娄底采购招聘面试题库及答案.pdf
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《娄底采购招聘面试题库及答案.pdf》由用户(波撼岳阳城)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 娄底 采购 招聘 面试 题库 答案
- 资源描述:
-
1、娄底采购招聘面试题库及答案题目一:对于B市推进的“树木医生”,你怎么看?专家审题专家审题本题是一道社会现象题目。需要我们分析对“树木医生”的看法,由于本题是材料题,可以根据材料信息倾向性,分析树木医生存在的意义及潜在的问题,最后思考如何促进树木医生发展即可。下面结合题目具体分析:审题点:审题点:“对于对于B市推进的市推进的树木医生树木医生”树木医生是指对树木进行诊断及预警的人群。对于树木医生的看法可以结合题干材料的内容进行展开。材料第一段解释了树木医生诊断树木的工作方式及其对风险排查及预警的作用,内容均是正面信息,故可以考虑分析意义。可以发现诊断树木,及时对树木问题进行治疗,将有利于树木自身成
2、长,提升整体绿化质量;而对树木潜在风险进行排查及预警,可以提前对问题树木加以处理,减少其带来的损失,故也有利于减少安全隐患;再者,树木诊治本身也是城市管理中的一环,通过对每棵树木进行诊断,也可以体现出城市管理精细化的理念。材料第二、三、四段分别描述了树木医生在工作中遇到的情景和阻力,可从中提炼问题加以分析。如第二段树木医生工作量大、人才不足、设备不足、经验不足、效率较低等表述,第三段中群众对树木医生的工作不了解,甚至觉得没必要,第四段在处理树木时,树木医生的建议与城市规划建设的冲突等,此类内容均可作为问题进行分析。此外考生也可以结合实际情况,思考其他问题,如城市树木诊断机制不健全等,只要言之成
3、理即可。最后结合自己所分析的问题提出解决对策即可。因此本题的答题思路是:首先,表明对树木医生的认可。其次,阐明树木医生的意义,从树木成长、城市安全、管理理念进行阐述。再次,简要分析树木医生发展中的问题,如人才不足、群众不了解、综合治理能力较低等。最后,结合所提问题提供对策即可。正确示例正确示例在故事书中,啄木鸟是树木天然的医生,而如今,树木医生化身为一种职业身份走进现实,走近我们的生活,我认为这是一种有益的尝试。第一,使园林绿化高质量发展。树木无言,但同样会出现修剪不当、病虫害感染等“病症”。通过树木医生对树木进行初步诊断、外观诊断、精密诊断等,可以科学判断树木生长状况,及时对病树采取立柱支撑
4、、病虫害防治等养护工作,提升绿化整体水平。第二,利于减少人财安全隐患。借助手机等工具对树木的位置、记录树木生长状态及健康状况,实现信息化治理手段。通过大数据分析,实现对树木倒伏等风险的提前观测和预判,有效避免极端天气中,对群众及财产的伤害。第三,体现政府精细化管理理念。习近平总书记说“城市管理要像绣花一样精细,越是超大城市,管理越要精细”,树木医生的诞生正是响应了习近平总书记的号召,通过践行“树木健康诊断与预警”的理念,着眼于一草一木,进一步提升城市治理精细化水平。当然,我们也不能忽略树木医生发展中存在的人才储备不足、群众不了解、难以参与城市综合治理等问题,因此,我们应该多措并举解决难题,助力
5、树木医生有效开展工作。第一,加强技术人员培养。园林院校可以开设相关专业,培训外观诊断、紧密诊断等树木诊断方法,通过大量树木样本学习提高专业程度。同时政府可以探索建立树木医生从业资格认证,建立起一支懂病理、会诊治、能预警的稳定树木医生诊断队伍。第二,宣传科普树木医生。一方面,通过三微一端等互联网渠道展示树木医生工作内容、对树木及城市的价值、推送树木诊断案例,提高群众对树木医生的了解程度。另一方面,可以通过组织“一日树木医生”等线下体验活动,向群众讲解树木常见病症及保护树木的常识,提醒居民不要因为好奇私自拆卸树木的“输液瓶”和固定树木的支架等等。第三,综合治理提升效率。一方面,完善软硬件设备,既可
6、加大资金投入,配备数量充足的检测设备,也可探索建立互动APP、搭建树木医生智库,方便新手树木医生及时检索树木问题。另一方面,要保证城市治理始终是“一盘棋”,在遇到因城市规划建设可能会涉及砍伐树木的问题时,要请“树木医生”代表等共同参与建设规划,给出对于树木的专业处理意见。题目二:有人说:基层工作上面千根线,下面一根针,谈谈你的看法?娄底采购招聘面试题库及答案编号:d57cfe63216d8173adfa2d0cd37717762022/12/8第1页,共5页专家审题专家审题审题点审题点1:“基层工作基层工作”本题落脚基层,要从基层工作、基层干部的角度出发,把握答题内容,切忌从宏观角度谈公职人员
