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1、贵州司机招聘面试题库及答案题目一：有人说“一流人才在国外，二流人才在企业，三流四流才进事业单位”，对于这种观点你怎么看？专家审题专家审题本题属于综合分析题目，围绕人才的层次，认为“一流人才在国外，二流人才在企业，三流四流才进事业单位”，答题可以先表明对这句话的态度，然后说明自己的理由，最后围绕着如何能够人尽其才提出对策。下面结合题干观点具体分析：审题点：审题点：“一流人才在国外，二流人才在企业，三流四流才进事业单位一流人才在国外，二流人才在企业，三流四流才进事业单位”这个观点人为地划分了不同人才所处的地点，显然这种划分有些过于绝对，也很容易就能被证明是谬论，所以，对此，我们持否定的态度。那么用

2、什么来证明我们的否定呢？举例论证是个不错的选择。比如，袁隆平、屠呦呦、张东伟、胡双钱、黄大年、李保国等，这些例子都是反驳题干观点强有力的说明。但是所谓“莲发藕生，必定有根”，细想起来，我们国家在人才的培养与任用方面也并非十全十美。尤其是现在近乎于疯狂的各地抢人大战，把“人才”推向了时代的风口浪尖。人才，他是怎么成为人才的呢？这离不开他自己的努力和社会环境的影响，当然，从社会环境中，我们可以窥探出一些问题来，所以可以谈一谈目前我们国家在人才战略上存在的一些问题。比如，培养不足、环境不好、评价单一、选拔不科学等。最后，根据目前人才战略方面的问题，提出一一对应的对策即可。故本题的答题思路可为：表明态

3、度反对题干说法举反例证明自己观点正确性分析当前在人才战略上面临的问题根据问题提出对策。正确示例正确示例题干在我看来就是是有些片面的，对此我持反对态度。著名科学家袁隆平、屠呦呦对人类生存与发展有着突出贡献的人才在国内；大国工匠张冬伟、胡双钱，他们是对自身所属行业有着突出贡献，推动了行业整体的发展与进步的人才，工作单位性质为企业；黄大年、李保国对自己所从事的工作领域都有重大的研究性突破，他们在事业单位工作。因此可以看到，人才的层次划分从来都不是以工作地点作为区分，真正的人才一定是对人类发展、历史发展和行业发展起关键作用的。不过，我们也不否认，当前，我国在人才战略方面还存在着一定的问题。首先，对人才

4、的培养不够，导致很多行业人才紧缺现象凸出，以消防安全为例，当下，我国消防安全工程师缺口达十数万，人才的紧缺给行业发展带来严峻挑战；其次，人才的发展环境不佳，尤其是居住、医疗和子女教育有待进一步改善和提高；再次，对人才评价单一，不够科学，一些地方的岗位竞聘不够公平公开，人力资源管理中急功近利现象时有发生。人才强国战略于2003年提出，如今时光斗转，但是对“人才”的培养与使用，我们仍然在路上。第一，教育发力，培养人才。以基础教育打底，强化基础学科教育模式，在此基础上发展多元化教育人才培养模式，注重挖掘学生自身特点，采用因材施教方式，将社会动手与操作引入现有课堂教育中，注重科学能力和逻辑思维培养。第

5、二，完善服务，优化环境。一方面不断提升公共服务水平，加强社会保障、文化教育、法律服务、医疗保障等民生领域的资金投入；另一方面，完善工资薪酬制度，发展工资与奖金模式，对于有突出贡献的人才给予更多奖金激励，鼓励释放更多活力。第三，优化机制，科学评价。注重分类评价人才，按照社会和业内认可要求，建立以同行评价为基础的业内评价机制，引入市场评价和社会评价，发挥多元评价主体作用；同时，丰富评价手段，采用考试、评审、考评相结合等方式优化选人方式。题目二：路中间有块大石头，所有人都绕行，没有人想着搬开，后来有人把它搬开，发现石头是石块模型，放在这里做测试用的。请问这给你什么启示？专家审题专家审题这道题是综合分

