项目管理-中案例大集合课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《项目管理-中案例大集合课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 管理 案例 集合 课件
- 资源描述:
-
1、课堂讨论:案例分析 花田啤酒公司原是花田啤酒公司原是A市啤酒行业的龙头企业,市啤酒行业的龙头企业,市场占有率曾高达市场占有率曾高达80%。但近几年来。但近几年来A市啤酒市市啤酒市场群雄并起,很多小啤酒品牌逐步蚕食了花田啤场群雄并起,很多小啤酒品牌逐步蚕食了花田啤酒的市场。花田啤酒的市场占有率下滑到酒的市场。花田啤酒的市场占有率下滑到30%。花田啤酒公司决心在花田啤酒公司决心在3年内把市场占有率提高到年内把市场占有率提高到50%以上。为此,花田啤酒公司提出了一系列的以上。为此,花田啤酒公司提出了一系列的战略要求,一是兼并本地区有一定规模的三个小战略要求,一是兼并本地区有一定规模的三个小啤酒厂;二
2、是推出新品牌的淡型啤酒;三是要实啤酒厂;二是推出新品牌的淡型啤酒;三是要实现信息网络化。以上目标所显示的具体需求是什现信息网络化。以上目标所显示的具体需求是什么?需要用怎样的项目类型来满足?其引致需求么?需要用怎样的项目类型来满足?其引致需求又是什么?又是什么?1参考答案 一是兼并本地区有一定规模的三个小啤酒厂:其一是兼并本地区有一定规模的三个小啤酒厂:其实质是购买这三个啤酒厂的产权,其项目就是形实质是购买这三个啤酒厂的产权,其项目就是形成一个购买系统并实施购买,其引致需求是竞争成一个购买系统并实施购买,其引致需求是竞争的需要。的需要。二是推出新品牌的淡型啤酒:具体为新品牌的淡二是推出新品牌的
3、淡型啤酒:具体为新品牌的淡型啤酒的研发和市场推广,其项目是利用厂内研型啤酒的研发和市场推广,其项目是利用厂内研发系统进行产品研发和该产品的市场销售系统的发系统进行产品研发和该产品的市场销售系统的建立,其引致需求是顾客的需求。建立,其引致需求是顾客的需求。三是三是要实现信息网络化:具体为对现有的信三是三是要实现信息网络化:具体为对现有的信息系统进行网络化的改造,其项目是信息系统改息系统进行网络化的改造,其项目是信息系统改造项目,其引致需求是企业内部需求和社会进步造项目,其引致需求是企业内部需求和社会进步需求。需求。2练习:练习:情人节要来临了,你的公司决定生情人节要来临了,你的公司决定生产一种以
4、情人节为主题的新款软糖。下产一种以情人节为主题的新款软糖。下列哪一项是正确的?列哪一项是正确的?A、该项目的产生是由客户要求导致的,、该项目的产生是由客户要求导致的,最主要的制约因素是时间最主要的制约因素是时间B、该项目的产生是由市场竞争要求导致、该项目的产生是由市场竞争要求导致的,最主要的制约因素是时间的,最主要的制约因素是时间C、该项目的产生是由市场竞争要求导致、该项目的产生是由市场竞争要求导致的,最主要的制约因素是质量的,最主要的制约因素是质量D、该项目的产生是由客户要求导致的,、该项目的产生是由客户要求导致的,最主要的制约因素是质量最主要的制约因素是质量3习题:找出以下表述内容中的条件
5、部分,习题:找出以下表述内容中的条件部分,并确定条件性质。并确定条件性质。4项目的静态评价方法项目的静态评价方法 静态投资回收期:用回收期静态投资回收期:用回收期t的长短进行衡量的长短进行衡量静态投资回收期静态投资回收期Pt的表达式为:的表达式为:Pt以年表示的静态投资回收期;以年表示的静态投资回收期;CI现金流入;现金流入;CO现金流出;现金流出;(CICO)第第t年的净现金流量;年的净现金流量;t年份。年份。5 动态投资回收期动态投资回收期 Pt,动态投资回收期;CI现金流入;CO现金流出;ic基准收益率或设定的贴现率。项目论证的动态评价方法项目论证的动态评价方法回收期法的不足是没有考虑回
6、收期结束后项目运营的收益6净现值法净现值法(动态)(动态)净现值法用最低投资回报率(临净现值法用最低投资回报率(临界报酬率),在投资回收期内折现所界报酬率),在投资回收期内折现所有的现金流量,计算净现值。有的现金流量,计算净现值。NPV(项目)(项目)=A0+t=1nFt(1+k)tFt=第第t期的净现金流量期的净现金流量K =最低利润率(贴现率)最低利润率(贴现率)A0=初始投资(因为是现金流出,初始投资(因为是现金流出,所以是负值)所以是负值)7利用净现值选择项目方案的方法:净现值等于零,项目获利能力等于给定的贴现率,即与资本的最低获利要求相等;净现值大于零,项目获利能力高于给定的贴现率,