7、、行政工作等较为空洞的问题,注意将答题落到工作实处与细节。同时,需要把握基层工作特点,以准确理解题干含义,基层工作纷繁复杂,责任重大。可以强调基层工作是在第一线直接面对群众,直接与群众打交道、代表着党在人民群众心目中的形象等重要工作意义。审题点审题点2:“上面千根线上面千根线”要正确理解这个比喻的意思,对于“上面千条线”就告诉我们,针对基层的上级单位来说,部门分工很细致,对于工作总是层层安排。这种情况一方面强调了我国行政工作“倒三角”的现状,也可以通过审题看出基层工作的压力较大,职能集中的情况。尤其是现在我国处在改革的深水期,各种政策内容全部需要基层干部传达给人民群众,对基层干部引好“千根线”
8、提出了更高的要求。审题点审题点3:“下面一根针下面一根针”基层政权处于整个行政体制的最末梢,需要面对不同的上级部门,基层干部直接面向普通群众,是各项政策的宣传者、执行者和落实者,承担巨大的责任,他们就像一根针一样,穿针引线搭建桥梁,联系群众,落实政策。如何做好这根针,做一根怎样的针,是本题的重要思考方向。正确示例正确示例这句话是对基层工作的形象比喻。有人说,如果把国家比作一个人体,中央无疑是心脏、大脑,基层则是遍布全身各处的毛细血管,而广大基层干部就承担了微循环的工作。“千根线”指的是基层政权处于整个行政体制的最末梢,需要面对不同的上级部门,纷繁复杂的工作内容。“一根针”指的是基层干部直接面向
9、普通群众,是各项政策的宣传者、执行者和落实者,需要承担巨大的责任。因此基层是困难多、问题多、矛盾突出集于一体的重点层面,基层干部的一言一行一举一动都代表着党在人民群众心目中的形象。在条件艰苦、工作繁重的基层,有无数的基层干部、优秀共产党员履行了他们的承诺,践行了他们的初心,为我们做好了“穿针引线”的典型示范。文朝荣同志作为贵州省赫章县海雀村的原党支部书记,用他的一生诠释了要踏踏实实地做好一根针。面对着生态恶化、经济贫困的严峻现实,他30多年如一日,带领着村民种树垦荒挡住风沙、科技兴农增产增收,捐资助学发展教育,把“苦甲天下”的穷村子,带上了“林茂粮丰”的致富路。四川省北川县副县长兰辉一直奉行“
10、群众的事再小都是大事”,坚持“生活圈就是群众圈”,担任副县长3年多,坚持深入基层、深入一线,平均每天行程200多公里,了解群众疾苦,将党的各项政策扎扎实实地落实到位。身处最前沿的基层党员干部这根“针”,通过穿针引线、承上启下,发挥着落实方针政策、共谋百姓福祉的关键作用。做一根怎样的针,是基层党组织建设面临的最基本、最重要的课题。首先,要做一根能穿线的针。一方面,要能正确把握“千根线”,千条线穿过一根针,基层干部必须要不断提高自身的思想意识和能力素质,要有过硬的专业本领,做到“政策一口清、群众问不倒、问题难不住”,把上级各条线的工作一个“口子”落实到底。另一方面,要能牢牢抓准“每根线”,即使面临
11、着无数条线,也不能有所懈怠错漏,必须将每根线对准了针眼,集中精力做好基层工作,保证忙中不出错,真正让群众得到实惠。其次,要做一根会引线的针。基层干部要能够全面贯彻落实上面的千条线,必须真正“沉”下身心,深入基层,积极实践,才能摸清群众脉搏,才能做好千根线的牵引针。“涉浅水者见鱼虾,入深海中得蛟龙”,我们必须带着感情、扛着责任深入群众中调研,在执行政策之前充分考虑当地的实际情况,实现“上面”与“下面”的有机统一。最后,要做一根正直的针。基层干部直面群众,深入群众,这根针一旦弯曲易折,将深深刺痛群众,必须防止出现骄奢淫逸、软弱涣散的不正之风,力争做到带头讲原则,讲党性,在工作当中要起到模范和表率的
12、作用。需要不断学习先进党员的先进事迹,严守党的政治纪律和八项规定,践行“三严三实”争做“忠诚干净担当”的好干部,提高工作执行力。相信基层干部能够引好“上面千条线”,当好“下面一根针”,不负国家重托,不负百姓期待,为党和人民的事业作出更大贡献。题目三:新员工对公司有意见,领导让你组织一次座谈会,你如何组织?专家审题专家审题本题属于组织管理类题目。在于审题过程中要明确我们的身份、目的以及工作内容。我们可以按照组织管理类的一般答题思路“事前-事中-事后”的思路进行作答,先对各项事宜进行准备,再对整体会议流程进行梳理,最后论述如何使座谈会得到长久效果,进行接下来我们结合这道题目进行详细分析。审题点审题
13、点1:“新员工对公司有意见新员工对公司有意见”娄底采购招聘面试题库及答案编号:d57cfe63216d8173adfa2d0cd37717762022/12/8第2页,共5页作为一个新员工来说,可能由于对一个新的工作岗位的各项职责、制度不甚了解,导致比较难融入到这个新的集体中,亦或者是公司对员工的关怀不够,所以新员工才会对公司有意见。这就要求我们在开座谈会前充分地去了解新员工的意见、建议才能保证座谈会有的放矢。审题点审题点2:“领导让你组织一次座谈会领导让你组织一次座谈会”组织座谈会,我们得要确定参加座谈会的人员比如说领导、新员工等,还要确定座谈会上需要交流的内容,比如说解释公司制度、自由提问
展开阅读全文