北京融德品牌整合推广策划方案.ppt
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1、北京融德品牌整合推广策划方案北京融德品牌整合推广策划方案 序言序言著名的墨菲法则:可能出错著名的墨菲法则:可能出错的地方就一定出错。的地方就一定出错。打破墨菲法则,开启企业的打破墨菲法则,开启企业的心智模式,让企业发展变心智模式,让企业发展变得自信轻松。得自信轻松。营销营销=创新创新 踏实踏实在很多管理者看来,营销策划就是通过某个好的创意让销售额变在很多管理者看来,营销策划就是通过某个好的创意让销售额变得得“满意满意”起来,而忽视营销的本质内涵,营销既需要创新方式,起来,而忽视营销的本质内涵,营销既需要创新方式,又得脚踏实地一步一步把发展的步伐迈好。又得脚踏实地一步一步把发展的步伐迈好。做好基
2、础才能走的更远做好基础才能走的更远彼得德鲁克说:彼得德鲁克说:“不创新,就死亡不创新,就死亡”;不思进,也死亡。;不思进,也死亡。故人云:不积跬步,无以至千里,不辞溪流,才能浩瀚故人云:不积跬步,无以至千里,不辞溪流,才能浩瀚无际。做人要注意细节,企业从做基础开始。无际。做人要注意细节,企业从做基础开始。明确营销目标明确营销目标o任何一个企业的发展都是一个过程,从小到大,从弱到强,从生任何一个企业的发展都是一个过程,从小到大,从弱到强,从生存危机四伏到行业领先,在这个过程中企业要不断的去运营去调存危机四伏到行业领先,在这个过程中企业要不断的去运营去调整自己以使得自己充满发展的动力。其中运营过程
3、中任何一个机整自己以使得自己充满发展的动力。其中运营过程中任何一个机会的抓取与把握都与企业营销目标息息相关,因为营销目标决定会的抓取与把握都与企业营销目标息息相关,因为营销目标决定着企业的发展方向和战略布局。着企业的发展方向和战略布局。因此明确北京融德平板太阳能营销目标,对于制定营因此明确北京融德平板太阳能营销目标,对于制定营销方案更具针对性。分析本次任务要求,提销量为第销方案更具针对性。分析本次任务要求,提销量为第一要务,推品牌为主要目标,但是必须明确的是品牌一要务,推品牌为主要目标,但是必须明确的是品牌知名度与销量之间存在着的关系,不是等比关系,也知名度与销量之间存在着的关系,不是等比关系
4、,也不一定是正比关系,只有美誉度高的品牌与销量只见不一定是正比关系,只有美誉度高的品牌与销量只见才存在正比关系,因此不仅仅要知名度,更要美誉度。才存在正比关系,因此不仅仅要知名度,更要美誉度。基础(好产品)是支持基础(好产品)是支持渠道是渠道是纵深强纵深强化化宣传是宣传是横向覆横向覆盖盖 基础就是基础基础就是基础万丈高楼平地起,牢不牢看地基,只有基础做扎实,才能走的更远万丈高楼平地起,牢不牢看地基,只有基础做扎实,才能走的更远渠道把产品成列在消费者身边渠道把产品成列在消费者身边为其创造消费便捷。为其创造消费便捷。宣传必要也必须,让消费者先宣传必要也必须,让消费者先知道融德太阳能。其次强化认知道
5、融德太阳能。其次强化认识,让消费者产生购买东极。识,让消费者产生购买东极。有了基础的支持,便于点对点营销有了基础的支持,便于点对点营销通过渠道深挖,与合作者共同为消通过渠道深挖,与合作者共同为消费者提供消费便性,通过招商加盟费者提供消费便性,通过招商加盟扩大消费者接触融德太阳能产品的扩大消费者接触融德太阳能产品的机会,然后利用广告强化消费者的机会,然后利用广告强化消费者的认可度。认可度。产品产品 渠道渠道 宣传之间的关系宣传之间的关系产品产品 渠道渠道 宣传之间的关系宣传之间的关系o 通过上图我们会很清楚地认识到,好产品是通过上图我们会很清楚地认识到,好产品是营销的基础,宣传是营销最重要的方式
