延长,将木桶斜放,一样可以盛放更多的水。一个人如果能在每件事情上都均衡发展,那么这个人极有可能是个平庸之人。人的精力有限,只有用在擅长领域打造个人优势,才有可能脱颖而出。企业发展也要集中力量在自己擅长的领域深钻。例如乐视想要在所有领域全面开花的错误战略导致了企业的衰败,便是深刻的教训。就整个社会层面而言,“就业难”已经连续多年成为重要社会问题,与之形成鲜明对比的则是“招工难”问题。在这矛盾的背后,隐藏的问题是大学生在接受了多年的通用科目教育后,却没有一样拿得出的技能,没有自己的长板优势。与此同时,那些有一技之长的人,无论是摄影、直播、写作、教育等,都能在工作或创业的舞台上一展人生风采。作为一名

    9、年轻人,我们既不能掉在短板的坑里,也不能成为处处三脚猫却没有一样看家本领的平庸之人,因此要做到如下几点:一是要虚心学习,勇敢尝试。我们要通过不断学习,提升自己的每一块能力之板,勇敢尝试,增加能力之板的数量,这样才让能力之桶更加宏大。二是要守好底线,避免短板。要加强道德修养,避免在道德、做人等这样的原则问题上出现短板,防止水桶漏水。能力之水,开源节流方能源远流长。三是要善于总结,发挥优势。要通过不断总结完善,并在优势领域不断加强,使之鹤立鸡群,方能让引来外源,让能力之桶不至于空等。题目三:本地要对各单位业务骨干抽调进行为期一个月的封闭式培训,如果你来进行沟通协调工作,你怎么做?专家审题专家审题这

    10、一道组织管理题目,需要我们做的是沟通协调工作。并且,这份沟通协调工作是针对于骨干员工的封闭培训的,所以,无论是前期沟通各单位意见或者是协调培训方案,都需要紧紧围绕这个主题。还有一点需要注意的是,要尽可能体现出“沟通协调”的语言表述,外在形式上也要赢得考官青睐。接下来,我们结合这道题目进行详细分析:审题点审题点1:“各单位业务骨干各单位业务骨干”单位业务骨干很多,每个领域、科室可能都有业务骨干,所以首先得了解清楚这次培训的内容是哪一方面,涉及到哪些领域的业务,从而有针对性的选取相关领域的业务骨干。同时对于业务骨干的抽调有没有具体要求、具体标准、人数限制等,从而选取一些目前没有重要任务在身又符合要

    11、求的业务骨干参加培训。审题点审题点2:“一个月的封闭式培训一个月的封闭式培训”一个月封闭培训时间较长,所以业务骨干必须提前做好近期工作和生活的安排。一方面,需要与单位协调,抽调替代人员,并做好工作的交接;另一方面,也要与家人协商安排好自己的时间,自身也要做好心理准备。当然作为主办方,也要做好后勤保障,保证培训人员能够安身、安心的投入到培训中来。审题点审题点3:“沟通协调工作沟通协调工作”虽然题目是要进行一个为期一个月的封闭式培训,但并非让你去组织培训,仅仅是负责沟通协调工作。那么为了保证此次培训能够顺利开展,需要我们做好各方面的沟通协调,包括向单位领导请示此次培训的相关事宜、与培训方沟通、通过

    12、下达文件等方式与各单位进行协调,统筹安排培训时间,做好业务骨干的工作交接等,培训中的信息畅通、后勤保障、培训后的效果巩固等也需要做好协调。整合上述信息,此题的思路可以归纳为:前期沟通,了解意见合理规划,统筹时间做好交接,有序工作远程指导,做好服务加强交流,巩固效果。正确示例正确示例航天国企招聘面试题库及答案编号:067acd226a42a7d4859390470496c49c2022/12/8第2页,共5页为了此次培训能够顺利开展,我将从以下几个方面做好沟通协调工作:第一,分别沟通,征集意见。在培训正式开始之前,一方面和培训方取得联系,了解此次培训的具体内容,涉及到哪些具体的业务,有无具体要求

    13、和标准,便于各单位有针对性的抽调业务骨干参加培训。另一方面,通过OA系统发送传阅件等方式与各单位沟通,告知此次培训的重要性和必要性,做好单位领导与业务骨干的思想工作,提升认知,加强配合,为培训工作顺利进行打好基础。此外,广泛收集各单位的意见,同时听取业务骨干的建议,从而让培训内容更加有针对性。第二,周密谋划,统筹时间。为减轻抽调培训对单位工作的影响,需统筹安排培训时间。我会全面收集各单位近期工作的排布情况、所抽业务骨干的个人时间等因素,给出合理建议,以便培训组织方周密部署,尽可能选择在工作任务不多的时段进行,解决工学矛盾,使工作培训两不误、双促进。第三,提前交接,平稳过渡。确定好抽调的业务骨干