6、析题型中的态度观点类，给出一段故事，让我们谈谈从中得到的启示。面对这道题目，我们可以考虑题中的故事教给了我们哪些做人做事的道理，作答时可以通过分析举例等方法进行论证，并联系实际谈谈如何践行其中的道理。贵州司机招聘面试题库及答案编号：762af8c1c912060683465897077f72db2022/12/8第1页，共4页审题点审题点1：“路中间有块大石头，所有人都绕行，没有人想着搬开路中间有块大石头，所有人都绕行，没有人想着搬开”这块放在路中间大石头就是过路人的障碍，可以象征个人生活、企业发展、国家进步等过程中的种种困难和问题。大家选择绕行而不是搬开，也就表现出对待困难的态度是躲避而不是

7、迎难而上。然而，只有迎难而上才能克服困难，才能走上成功的坦途。审题点审题点2：“后来有人把它搬开，发现石头是石块模型，放在这里做测试用的后来有人把它搬开，发现石头是石块模型，放在这里做测试用的”在所有人都绕行的时候有人敢做第一个搬开石头的人，他不仅是勇敢的，更是有创新意识的，能够首先尝试别人没有想到的方法，如此的创新之举促使他发现石头是石块模型。那么我们也要学习这种敢为人先的创新精神。故本题的答题思路是，从故事中提炼出对个人的启示，通过道理论证和举例论证的方式对提炼出的内容进行论证分析，最后结合自身谈谈如何将好的启示践行到位。正确示例正确示例读完题干中的故事，我的内心深受触动，感慨良多，从中我

8、获得一些启示：第一，迎难而上，方得成功。路中间的大石头就像我们在前进路上遇到的困难和问题，很多人怕自己搬不动只能绕开，逃避困难显得怯懦。只有敢于尝试搬开石头，才能克服困难实现自我，甚至造福后来人，这就是迎难而上所取得的成功。这让我联想到基层工作中常会遇到群众不理解、政策难执行等拦路石，有些同志害怕问题，回避、退缩，敷衍塞责，反而为日后工作的开展设置了更多的绊脚石。因此，要像焦裕禄在兰考县鞠躬尽瘁、亲力亲为，像李保国在太行山上攻坚克难，带领村民植树，才能通过困难的考验，让百姓过上幸福生活。不仅如此，我国的高铁项目研发之初也面临着技术落后，人才缺乏的难题，西方国家的技术壁垒等问题，而研发人员不畏艰

9、难，潜心学习，大胆创新，提高自主研发能力，最终在一带一路倡议中打响了打开中外贸易交往、建立亚欧交流新动脉的先头炮。国家的改革进入了深水期和攻坚期，养老问题、环境问题、发展不均衡等深层次的矛盾渐次凸显，政府不回避问题，而是针对性地开出了供给侧改革、精准扶贫等良药，继续推动改革的深入，相信这种迎难而上的系列举措也定会带来成功。第二，要有敢为人先的创新精神。所有人都绕开了石头，直到有一个不随波逐流的人搬开这块石头，才发现是个模型。这告诉我们，敢做创新的先行者，就会有新的收获。深圳出入境大厅里每天排满了办港澳通行证的群众，干警们工作量极大，效率不高，群众也不满意。但是经过干警们不断钻研，专家指导和多方

10、论证，创新性地开发了港澳通行证网上自助办理系统，让群众足不出户就能办证，提高了工作效率，也获得了群众的满意。党和政府从制度上肯定创新，尝试建立以鼓励激励、容错纠错、能上能下为一体的“三项机制”，就是在激发广大党员干部的干事热情和创新活力，鼓励大胆创新、敢于做事的奉献者充分发挥价值。最后，作为当代年轻人，在面对困难的时候应该有直面困难的勇气和不怕失败的韧劲儿，勇敢大胆创新。我们年轻的党员干部更要学习优秀的前辈们，坚定理想信念，迎难而上，积极创新，努力实现自己的价值。题目三：交警大队准备举行“交警体验日”活动，邀请市民体验“一日交警”。如果支队领导把任务交给你，你觉得前期应该重点做好哪些准备工作？

