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1、洛阳二外招聘面试题库及答案题目一：现在政府部门有部分干部和工作人员有懒政惰政的行为，你怎么看?专家审题专家审题本题是一道社会现象题目。对于政府工作人员懒政惰政的行为，必然是一个不好的现象，我们可以分析其造成的影响以及产生的原因，并给出改进的对策。下面结合题目具体分析：审题点审题点1：“现在政府部门有部分干部和工作人员有懒政惰政的行为，你怎么看现在政府部门有部分干部和工作人员有懒政惰政的行为，你怎么看?”本题题干核心就是谈谈对于懒政惰政的看法。首先，这一行为是工作中的错误行为，那问我们如何看待，必然是要坚决反对；其次，懒政惰政是和我们当前提倡的“为民服务”行为背道而驰，那会造成很大的影响，直接影

2、响者就是群众，没有受到优质服务，从而会因少数干部行为造成对整个政府的不满，另外部分干部的错误行为也会影响到其他工作人员，进而不利于单位内部良好风气形成；接着，可以分析干部错误行为产生的原因，从行为主体干部自身来看是其思想上出了问题，而且外部因素也没有可以约束的制度和监管，才让他们肆无忌惮，当然也不仅仅是处罚约束，其实可以思考很多人就是怕犯错缺乏积极性才导致不作为，也可以从激励角度谈对策，因此，要想解决此现象，就需要从内外两个角度来加以纠正。因此本题的答题思路是：首先，表示坚决反对该错误行为；其次，阐述懒政惰政对群众、政府造成的形象；接着从干部本身、制度约束层面分析造成的原因；最后从内外两个因素

3、给出解决方法。正确示例正确示例懒政惰政现象在我们的身边时有发生，“孙连城式”的干部也不少，他们每天掐表上下班，一刻都不耽误，虽不腐不贪，却也不作不为，这种错误的行为必须坚决抵制，加以约束。不难发现，这些看似“无害”的行为其实影响颇大，不仅会让群众无法体会到应有的服务，造成群众的不满，进而降低对政府的信任度，更会因少数干部的错误行为影响政府内部其他工作人员，从而政府内部形成“不做事”的不良风气，降低办事效率，打击干部工作积极性。为何会频繁出现上述问题，懒政惰政是干部自身服务意识淡薄、思想觉悟不高的体现，没有将群众放置心中，秉持着“多一事不如少一事”的错误观点，只要不影响自己的工作，就对群众的难题

4、不闻不问。懒政惰政也是政府内部机制不完善、约束力不强的体现，单位内部未形成“能者上，平者让，庸者下”的良好氛围，奖惩机制缺乏，没有一个健全有力的监督机制，才让干部在其位而不谋其职，整天无所事事，庸庸碌碌。因此，要想整治这种情况，我们必须以坚定的决心，对懒政惰政行为“零容忍”，让干部真正严起来、紧起来、为起来，真正为民众做事，让民众有更多获得感。第一，加强思想教育，转变思想作风。政府部门要对公务人员加强党风廉政建设，进行深刻扎实的思想教育和作风建设，及时了解公务人员的思想状况，引导机关干部树立起忠诚履职、勇于担当、奋发有为的政绩观念。第二，健全监管体系，完善考核机制。建立完善的层级监管，内部、上

5、级、外部多方面的监管、考核相结合，形成完整的监管考核体系，对懒政惰政的公务人员进行进行谈话和批评教育，并进行通报和公开曝光，视情节提出调整或免职建议，同时，设置群众满意程度评价，以评价结果纳入公务人员个人考核成绩，与评奖评优和福利待遇挂钩。第三，拓宽晋升渠道，完善激励机制。将正向激励作为增强干部干劲的主渠道，从职级晋升、待遇提升等方面，构建推动干部勤勉干事、担当干事、激情干事的动力机制，同时建立容错纠错保障机，激励和保护党员干部干事创业的积极性、主动性和创造性。题目二：李克强总理说要加快建立数据型政府，运用互联网和大数据技术，加快建设投资项目在线审批监管平台，横向联通发展改革、城乡规划、国土资

