领导人物案例分析课件.pptx
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1、领导人物案例分析诸葛亮四旅五营 慕佩洲中文名:诸葛亮【字:孔明】雅号:卧龙属国:蜀汉出生地:琅琊阳都(今山东临沂市沂南县)生卒日期:181年农历七月二十三(有争议)至 234年农历八月二十八职业:丞相蜀汉掌权二把手主要成就:助刘备建立蜀汉基业主要事迹:草船借箭、借东风、空城计等个性特点:神机妙算、上知天文、下晓地理 领导:指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。领导者,既是执行这几个过程的主体。“领导”有两种词性,一种是名词词性的领导,即“领导者”的简称;另一种是动词词性的领导,即“领导行为”的简称,指“领导者”所从事的活动。大家都知道三顾茅庐的事吧,刘备带着关羽和张飞三次躬身请诸葛
2、亮出山辅佐自己。其中,第一次,赶上诸葛亮不在家,刘备很失望。第二次,刘关张三人冒着大雪再次来到诸葛亮的茅屋邀请,谁知诸葛亮却外出云游。第三次,当他们到诸葛亮家前,已经是中午,诸葛亮正在睡觉。刘备不敢惊动他,一直站到诸葛亮睡醒,才彼此坐下谈话。从中,我们可以明显看出,蜀国的一把手刘备是诸葛亮忠实追随者,铁杆粉丝!诸葛亮是智慧的化身,早年的博学多才,关注政事,让他拥有了经天纬地之才,济世匡时之略。在诸葛亮辅佐刘备期间,对于各大小战役,他都能做出准确的预测,用他的智谋,才略一步一步造就了蜀国的基业。这些都源于他上知天文,下晓地理的能力,以及自比管仲、乐毅的自信。自隆中对以来,诸葛亮对刘备忠心耿耿,将
3、振兴蜀汉作为己任,用个人的领导魅力影响着每一位部下,让他们团结起来为国效力。使蜀国从开始的一个弹丸之地华丽扩张到后来的三国一霸。让刘备从依附于人到转身成为最后的建国称帝。著名的由诸葛亮领导指挥的火烧新野战役。初战告捷,奠定了他在蜀军中的威信,取得了众人的信服,这是很有意义的。诸葛亮初出茅庐,在对阵曹军的第一战中充分认识到敌我力量的悬殊差异,思考到不宜采用正面对抗,做出了先佯装败逃,后火攻伏击的正确指挥。这其中也可以看出,他作为一个组织的领导者能够准确地把握竞争对手的弱点。在诸葛亮病逝五丈原之前,最后一次北伐出战失利。期间军事参谋杨仪与前锋魏延不但存在个人恩怨,而且军事立场存在分歧。杨仪主张大军
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