书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 17
上传文档赚钱

类型多媒体专案企划课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4430045
  • 上传时间:2022-12-08
  • 格式:PPT
  • 页数:17
  • 大小:761KB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《多媒体专案企划课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    多媒体 专案 企划 课件
    资源描述:

    1、多媒體專案企劃多媒體專案企劃 多媒體元素多媒體元素:文字、圖像、圖表、聲音、影像、動畫、程式 多媒體專案的企劃多媒體專案的企劃:1.1.定義定義:包括製作方向流程和需求規範 2 2.目的目的:說明製作動機與預期效應 多媒體概論-多媒體專案企劃與實作 精品多媒體專案企劃多媒體專案企劃 製作小組人員排定製作小組人員排定:多媒體概論-多媒體專案企劃與實作 精品多媒體專案企劃多媒體專案企劃 組員職掌組員職掌:PM:與專案製作成員及產品使用者溝通與專案製作成員及產品使用者溝通 掌握掌握 進度進度 時程時程 及預算及預算 Interface designer:使用者介面的視覺呈現和互動技巧使用者介面的視覺

    2、呈現和互動技巧 Ex:按鈕的按鈕的 形狀形狀/顏色顏色/大小大小/位置位置多媒體概論-多媒體專案企劃與實作 精品多媒體專案企劃多媒體專案企劃 多媒體企劃流程多媒體企劃流程 :1.企劃起源企劃起源:定義專案的目標為何?廠商的需求為何?透過研究調查或市調分析,了解目標市場的需求與目標受眾為何?呈現方式為何?(CD?Website?)使用平台為何?預算評估與分配 預估工作所需的時程表 規劃製作流程 製作人員選定,與職務分配 製作所需外源素材之著作財產權與版權 網域名稱註冊及網頁空間申請多媒體概論-多媒體專案企劃與實作 精品多媒體專案企劃多媒體專案企劃 多媒體企劃流程多媒體企劃流程 :2.製作過程製作

    3、過程 :建構專案內容導覽架構流程圖(Flowcharts)分鏡腳本建立(Storyboard)評估製作所需之軟硬體、電腦主機儲存空間設備 相關文獻資料蒐集(Ex:公眾教育專案所需之相關數據)文字、影像圖片、影音動畫素材製作 程式及網頁編寫 專案整合 成品測試評估與上傳多媒體概論-多媒體專案企劃與實作 精品多媒體專案企劃多媒體專案企劃 多媒體企劃流程多媒體企劃流程 :3.發行營運發行營運 :公關行銷 新聞議題設定 媒體發佈 網路宣傳 整合造勢活動 搜尋引擎及入口網站登記註冊多媒體概論-多媒體專案企劃與實作 精品多媒體專案企劃多媒體專案企劃 多媒體企劃流程多媒體企劃流程 :4.後續營運服務後續營運

    4、服務 :制定產品與系統維護準則 使用者意見蒐集分析與統計各方資訊 定期主動追蹤 定期改版 多媒體概論-多媒體專案企劃與實作 精品多媒體專案企劃多媒體專案企劃 多媒體企劃流程簡圖多媒體企劃流程簡圖 :多媒體概論-多媒體專案企劃與實作 評估思考評估思考 資源整合資源整合 企劃提案企劃提案 執行作業執行作業 進度掌控進度掌控 檢討評估檢討評估 展示展示&販售販售 維護與回饋維護與回饋 精品多媒體專案企劃多媒體專案企劃 評估思考評估思考階段之階段之創意發想創意發想及及可行性分析可行性分析 :1.腦力激盪腦力激盪(Brainstorming)產生點子(不可嘲笑)編輯點子 2.可行性分析(可行性分析(Vi

    5、able analysis)環境分析 競爭者分析 市場需求量分析 經營管理定位 市場定位 可能的解決方案 成本與效益分析 技術可行性 多媒體概論-多媒體專案企劃與實作 作者:黃祺文 精品多媒體專案企劃多媒體專案企劃 多媒體專案企劃書撰寫項目多媒體專案企劃書撰寫項目 :創作動機 主題說明 目標市場 產品特色與定位 網站(內容)架構與導覽 版面及多媒體設計 互動設計與服務功能 組織成員分工 經費預算 所需工具 工作時間分配 推廣行銷計畫 後續服務與管理 多媒體概論-多媒體專案企劃與實作 作者:黃祺文 精品多媒體專案企劃多媒體專案企劃 網站網站內容導覽內容導覽架構架構流程圖流程圖(Flowchart

    6、s):多媒體概論-多媒體專案企劃與實作 作者:黃祺文 精品多媒體專案企劃多媒體專案企劃 分鏡腳本(分鏡腳本(Storyboard):多媒體概論-多媒體專案企劃與實作 作者:黃祺文 精品分鏡腳本分鏡腳本精品分鏡腳本分鏡腳本精品多媒體專案企劃多媒體專案企劃 資源來源與著作權資源來源與著作權 :作品一旦被創造並以一定的形式展示,就受到著作權法的保護。在專案發展之前,要先獲得授權 使用 受著作權保護的作品。電子化著作權電子化著作權(electronic rights):):讓創作者可以使用基於電腦的儲存體發佈媒介或在網站發行作品。擁有作品的副本,並不表示擁有重製作品的權力。受著作權保護的同一個作品的不

    7、同權力可能指定給不同的團體。經濟部智慧財產局網站:http:/www.tipo.gov.tw/index.asp 精品在談判著作權時需考慮的問題:n內容發佈的方式(CD?Book?Website?)。n授權的期限(1 year?5 years?)。n專屬的或非專屬的授權。n產品的發行地區(台灣?亞洲?全球?)。n材料將被套用的數量(若有重製權)。n要顯示的信譽文字或作品結尾的信譽。n內容的所有權人是否有權利授權給你。n著作權的所有權人之報酬(一次付?版稅?)。n收到內容的格式。精品關於著作權的其他問題:n公共領域(public domain)表示作品未受到著作權保護,或其著作保護已經過期而且沒有更新。不需授權也可以使用公共領域的材料。n若作品適用於“因受雇而產生的作品”,由職員在他們受雇期間所製作的專案之所有權屬於雇主。n必須衡量一些因素來判斷個人在法律上是否為職員或獨立承包商(independent contractor)。這些因素包括工作的地點,利害關係人之間的關係,以及工具和設備的提供者。獨立承包商可能擁有部分或全部著作權。精品

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:多媒体专案企划课件.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-4430045.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库