6、源、环境保护等部门，纵向贯通各级政府，推进网上受理、办理、监管“一条龙”服务，做到全透明、可核查，让信息多跑路、群众少跑腿。对此你怎么看？专家审题专家审题本题属于综合分析中的社会现象题目。题干选取了李克强总理在政府工作报告中，关于建立数据型政府的阐述。这就是这道题的核心，这里意义很深远，可分析的角度很多，李克强总理的话为分析指明了方向，即全透明、可核查、信息多跑腿，群众少跑腿。下面结合具体题目进行分析：审题点审题点1：“李克强总理说要加快建立数据型政府，运用互联网和大数据技术李克强总理说要加快建立数据型政府，运用互联网和大数据技术”数据性政府是应互联网时代产生的，是“互联网+政务服务”的一种表

7、现形式，在后面的阐述中，李克强总理还介绍了大数据可以连接的横向、纵向的项目，这是在推进服务型政府中，政府部门自身工作方式的优化和办事流程的简化。洛阳二外招聘面试题库及答案编号：b4d883922cdd00b3d456c99518ca84192022/12/8第1页，共5页审题点审题点2：“全透明，可核查全透明，可核查”这是数据型政府的好处之一。整个过程都是透明可核查的，一方面追溯很容易，另一方面也把公权力的行使和互联网大数据结合起来，让数据进行追溯和监督，确保公权力能够更好更阳光的运行。这种方式也解决了很多工作互相推诿、甚至暗箱操作的可能。审题点审题点3：“让信息多跑路、群众少跑腿让信息多跑路

8、、群众少跑腿”这是数据型政府的另外一个好处。这是一项利国利民的工程，信息可以在各部门之间畅通，电子化的办公也可以让群众尽可能实现网上办事、或者少跑几次。整合以上分析，本题的思路是：首先肯定数据型政府的意义，其次分析可能发生的问题，最后解决问题，推动数据型政府更好建立。正确示例正确示例李克强总理在政府工作报告中提出，要加快建立数据型政府，我觉得是一项利国利民的工程，具有划时代的积极意义。首先，大大提升了政府的履职效率。新的先进技术，诸如大数据、“互联网+”、云计算等，具有容量大、存储高的特点，能够纵向贯通上下级政府、横向连接平行的各个政府部门，这种数据信息的共享可以最大限度地避免重复，从而提升工

9、作效率。另外，当投资项目审批的相关信息不用通过人力传递，而是在互联网上以数据的形式传递时，也使得速度、质量和效率大大提升，让政府的服务水平迈上新台阶。其次，政府执政理念与执政方式的创新，一方面，政务服务从政府供给导向向群众需求导向、企业需求导向转变，把新兴技术及时运用到为人民服务的工作当中来，目前部分地区已经可以在网上审批投资项目，公示项目审批过程，这就真正实现了“数据多跑路，群众少跑腿”。另一方面，也把权力关进“数据”牢笼，当所有审批行为都可追溯，也约束公职人员，倒逼他们认真执法、谨慎用权。在充分肯定数据型政府的意义同时，我们也要看到，过度数据化也会带来问题。其一，公开和隐私之间界限难分。办

10、理业务通常需要群众、企业的信息，而当各种信息变得开放、流通、透明的时候，必然涉及到与隐私保护之间的冲突。有时候，一旦数据库遭到了攻击，就会出现大规模的公民及企业内部信息泄露。其二，群众操作困难。有些老年群体，并不善于使用电子化设备。有些政务app注册程序繁琐、页面设置不合理，甚至还出现某地政务大厅上厕所取卫生纸都需要扫描二维码安装app，给群众带来更多麻烦。因此，为了更好的建立数据型政府，我们还应该从以下几个方面努力：第一，科学设计数据政府各个系统，实现“一网”“一门”“一次”。需要上级政府牵头，请专业的第三方机构，抽调各个业务部门的工作人员，通过整合数据、合并功能等手段，设计出页面简洁、易操

11、作的系统，推进政务服务“一网通办”和企业群众办事“只进一扇门”、“最多跑一次”。第二，健全政务系统安全管理制度。一是在技术手段上安装高级别的防火墙，确保数据安全。二是建立日常巡检制度，指定人员每日检查运行情况，及时发现并妥善解决存在的问题。三是建立具体负责人制度，对网络管理、数据库服务维护、信息处理等实行谁主管谁负责。第三，提高群众知晓率。通过政府网站、宣传栏、公众号，宣传人员入驻企业园区的方式，加大办事系统的推广，在办事大厅有专人进行指导，让大家真正知道、会用、用好。题目三：某地发生地震灾难后，当地政府组织了一系列救灾教育宣传，现在要你了解群众的知识掌握情况，请你对防灾的宣传效果进行调研。专