    14、之后,要提前通知各单位做好协调及工作交接。为防止人员“空仓期”,我会建议原单位可提前将替代人员安排至所抽调业务骨干岗位进行传帮带,熟悉工作,确保抽调之后单位工作能平稳过渡。我也会提醒所抽调业务骨干要提前做好与家人的沟通协调,合理安排个人时间,避免因请假等影响培训。第四,在线指导,保障后勤。由于是封闭式培训,我会联系培训方完善培训地的网络信息配备,告知业务骨干,即便培训也可以通过信息网络技术、在线指导、远程操作等方式为单位工作助力。同时,我会保证和各单位、培训方一同做好后勤保障工作,让参培人员安心、安身的投入到培训中去。第五,保持联络,巩固效果。培训结束后,我会做好所有参培人员的沟通联络,可以建

    15、立微信群、QQ群等,方便大家及时交流工作中遇到的困难,及如何运用所学内容更好的开展工作,提升效率,确保此次培训取得长期效果。题目四:公交车给老年人免费乘车福利。但是高峰期人很多,青年人抱怨。你作为公交公司管理人员。你怎么处理?专家审题专家审题本题为应急应变类题目考察考生处理实际问题的能力。题目中存在老人和青年人的利益矛盾,这是一个长期普遍的矛盾,只要从多种途径缓解双方矛盾,让公交车服务好所有群体即可。审题点审题点1:“公交车给老年人免费乘车福利公交车给老年人免费乘车福利”公交公司给老年人免费乘车是对老年人的关注和照顾。但很多老年人却因此出门不分时间场合,他们可能为了去晨练、去买菜,去乘坐免费公

    16、交车。这无疑会给有限的公交车资源带来压力。审题点审题点2:“但是高峰期人很多,青年人抱怨但是高峰期人很多,青年人抱怨”现在年轻人上班时间紧,工作压力大,高峰期交通拥堵,还要面对公交车上大量的老年人。他们随时都要给老年人让座,还要避免老年人因拥挤而摔倒,这给年轻人造成了额外的负担,所以引起了青年人的抱怨。审题点审题点3:“你作为公交公司管理人员。你怎么处理你作为公交公司管理人员。你怎么处理”明确了身份是公交司机的管理人员,可以对公交公司的资源进行调配,所以我们可以通过对资源的再分配来解决交通拥堵的问题,满足老年人和年轻人双方诉求。所以本题的答题思路可以为:首先对广大群众进行宣传,希望无论是老年人

    17、还是年轻人都能够相互理解;其次着手调整政策,平衡双方利益;最后做个简单总结即可。正确示例正确示例公交公司给老年人免费乘车福利是对老年人的尊重和照顾。但却因此在无意中增加了老年人的出行频率,抢占了年轻人高峰期上班的公交资源,引起年轻人的抱怨。作为公交公司的管理人员,我会兼顾双方利益,化解两者的矛盾,让宝贵的公交车资源更好的服务于民。首先,加大宣传,增强理解。可以通过官方微信、微博、车载广播或公交电视等方式,宣传文明乘车。向年轻人宣传尊老爱幼传统美德,感受老年人年轻时为社会做出的巨大贡献,理解老年人出行不易。同时也要呼吁老年人多理解年轻人,年轻人工作压力大,时间宝贵,尽量做到错峰出行。其次,重新规

    18、划,解决问题。重新考量老年人免费乘车的优惠政策,并合理分配资源,最大限度满足出行要求。其一,鼓励错峰出行,不再用一刀切的方式实施老年人免费乘车,而是在高峰期实行正常售票,非高峰期老年人出行才给予免费乘车福利。同时也可以限制老年人每日免费乘坐次数,控制出行总次数。其二,增加高峰期发车数量,以满足庞大的公交车出行数量。根据大数据监测计算高峰期大致需要的各路公交车数量,并调动所有资源增加发车数量,满足出行需求。其三,有针对性的开设老年人专车。对一些晨练公园、超市等生活区域比较密集的点开设老年人专车,定时、定点发车,老年人乘坐免费,其他人乘坐要收费。这样促进乘客分流,不仅可以减小年轻人出行压力,也可以

    19、保护老年人不受到挤公交造成的身体伤害。最后,吸取教训,科学决策。公交车公司的政策事关市民的出行大事,决策时必须注重科学性。一方面即将推出的新政策可以航天国企招聘面试题库及答案编号:067acd226a42a7d4859390470496c49c2022/12/8第3页,共5页先小范围试行,可行后进行全面推广。另一方面也要广纳民意,尊重民意,让公交车真正成为市民出行的好工具。题目五:一个很穷的人下半身像一棵树一样扎根在地上,上半身是个人伸手,想要去够输液瓶,输液瓶上有个十字架。请你给这个漫画拟两个标题,并就其中一个标题联系实际进行阐释和分析。(图源自网络,侵权联系删除)专家审题专家审题本题是一道