7、即高于资本的最低获利要求;净现值小于零,项目获利能力低于给定的贴现率,即小于资本的最低获利要求。所选方案的净现值要大于零,且越大越好。8:1)预先设定贴现率给项目决策带来困难,不能确定最终的投资回报率。2)无法真实评定可接受的备选项目优劣。项目类型投资总额(万元)净现值(万元)目测优劣实际优劣大100015优劣中3006中中小503劣优9内部收益率法(动态)是指项目在计算期内,各年净现金流量现值累计(NPV)等于零时的折现率(假定所有方案的回收期都是一样,也就是t是确定的)。式中,CI现金流入量,CO现金流出量,(CI-CO)t第t年的净现金流量1)选定基准收益率2)项目内部收益率大于或等于基
8、准收益率,可行。3)同一项目的不同方案比较,内部收益率大者优先4)是衡量项目获利能力的很好指标10(3)加权评分模型)加权评分模型加入了反映各个因素相对重要性的权重。加入了反映各个因素相对重要性的权重。j=1nSI jWjSi=其中,其中,Si=第第i个项目的总得分个项目的总得分SI j=第第i个项目第个项目第j个标准的得分个标准的得分=第第j个标准的权重个标准的权重Wj11例题:例题:1、一家新成立的公司面临着两个互联、一家新成立的公司面临着两个互联网项目。项目网项目。项目A的投资成本为的投资成本为250 000元,元,预计年现金流入额为预计年现金流入额为75 000元。项目元。项目B的的投
9、资成本为投资成本为150 000元,预计年现金流入元,预计年现金流入额为额为52 000元。该公司非常关注项目的现元。该公司非常关注项目的现金流量。请利用回收期法,从现金流量的金流量。请利用回收期法,从现金流量的角度分析哪个项目更好?角度分析哪个项目更好?122、某项目投资成本为、某项目投资成本为200 000元,年利元,年利润额为润额为30 000元,平均回报率是多少?元,平均回报率是多少?3、有一个为期、有一个为期4年的项目,年的项目,4年的净现金年的净现金流量依次为流量依次为20 000元,元,25 000元,元,30 000元,元,50 000元。投资成本为元。投资成本为75 000元
10、。如元。如果要求的回报率是果要求的回报率是0.2,请使用净现值法计,请使用净现值法计算其净现值。算其净现值。134、使用加权评分模型,在三个位置(、使用加权评分模型,在三个位置(A、B、C)选择厂址。每一标准的权重如下表所示。)选择厂址。每一标准的权重如下表所示。1代表不利,代表不利,2代表可行,代表可行,3代表满意。代表满意。种类种类权重权重位置位置A位置位置B位置位置C劳动力成本劳动力成本20123劳动生产率劳动生产率20231劳动力供给劳动力供给10213工会关系工会关系10332材料供应材料供应10211运输成本运输成本25123基础设施基础设施10222145、假如你要从两个项目中进
11、行选择,甲项目、假如你要从两个项目中进行选择,甲项目回收期为回收期为27个月,内部收益率是个月,内部收益率是35%。乙项。乙项目回收期为目回收期为25个月,内部收益率为个月,内部收益率为32%。A、乙项目,因为其回收期最短。、乙项目,因为其回收期最短。B、甲项目,因为其内部收益率最高、甲项目,因为其内部收益率最高C、乙项目,因为其内部收益率最低、乙项目,因为其内部收益率最低D、甲项目,因为其回收期最长、甲项目,因为其回收期最长156、假如你要从两个项目中进行选择,甲项目、假如你要从两个项目中进行选择,甲项目回收期为回收期为18个月,净现值是个月,净现值是250。乙项目。乙项目回收期为回收期为2
12、4个月,净现值为个月,净现值为300。A、甲项目,因为其回收期最短。、甲项目,因为其回收期最短。B、乙项目,因为其净现值大于零、乙项目,因为其净现值大于零C、甲项目,因为其净现值小于零、甲项目,因为其净现值小于零D、乙项目,因为其净现值高于甲项目、乙项目,因为其净现值高于甲项目167、甲项目的回收期为、甲项目的回收期为18个月,乙项目的个月,乙项目的成本为成本为125 000元,现金流入期望值为第元,现金流入期望值为第一年一年50 000元,之后每季度元,之后每季度25 000元,元,你会推荐哪个项目?你会推荐哪个项目?A、两个都可以,因为它们的回收期相同、两个都可以,因为它们的回收期相同B、
13、甲项目,因为乙项目的回收期是、甲项目,因为乙项目的回收期是21个月个月C、甲项目,因为乙项目的回收期是、甲项目,因为乙项目的回收期是24个月个月D、甲项目,因为乙的回收期是、甲项目,因为乙的回收期是20个月个月17吉林敖东安神补脑液杭州市场的全面推广项目 作业二:本公司在杭州已有办事处,有关资料和人员和货物已经到达办事处,且价格已经确定,批发价为20元/盒。现要求杭州市场项目组在一到两个月内,在30万元的预算内,实现本产品在杭州市场的全面推广。要求进行需求分析、目标分析、产出物分析、条件分析和实现目标的方法选择。18作业二 就“安神口服液”杭州市场推广的项目,进行项目范围分析,制作WBS图,并
展开阅读全文