12、家审题专家审题本题属于计划组织类题目中调研题型。作答时要明确我们的目的是检验防灾宣传的效果，我们需要找到不同的调研对象并针对不同的主体采用多样化的调研手段获取丰富的信息。大家可以按照时间轴组织作答，也可以按照要素轴的方式作答。接下来我们结合这道题目进行详细分析。审题点审题点1：“当地政府组织了一系列救灾教育宣传，现在要你了解群众的知识掌握情况当地政府组织了一系列救灾教育宣传，现在要你了解群众的知识掌握情况”这句话说明了我们开展此次工作的对象是“群众”，工作的目的是了解群众是否掌握了防灾救灾的知识。作答时一定要针对“群众”这一对象展开，可以将群众拆分成不同的群体，如机关事业单位人员、学生、其他社

13、会群众等，进而采取更有针对性的调研方式。审题点审题点2：“请你对防灾的宣传效果进行调研请你对防灾的宣传效果进行调研”洛阳二外招聘面试题库及答案编号：b4d883922cdd00b3d456c99518ca84192022/12/8第2页，共5页这句话明确了我们开展调研工作的重点要放在“宣传效果”上。因此，可以通过多种调研方式了解宣传的效果，即大家究竟对防灾了解了多少、有没有学会应急处理的方式等，并在调研结束后要撰写调研报告。故本题的答题思路可为：调研前的准备工作，调研中期针对不同对象采用不同方式进行调研，调研结束后将调研结果汇总整理形成报告。正确示例正确示例群众掌握基本的抗震救灾知识有利于灾害

14、发生时群众及时展开自救和互救。为了解防灾的宣传效果，我会从如下几个方面开展：第一，做好前期筹备工作。我会先去大概了解一下此前的救灾宣传是如何开展的，主要覆盖了哪些人群。然后成立调研小组，选择有耐心并熟悉此项工作的人员充实到调研队伍中，明确调研目的，完善调研所需资料并做好调研前的培训工作。第二，有条不紊的开展调研。我会有针对性的挑选调研对象，并对不同的调研对象采用不同的调研方式。首先，针对各企事业单位的工作人员可开展知识测验。通过市、区、县的机关党委，将包含防灾救灾等知识的问答链接下发到各个单位,并在通知中明确要求所有工作人员限时作答，80分以下为不及格，需要重新考试。题目形式以客观题为辅，主观

15、题为主，题目内容主要为之前宣传已经讲到过的知识。其次，针对学生群体可以请求学校配合采用分层抽样的形式，从各年级抽取代表到大礼堂参加趣味问答活动。我们可以通过多媒体回放灾情的形式，让学生根据不同情况做出判断，比方说地震发生时的第一时间，在教室应该采取什么样的自救方式，火灾发生时应该如何逃离火灾现场等。我们也可以请学校组织一次小规模的防灾演练，如地震逃生演练等，测试学生们的防灾应变能力和学校的应急组织能力。再次，针对广大群众，我们可以在人多的广场、商场附近采取现场采访的方式，通过电子问卷的方式了解群众从之前防灾教育中学习到了什么，对我们防灾宣传的形式或者内容有没有更好的建议等。第三，完善总结。将我

16、们的调研的情况利用SPSS软件进行综合整理，了解不同人群对于救灾知识的掌握情况，评测宣传的效果，也可以找到此次宣传的弱点问题所在，方便下一次更全面的普及知识。同时我也会在报告后附上我的建议，请各单位、各社区定期开展专业的模拟演练，尤其针对本地区高发的灾害，如沿海地区的台风、地壳运动活跃的地区的地震、水土较松地区的泥石流，有针对性采取模拟演练项目，切实减少灾害带来的损失。题目四：你明天一早要去北京参加一个重要会议，今天下午五点的飞机，但是今天12点你突然接到通知，说上级领导要来听工作项目汇报。这个项目你是主要负责人，其他同事都不清楚项目情况。请问你怎么办？专家审题专家审题本题是一道应急应变类题目

