降本增效课件.ppt
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- 关 键 词:
- 增效 课件
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1、全面统筹,减少各项成本支出降本增效总结降本增效总结一、立项原因及基本概况一、立项原因及基本概况 装备中心现有车辆设备数量多、型号复杂,所遇到的新问题多、所需的配件种类繁多、材料供应难度大,修理工现有的修理技术水平尚不适应设备更新的需要,给中心的设备维修和管理增加了难度,修理成本管理难度加大。为了控制好修理成本,中心采取加强管理和加大修理工技能培训力度等措施,在设备维修和生产管理中,围绕降本增效目标开展“全面统筹,减少各项成本支出”,力争通过活动的开展全年降低修理成本150万元。一、立项原因及基本概况一、立项原因及基本概况 2012年,中心申报了1个降本增效项目,即“全面统筹,减少各项成本支出”
2、。全年降本增效目标150 万元,在中心全体干部职工共同努力下,实现降本增150.04万元。完成了全年的100.03%。类别类别项目名称项目名称年度目标年度目标累计完成累计完成运行状况运行状况创收增效创收增效1414.00良好良好节能增效节能增效生产运行增效生产运行增效4 1.43强化管理强化管理加强材料验收、领取审批管理加强材料验收、领取审批管理1提高修理水平,降低维修费等提高修理水平,降低维修费等70106.45良好良好加强设备交接管理加强设备交接管理1 1.26良好良好修旧利废修旧利废大力开展修旧利废大力开展修旧利废60 26.90良好良好安全管理安全管理合计合计150.00 150.04
3、一、立项原因及基本概况一、立项原因及基本概况基本概况表基本概况表二、采取的措施二、采取的措施 1、任洪涛主任组织,技术骨干带头,全员参与。二、采取的措施二、采取的措施 2、严格设备进修前的技术鉴定,减少因漏修而造成设备故障。3、引导员工提升维修技术,并在工作中进行小革小改,减少外修成本的支出。4、继续深化修旧利废活动,降低维修成本。5、加强新技术培训,提高员工修理水平,减少对外维修费用。6、对旧设备进行改造,减少设备外购,减少成本。(一)、加大修理中修旧利废,降本增效(一)、加大修理中修旧利废,降本增效 2012年,中心修理点共完成修旧利废32件套,折合可利用价值26.90万元。三、项目实施及
4、完成情况说明三、项目实施及完成情况说明三、项目实施及完成情况说明三、项目实施及完成情况说明器材名称修旧利废内容修旧利废成果数量折合价值修复沙漠东风车驾驶室修正焊补驾驶室底板修复成160000.00 沙陀钻机井架改造加固改造加固修复成241000.00 庆铃皮卡车半轴将多个坏的部分拆装修复成68400.00 东风分动箱将多个坏的部分拆装修复成2 12980.00发动机将多个坏的部份拼装修复4 980.00起动机将2个坏的拆装修复成1台 2668.00仪表总成解体更换密封件修复41214.00东风变速箱 将多个坏的旧件拼装修复21600.00发电机将多个坏的部分拆装修复成31050.00钻机泥浆泵
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