6、,渠营销的基础,宣传是营销最重要的方式,渠道建设是营销的纽带,连接产品与消费者。道建设是营销的纽带,连接产品与消费者。o 好产品才能经受的住市场的考验,宣传把产好产品才能经受的住市场的考验,宣传把产品的形象和卖点告诉消费者,渠道把产品铺品的形象和卖点告诉消费者,渠道把产品铺货到消费者最为便捷的地方,供消费者选择货到消费者最为便捷的地方,供消费者选择比较。比较。总结总结实践证明,跟陌生人沟通困难,让人接实践证明,跟陌生人沟通困难,让人接受陌生人更困难,对不了解的东西,即受陌生人更困难,对不了解的东西,即使有需求,也以周围人群为导向,从众,使有需求,也以周围人群为导向,从众,是因为信息的不对称。是
7、因为信息的不对称。产品因需求而存在,当有很多企业提供产品因需求而存在,当有很多企业提供同一种产品时,消费者往往选择他们熟同一种产品时,消费者往往选择他们熟悉的。悉的。决定买什么,而不买什么的主要因素是决定买什么,而不买什么的主要因素是成本的大小,成本不仅仅是价格问题,成本的大小,成本不仅仅是价格问题,还包括便捷性。还包括便捷性。中国太阳能热水器市场现状中国太阳能热水器市场现状 2009年5月,太阳能热水器产品跨入了家电下乡的大门。在这次招标工作中,共有92家企业、806款产品中标太阳能家电下乡。据商务部公布的家电下乡统计数据显示,截止到2009年11月,太阳能、电、燃气热水器的累计销量为830
8、106台,累计销售额16.56亿元。国内太阳能热水器企业与往年相比,行业规模快速放大,增幅达到了前3年的总和,行业总产值有望从350亿元向500亿元大关突破。大企业异军突起,在一个拥有近2000家工厂的群体中,大企业的规模和数量快速提升,太阳雨、四季沐歌、桑乐、力诺瑞特、清华阳光、桑夏、海尔、太阳宝、日利达等一二线企业扩张加速。产业融合与升级速度加快,一批未中标企业被迫转型停业,还有400多家新企业参与抢夺市场份额。2009年,中国太阳能热水器市场正式步入年产销百万台的新时代,太阳雨、桑乐两家企业先后宣布企业产销规模突破100万台。平板太阳能市场份额也在稳定上升,市场份额已达30%。相比较几年
9、前不足20%,甚至仅仅15%的市场占有率,有了明显提升。我国太阳能热水器行业每年以20%-30%速度增长,2008年太阳能热水器行业实现销售收入340亿元,2009年接近450亿元。经过2009年一年的行业竞争洗牌,太阳能热水器企业由之前的5000多家,迅速减少到2800家。有关专家预测,到2010年底,太阳能热水器企业将减少到数百家,甚至几十家。整个太阳能热水器行业正在面临春天来临之前的严寒肃杀,2010年,将成为很多太阳能热水器的生死存亡年。中国太阳能热水器产业在经过2009年的家电下乡激烈角逐之后,2010年将迎来行业中国太阳能热水器市场分析中国太阳能热水器市场分析中国太阳能热水器市场分
10、析中国太阳能热水器市场分析o微观分析微观分析:o市场潜量,我国人口众多,加上近几年温室效应、全球变暖,人们越来市场潜量,我国人口众多,加上近几年温室效应、全球变暖,人们越来越重视通过节能、减排来减少对大气的污染,特别是使用绿色清洁能源,越重视通过节能、减排来减少对大气的污染,特别是使用绿色清洁能源,可再生能源意识进一步加强,所以平板太阳能热水器的需求量将大增,可再生能源意识进一步加强,所以平板太阳能热水器的需求量将大增,人口数和家庭数量实质上就是潜在消费者。人口数和家庭数量实质上就是潜在消费者。o竞争者,太阳能热水器市场上种类繁多,竞争激烈。其中皇明、桑乐、竞争者,太阳能热水器市场上种类繁多,
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