17、。给了两件事，时间比较紧急，需要合理安排圆满解决。面对这种情况，要沉着冷静，了解清楚情况后再做好准备、根据实际进行处理，最后总结反思。接下来我们结合这道题目进行详细分析。审题点审题点1：“明天一早要去北京参加一个重要会议，今天下午五点的飞机明天一早要去北京参加一个重要会议，今天下午五点的飞机”这是提前安排好的工作，也是本题的大背景。往往有时安排好的计划会被突发事情所打乱。“重要会议”意味着不可以缺席或者找人代替，“下午五点的飞机”意味着中午左右就应要出发，根据日常经验，一般至少要在飞机起飞前1.52小时到达机场，机场往往位于城市外围，与市区相离较远，又要考虑堵车等突发因素，因此一般要及早出发。

18、审题点审题点2：“今天今天12点你突然接到通知，说上级领导要来听工作项目汇报点你突然接到通知，说上级领导要来听工作项目汇报”这是本题的矛盾点之一，即临时的安排与原计划时间上相冲突，而且两件事情都很急，都很重要。我们要做的是想办法化解时间冲突的矛盾。另外题目中只交代了领导要来听工作项目汇报，但是没有说明具体是什么时间来，有可能是今天，也有可能是明天。审题点审题点3：“这个项目你是主要负责人，其他同事都不清楚项目情况。这个项目你是主要负责人，其他同事都不清楚项目情况。”这是本题的矛盾点之二，交代了“你”项目主要负责人的身份，言外之意就是目前对于这一项目的具体情况只有你自己了解。这也体现出了“你”在

19、日常工作中的一些疏忽缺乏与同事之间的沟通交流，对于项目信息没有及时共享。此时要解决工作交接的问题。本题的思路为：首先了解清楚当前的具体情况，做好汇报工作准备，及时调整出行时间交通方式和汇报方式，最后总结反思自身的问题，提升工作质量。正确示例正确示例洛阳二外招聘面试题库及答案编号：b4d883922cdd00b3d456c99518ca84192022/12/8第3页，共5页在工作中遇到冲突，我会沉着冷静，妥善应对。首先，我会详细了解领导听取汇报的具体时间和时长。如果时间允许，我会在不耽误明天会议的情况下变更出行时间。查看是否有更晚的飞机航班，如果有可以改签为晚上或凌晨的飞机，如果没有合适的航班

20、我会改乘高铁动车等其他方式前往北京，这样既可以在工作时间留在单位准备向领导汇报，又不会耽误第二天的重要会议。其次，我会了解关于需要汇报的工作内容和汇报方式等具体要求，并根据要求迅速准备相关材料，包括项目概况介绍、项目关键数据、相关图文材料等，以备领导查阅。如果时间允许，我会在准备好汇报材料后迅速制定好汇报方案。在汇报过程中我会高效进行，尽可能用简练明确的语言向领导进行详实汇报，以最大程度地节约汇报时间，不耽误我前往北京。如果时间确实不允许，我会征求领导意见，看能否让其他同事代我向上级领导汇报工作，如果可以，我会从工作项目组中挑选一名接受能力强、语言表达好的同事，以最快的速度让他掌握项目的具体情

21、况，并与他一同制定汇报方案，将领导可能询问的问题提前列好，以免出现纰漏或差错。如果时间不允许且找不到替代汇报人员，那么我会向领导请求通过视频会议的方式进行远程汇报，我会与领导协调好时间，与单位网络连线，进行线上汇报，我会准备两份项目资料，一份放在单位供领导查阅，一份随身携带供汇报使用，争取圆满完成汇报任务。从这一突发事件中我也会充分吸取教训，及时反思。在以后的工作中一方面我在制定工作计划时要尽可能通盘考虑，多向领导了解最近的工作安排，避免工作冲突；另一方面在工作中要注意加强与同事之间的沟通交流、信息共享，让同事充分了解工作进程和现状，更加出色的完成工作任务。题目五：小王工作几年还不能自己独立思

22、考，遇事就问别人从不自己考虑问题，久而久之别人都不爱搭理他，小王存在哪些问题，怎么改？专家审题专家审题审题点审题点1：“小王工作几年还不能独立思考小王工作几年还不能独立思考”题目中的主人公是小王，小王存在什么问题呢，工作几年了，按理说可以独当一面了，但是却不能独立思考，这个是我们在字面上就能抓取到的信息，背后更本质的是什么呢，仔细分析我们可以得出，那就是小王在思想上缺乏自主性。我们在论述的时候，可以由表及里，先说小王不能独立思考，再去分析本质上是小王思想不独立、依赖性过强等问题，以此来扩充答题内容，避免答题干巴巴。审题点审题点2：“遇事就问别人从不自己思考遇事就问别人从不自己思考”遇事就问而不