    20、漫画题。看到漫画题,要先弄懂漫画的内容再进行作答,并做好漫画与作答内容之间的“搭桥”。本题漫画元素比较少但却比较抽象,对此我们可以思考漫画元素之间的联系,同时根据自身知识储备或结合社会实际展开联想。下面我们结合漫画来具体分析:审题点审题点1:“一个很穷的人下半身像一棵树一样扎根在地上,上半身是个人伸手,想要去够输液瓶,输液瓶上有个十字一个很穷的人下半身像一棵树一样扎根在地上,上半身是个人伸手,想要去够输液瓶,输液瓶上有个十字架架”漫画中有两个元素,一个是扎根大地的人,一个是离人很远的输液瓶,而且人向输液瓶伸手。首先,大地代表基层,扎根大地的人就代表基层群众,而没穿衣服说明家境贫穷。其次,画了“

    21、红十字”的输液瓶代表医疗资源,也可以引申为政府对贫困人口的帮扶。最后,人向输液瓶伸手这个动作表示渴求、渴望。因此,通过分析,我们发现这幅漫画既可以理解为基层群众对医疗资源的渴望,也可以理解为贫困人口对帮扶政策,对“造血”、“输血”举措的需求。审题点审题点2:“请你给这个漫画拟两个标题,并就其中一个标题联系实际进行阐释和分析请你给这个漫画拟两个标题,并就其中一个标题联系实际进行阐释和分析”结合审题点1,我们会发现无论哪种理解,都反映了当今社会的一些现状。一方面,基层群众渴望医疗资源反映出当前医疗资源紧缺,人民群众“看病难、看病贵”的现状;另一方面,贫困群众渴望政府“输血”帮扶则反映出扶贫过程中个

    22、别群众存在“等要靠”思想,缺乏主观能动性。因此,在具体作答时,我们可以将抽象的漫画转化为具体的社会现象进行作答,按照“提观点-重分析-抓落实”的思路进行分析论述。故本题的答题思路为:拟定两个标题-通过漫画内容结合社会实际-进行分析-提出对策。正确示例正确示例我拟的两个标题是触不可及的医疗和基层的渴望。下面就第一个标题谈谈我的看法。漫画中的人扎根土地,代表着广大的基层人民,他们生病了需要输液,可是医院的输液瓶却触不可及。这反映出我国群众“看病难、看病贵”的问题仍然存在。究其原因,我认为有以下几个方面。第一,医疗资源分配不够均衡。当前我国城乡医疗卫生服务水平差距较大,优质医疗资源主要集中在大城市大

    23、医院,基层医疗卫生服务能力较为薄弱,基层群众生病尤其是大病、重病时只能去大医院就诊,这就导致“一床难求”“一号难求”的现象屡见不鲜。第二,医疗保障体系不够完善。一方面,医保目录覆盖范围有限。尤其是在那些未纳入医保目录、治疗周期长、花费大的病种上,群众的治疗花费负担仍然很重。另一方面,商业健康保险覆盖率低。人民群众主要通过基本医疗保险与自筹资金应对自身与家庭重大疾病费用支出,一旦身患重疾就容易发生因病致贫的情况。航天国企招聘面试题库及答案编号:067acd226a42a7d4859390470496c49c2022/12/8第4页,共5页第三,群众就医理念存在偏差。部分群众认为有病就要去大医院,

    24、甚至连感冒、发烧等小毛病也要到三甲医院挂专家号,而这也间接导致“看病难、看病贵”的现象发生。对此,为了解决漫画中百姓“看病难、看病贵”问题,我认为可以从以下几个方面着手处理。一是调整优化医疗资源配置。一方面,加大基层医疗政策、资金扶持力度。既要为基层医疗机构配置先进医疗设备,也要在职称晋升、薪资待遇等方面对基层医疗工作人员给予适当倾斜,以吸引更多优秀人才到基层工作。另一方面,加快医联体、县域医共体、专科联盟、远程医疗建设,促进医疗卫生工作重心下移、资源下沉,不断提升基层医疗卫生服务能力,增强医疗服务体系整体效能。二是加快完善医疗保障体系。一方面,逐步扩大医保目录范围,将更多救急救命的好药纳入医保范围,切实减轻群众看病负担。另一方面,各地政府主动牵头与保险公司合作,推出符合老百姓消费能力、性价比高的商业健康险,作为医保的有益补充,比如“京惠保”、“沪惠保”等。三是积极引导群众科学就医。医疗卫生部门以及各大媒体,要通过广播、电视、微博、微信、小视频等多种方式积极宣传分级诊疗制度,让群众了解分级诊疗具体做法,引导群众科学就医、合理分流。航天国企招聘面试题库及答案编号:067acd226a42a7d4859390470496c49c2022/12/8第5页,共5页

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