11、专家审题专家审题本题是组织管理类题目，问法比较特殊，要求展示“交警体验日”活动的前期准备重点，具体结合题目分许如下：审题点审题点1：“交警大队准备举行交警大队准备举行交警体验日交警体验日活动，邀请市民体验活动，邀请市民体验一日交警一日交警”这句话交代了本题的主要事项，邀请群众来体验，是为了更好的宣传交通法规，也有利于群众通过真实场景的体验增加对交警执法的认同感，进而遵守交通规则，优化交通秩序。因此，可以在开头简要说明交警体验日这项活动的意义，为本题的后续做法做好话题引入。审题点审题点2：“如果支队领导把任务交给你，你觉得前期应该重点做好哪些准备工作如果支队领导把任务交给你，你觉得前期应该重点做

12、好哪些准备工作”这句话明确了考生的身份是该项活动的负责人，题目的其本质就是将此项活动举办开展，但由于其问法特殊，需要做一下答题语言转换，也就是把开展活动的过程转换成准备阶段重点要做到的事情，此处可以转化为活动方案中的具体内容，做好转换之后再按照组织管理类题目一一展开作答即可。首先，调查了解需要从两方面进行，一方面是交警的业务范围需要了解，为体验项目做出规划，另一方面是参与群众对交警知识的了解程度和认识层次也要掌握。其次，具体开展环节，此环节已经转换为活动方案，因此在表述时注意下语言切换即可，此处可以按照交警的业务展开针对性作答，如群众比较关心的交通拥堵问题，可带领群众参观交警智能指挥中心；群众

13、新车上牌由交警下属的车管所办理，因此可带群众去体验车管所的相关业务；还有最常见的交警道路执勤，可以带群众去实地进行体验。最后，方案明确好了，再结合领导意见进行优化，向社会宣传告知，组织报名、明确人数即可。故本题的答题思路可为：简述意义并做好题目转换；调查了解；设计活动方案；完善方案并宣传告知。贵州司机招聘面试题库及答案编号：762af8c1c912060683465897077f72db2022/12/8第2页，共4页正确示例正确示例邀请群众参加“交警体验日”，可以使群众通过真实场景了解交警主要业务，体验交警执法，遵守交通规则，进而优化道路交通秩序。在此项活动的前期准备中，我认为重点是要做好调

14、查了解，制定好具体活动方案，并对方案进行优化总结和推广。具体做法如下：第一，全面调查，汇总信息。首先，了解交警业务，通过走访各部门，针对于交警的主要业务范围、具体负责事项、业务办理的一些流程和所需资料、规定时间节点、业务收费标准等进行详细了解并做好记录；其次，调查群众情况，通过发放网络调研问卷，向广大群众了解，他们在交管部门办理业务时候遇到过的困难、具体解决办法、对交通规则的了解程度、以及他们对交警这项工作的一些看法；最后，整理调查信息，将交管部门的主要职能、权限范围以及群众在交警业务中的一些疑惑事项进行分门别类汇总整理，方便后续针对性进行统筹安排。第二，针对信息，制定方案。在汇总完所有调查信

15、息之后，我们要据此来制定此次交警活动体验日的具体方案。方案的具体内容包括：其一，针对于群众关心的道路交通拥堵问题，我们会带领群众参观交警智能指挥中心，请警员向各大媒体及群众介绍网络地图展示实时路面的交通运行情况，交警部门根据实际实时监控到的情况立刻调配警力前去处置警情，有效地解决异常拥堵、常规拥堵以及高峰拥堵的做法；其二，针对于新车办理牌照和违章处理等与群众日常出行相关的交警业务，我们会带领群众参观交警支队车管所，介绍“一次办、一窗办”的新模式、具体操作流程和群众需提供的手续资料等，宣传公安交管“放管服”改革的新举措；其三，针对群众常见的交警道路执勤情况，我们会带领群众到道路交通指挥岗实地观看