23、自己思考，这是小王在工作中的表现，其行为背后是一种做事的思维和习惯。试想一下，一个在工作中遇事就问的人，在工作思路上就出现了惰性。而在这样一种懒惰思维的影响下，会使人缺乏工作的原动力和积极性，对于个人的工作能力，也不能带来进步和提升。所以，从遇事就问从不自己思考，我们可以分析出，小王在业务技能、工作能力等方面是存在欠缺的。审题点审题点3:“久而久之别人都不爱搭理他久而久之别人都不爱搭理他”如果是工作中遇到困难，虚心向同事求助，或者遇到问题，自己先思考再发问都是没有问题的。像小王这样，不经思考就发问，一开始可能同事们会耐心解答，但时间一长，同事们发现小王问问题是一种条件反射，并不是真正的虚心求教

24、。这样一种发问反而会浪费同事时间，增添同事负担，同事产生厌倦情绪是可以理解的。这也反映了小王缺乏换位思考能力，只关注自己而没有顾及他人感受，这是人际交往的大忌。审题点审题点4：“存在哪些问题，怎么改存在哪些问题，怎么改”问法具体明确，注意怎么问就怎么答。题目只要求找出问题，给出改进方法，所以答题落脚点在于找问题、给对策。至于问题带来的危害、造成问题的原因等，为了答题的丰富可以简要的说，但不要长篇大论。正确示例正确示例小王存在的问题有：第一，独立性不强，过度依赖他人缺乏独立思考。虽然在工作过程中向人请教是好的，是学习的过程，但是遇到事情拿起就问，完全不进行自己的思考是错误的，不利于学习积累。第二

25、，工作能力欠佳，不能进行自我学习和总结。没有思考也就没有学习和总结，小王并非刚刚进入工作单位，而是已经工作了几年却仍然不能独立思考，说明小王还没有将自己的业务搞清楚、学透彻，这是工作能力、学习能力存在问题的表现。洛阳二外招聘面试题库及答案编号：b4d883922cdd00b3d456c99518ca84192022/12/8第4页，共5页第三，人际交往能力不足，不顾及他人感受。“久而久之别人都不理他”说明同事本来是热心帮助他的，由热心帮助到爱理不理这是一个动态的过程。在这个过程中，小王对于大家的不满没有感觉，也没有发现自己的做法有问题，这体现了小王在工作中情商不足，不顾及团队其他人感受的问题。

26、小王可以从以下几个方面加以改进：其一，培养独立思考的能力。小王可以给自己制定一个“一刻钟”计划，每当遇到问题时，留出15分钟时间沉淀，先问问自己当前的问题是什么、涉及哪些工作内容、自己能否独立完成等，尽量自己去思考解决问题的方法，如果实在无解，那么也要在对问题有一定了解的基础上再向同事请教。配合“一刻钟”计划，还可以建立一个打卡制度，记录下“一刻钟”计划的实行效果，便于自我审视。其二，提升工作能力。小王在工作中要学会有意识的收集岗位的相关知识、文件、资料，并对这些进行深入的自学，在自学过程中掌握岗位基本的理论知识和技能。自学之后，如果还有不懂的地方，再向同事们请教。问询的过程中做好记录，方便以

27、后查找。对于同事给出的答案，在尊重的前提下，也要保留质疑的能力，不断提升自己思考和解决问题的能力。其三，关注他人感受。小王在人际交往过程中要学会关注同事的情绪，做好工作上的配合。尽己所能主动对帮助自己的同事进行回馈，去做一些力所能及的事情，变索取为付出，让同事看到自己的改变。再遇到人际问题，先自我反思：是否在工作流程、待人态度上有问题，然后主动从自身多做改进，建立和谐友爱的同事关系。我相信，通过上述努力，小王一定可以尽快成长，成为在思想上敢担当，在工作上有本事，和同事合得来的好员工。洛阳二外招聘面试题库及答案编号：b4d883922cdd00b3d456c99518ca84192022/12/8第5页，共5页