16、交警同志们在交通指挥、整治查纠、警卫安保、护学护畅、清理隐患和应急处理方面的具体做法和他们发挥的重要作用。第三，汇报领导，广泛宣传。一方面，汇报实施方案，将整理好的方案呈报给主要领导，结合领导对该方案的一些建议做好针对性修改并优化；另一方面，广泛告知群众，将“交警体验日”活动的时间、地点和流程通过媒体向社会大众及时告知，鼓励民众积极报名参与，并对报名人数做好统计和后续安排。题目四：广场平时大家可以打球、跳舞，这几天农民过来晾晒麦子，他们之间发生争执，你是县里的干部正好经过此地，该怎么办?专家审题专家审题本题属于应急应变类。题目矛盾比较单一，即农民在广场上晒麦子引发争执。考生作为县干部，面对这一

17、事件在处理上一定是以化解群众矛盾，满足群众诉求为目的。由于争执的原因在于两群人对于同一公共空间的诉求不同，因此考生在化解矛盾时可通过合理假设不同情况，帮助两群人解决空间不足的问题，那么矛盾自然消解。审题点审题点1：“大家可以打球、跳舞；农民过来晒麦子大家可以打球、跳舞；农民过来晒麦子”这个是本题的核心矛盾点，广场作为社区的公共场地，平时的用途是满足大众的业余文化、体育等爱好需求，但是秋收季节，农民晾晒麦子也十分重要。因此要解决此争端，既要满足大众的文化需求，又要解决农民晾晒麦子的需求。审题点审题点2：“你是县里干部你是县里干部”作为县里的干部，我们遇到这样的矛盾，首先先要控制住场面，避免事态升

18、级，与此同时在解决矛盾之前要对于情况做一个详细的理解。与此同时，作为县干部是有一定权限的，可以调配到很多资源去解决矛盾。综上所述，答题思路可以按照控制舆情、了解情况、分情况处理、惩前毖后的顺序进行作答。正确示例正确示例我作为基层干部，需要为百姓干实事、干好事。这一事件正反映出当地群众在公共空间的使用上有不同的诉求，因此我绝不能坐视不理，而是立即着手解决。首先，我会表明自己的身份，并对发生争执的群众进行劝说，告诉他们争吵无助于问题解决，希望他们能立刻停止，可以向我反映具体问题，以便更好提供帮助。如果争吵的群众较多，我也会建议他们从中选出代表，并及时疏散围观群众，避免现场秩序混乱。其次，我会找一个

19、安静的场所向双方了解事情经过，并告诉双方，广场作为居民休憩、活动的场所，因晾晒麦子而占用广场是不对的，但农民的诉求我也会尽力解决，希望他们双方能相互理解，放下成见，以后遇到类似问题可向政府部门及时反映。再次，我会立即着手解决。如果晒麦子的农民是因为正好赶上秋收时节，原本的晾晒场地不足，因此来到广场，几天后就会撤离，那么我也会劝说双方可协商出一个折中方案，如农民近期可以在白天晾晒，但需在夜间将移开，并约定具体撤离时限，不影响其他群众的正常锻炼；如果农民是希望能有固定场所晒麦子，我也会记录下村内农民人数、晾晒麦子数量，并估算所需的贵州司机招聘面试题库及答案编号：762af8c1c912060683

20、465897077f72db2022/12/8第3页，共4页场地空间，及时与村里分管干部联系，是否有一些适合晾晒的闲置公共空间可提供给农民使用，并及时通过广播、告示等方式告知周边农户聚集晾晒。最后，这一事件反映出我们政府平时开展工作的不到位。因此在以后工作中，一方面我会对事件的做好后续跟踪工作，查看周边其他村庄是否还存在类似情况，并及时向县里反映，通过在各镇、街设置在秋收时供农民使用的临时晾晒场所。另一方面，我也会建议各级政府在今后更加关注群众意见，通过设置村民意见箱、定期入户走访等方式，了解民生诉求，真正解决问题。题目五：你的同事劝告你，如果在单位没有人理你，不要不开心，是因为你没有利用价值

21、。对此，你怎么办？专家审题专家审题本题是一道人际关系题目。题干身份设定普通，借助同事的劝告引出了在单位没有人理的矛盾，不仅要对同事的劝告进行回应，也要阐明在该情况真实发生的时候应该如何处理；最后思考如何能够避免类似的情况，改善自身可能存在的不足。下面结合题目具体分析：审题点审题点1：“你的同事劝告你你的同事劝告你”开篇这句话既是题干的背景，交代了后续观点的来源，也是考生需作出妥善回应的主要矛盾。对于同事的“劝告”，往往是同事作为“过来人”的“经验之谈”，由此看出考生入职的资历较浅，对于前辈的劝说可表示感谢，表达想法的过程也需要委婉。但“劝告”同样具有主观性，具体是否合理并值得适用，要有自己的判

22、断。审题点审题点2：“如果在单位没有人理你，不要不开心，是因为你没有利用价值如果在单位没有人理你，不要不开心，是因为你没有利用价值”这段话是本题核心，同事的劝告针对的是“单位没有人理你”的情景，通常情况下，和谐的同事关系当然不是“没有人理你”的状态，因此考生需阳光心态，对于出现这种情况的原因进行反思和假设，例如自身缺乏沟通的主动性、与同事关系疏远，或因为工作交接等原因产生了误解等。然而，同事给出的原因分析是“因为你没有利用价值”，无形当中物化了同事之间的关系，不利于形成良好的工作态度，也会为后续工作带来困扰。因此考生需要正确认识同事的劝告并对同事的劝说进行回应，谈谈与同事的沟通过程，并结合题干

23、情景的应对方法进行充足的论述。在打开误解、拉近关系的同时，考生也需从长远的角度进行思考，如何才能避免类似情况的发生，例如积极参加工会活动增进了解、汇报时不忘每位同事的付出等，谈谈未来的相关做法。故本题的答题思路可以是：首先，自然入题，可结合新人的身份谈谈处理类似情况的态度和原则，例如虚心请教、主动交流等；其次，合理回应同事劝告，可在感谢同事分享心得的同时，委婉表述自身关于合理同事关系的看法、现有想法可能产生的问题等；再次，谈谈实际工作中如何主动与同事沟通，以及面对题干的情况会如何应对；最后，惩前毖后，谈谈在未来的工作中应如何与同事搞好关系，避免题干情况的发生。正确示例正确示例针对题干中的情况，

24、我会本着阳光心态、主动沟通的原则进行如下处理：首先，感谢同事劝告，委婉表达想法。一方面，我会感谢同事的好意劝说，欢迎同事在未来的工作中为我提供更多的意见和建议，但是另一方面，我也会向同事说明同事关系本身就具有一定紧密性和互助性，诸如日常的剩余工作交接、代取邮件、帮助校稿等工作是很正常的，并不是利用他人；我也会好心提醒同事如果一味的物化人际关系不仅会让简单清爽的团队氛围变得沉重，更会增加团队内耗，拖慢本职工作进展。所以，我会表示我希望与他、与其他同事都可以增进交流、坦诚相处，学习大家待人接物的技巧、处理突发事件的能力等，促进团队氛围更加融洽。其次，主动增进沟通，应对同类情况。在实际工作中，我会借

25、助单位工会活动、业务交流培训等契机，主动向其他同事介绍自己，并在日常工作中勤跑腿、勤开口，为大家提供资料整理、文件送达等力所能及的帮助，与同事构建和谐友善的关系。如果真的出现了同事不理我的情况，我也会在反思自身不足的基础上，明确分歧原因，并对照双方争议产生的焦点，结合工作目标进行最大化的融合，必要的时候我也会主动做出让步，就自身在项目讨论中可能存在的语气不够柔和、表述不够精准等问题向同事致歉。最后，保持积极心态，携手做好本职。在未来的工作中我会时常自省、心怀感恩，学会在日常工作和志愿服务等合作过程中发现他人的优点，善于倾听、敢于表达，在交流工作的同时研讨业务、增强默契；且在遇到误解、分歧的时候要就事论事、不过度解读他人想法，本着大局为重的原则做出选择，为群众呈现更高效、更优质的服务水平。贵州司机招聘面试题库及答案编号：762af8c1c912060683465897077f72db2022/12/8第4页，共4页