紧急医疗救援应急预案的制定与管理课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《紧急医疗救援应急预案的制定与管理课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 紧急 医疗 救援 应急 预案 制定 管理 课件
- 资源描述:
-
1、a1紧急医疗救援应急预案的制定 与应急管理a21 1、急救(、急救(firstfirst aidaid)的含义表示抢救生命,改善病情状)的含义表示抢救生命,改善病情状况和预防并发症时采取的紧急医疗救护措施,是广义的多况和预防并发症时采取的紧急医疗救护措施,是广义的多学科、多部门广阔领域。学科、多部门广阔领域。2、急诊(、急诊(Emergency call)是紧急地把急性病人或伤员)是紧急地把急性病人或伤员诊查、诊断、应急处理,一般局限在医院内。诊查、诊断、应急处理,一般局限在医院内。3、急诊急救(、急诊急救(Emergency mdeicine)是现代医学的组成是现代医学的组成部分,是多学科相
2、结合的一门独立的综合性部分,是多学科相结合的一门独立的综合性临床医学专业临床医学专业学科。学科。一、急诊急救学概念一、急诊急救学概念a3二、急诊急救学的研究范围二、急诊急救学的研究范围1 1、院前急救、院前急救学学2 2、急急危重危重症急救症急救学学3 3、复苏学、复苏学4 4、创伤学、创伤学5 5、急性中毒、急性中毒学学6 6、灾难医学、灾难医学及紧急救援医学及紧急救援医学7 7、急诊症状学、急诊症状学8 8、急诊医疗服务体系管理学急诊医疗服务体系管理学9 9、小儿急救学、小儿急救学a4三、急救医疗服务体系三、急救医疗服务体系1 1、急诊、急诊急救医疗急救医疗救治体制救治体制:市市、县以上地
3、区实行县以上地区实行四环四环急救医疗急救医疗运行体运行体制制:“院前现场急救、医院急诊科建立、院院前现场急救、医院急诊科建立、院内急诊内急诊ICUICU,专业学科救治专业学科救治”四四部分协调统部分协调统一。一。a52、急诊、急诊急救网络体系:急救网络体系:以社区乡镇为网底、县区急救中心急诊科为骨架、地市级医院急以社区乡镇为网底、县区急救中心急诊科为骨架、地市级医院急救中心为核心统一协调指挥、省级急救中心为指导。对疑难危重救中心为核心统一协调指挥、省级急救中心为指导。对疑难危重病人、对多发群体伤、中毒、大型公共事件给予医疗救援保障,病人、对多发群体伤、中毒、大型公共事件给予医疗救援保障,同时担
4、负培训指导。同时担负培训指导。3 3、急诊急救工作任务:、急诊急救工作任务:急诊、急救、应急、培训、科研、示范。急诊、急救、应急、培训、科研、示范。普及急救自救知识、教学培训、建立完善的急救医疗服普及急救自救知识、教学培训、建立完善的急救医疗服务体系。务体系。a64 4、院前急救机构院前急救机构基本设置:基本设置:按按国家国家卫卫计委计委有关有关院前急救院前急救建设标准建设标准 急救中心(急救中心(120120指挥中心)、急救分中心、急救站、急救网指挥中心)、急救分中心、急救站、急救网络医院络医院5 5、院前急救基本装备配置:、院前急救基本装备配置:急救急救车辆车辆5 5万人口万人口/辆救护车
5、、每辆车辆救护车、每辆车5 5人人 急救半径城市急救半径城市3 35 5公里平均反应时间公里平均反应时间8 810 10分钟分钟 农村郊区农村郊区8 810 10公里时间公里时间15 152020分分a7 四、紧急医学救援体系:四、紧急医学救援体系:1 1、区域性紧急医学救援体系建设、区域性紧急医学救援体系建设01 01)紧急救援系统化)紧急救援系统化0202)应急网络信息化)应急网络信息化0303)救援指挥统一化)救援指挥统一化0404)应急管理常态化)应急管理常态化0505)医学救援专业化)医学救援专业化0606)科学决策专家化)科学决策专家化0707)物资保障网络化)物资保障网络化080
6、8)实施救援立体化)实施救援立体化0909)培训演练日常化)培训演练日常化10 10)救援动员社会化)救援动员社会化a82、紧急医学救援框架、紧急医学救援框架0101)、一个基地中心)、一个基地中心 0202)、二层指挥平台)、二层指挥平台 0303)、三级救治理念)、三级救治理念0404)、四线救援队伍)、四线救援队伍 0505)、五项应急保障)、五项应急保障a9本法所称突发事件,是指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,本法所称突发事件,是指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、
7、公共卫生事件和社会安全事件。事件和社会安全事件。突发事件应对法突发事件应对法第三条第三条建立健全各种预警和应急机制,提高政建立健全各种预警和应急机制,提高政府应对突发事件和风险的能力。府应对突发事件和风险的能力。-摘自摘自中共中央关于完善社会主义市场经中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定济体制若干问题的决定a10加强加强“一案三制一案三制”建设建设u“一案一案”:制定修订应急预案。:制定修订应急预案。u“三制三制”:建立健全应急体制、机制和法制。:建立健全应急体制、机制和法制。a11五五、紧急医学救援紧急医学救援应急预案的制定应急预案的制定1 1、目的:目的:01)降低灾害损失降
8、低灾害损失(降低伤残、减少死亡)(降低伤残、减少死亡)02)提高提高应急工作应急工作效率效率03)应急)应急保障体系保障体系建立建立04)预防纠纷预防纠纷发生发生a122 2、基本要求:、基本要求:01)充分预见前瞻性充分预见前瞻性02)科学合理实用性科学合理实用性03)详实准确、有效可操作性详实准确、有效可操作性04)连续监管、持续改进连续监管、持续改进a1301)组织结构:组织结构:领导分级管理及上报权限领导分级管理及上报权限调度指挥通讯保障体系调度指挥通讯保障体系医护救援梯队医护救援梯队后勤保障及其它后勤保障及其它02)预案目标:预案目标:具体具体突发灾难突发灾难事件事件医学救援医学救援
9、有明确针对性有明确针对性和可操作性和可操作性03)启动程序:启动程序:谁来启动,通过什么途径、启动哪级预案、通知什么谁来启动,通过什么途径、启动哪级预案、通知什么 人、什么时人、什么时间间到达什么地点、去做什么到达什么地点、去做什么?3 3、基本内容:基本内容:a1404)具体方法:具体方法:回答怎么做,每一项预案有尽可能详尽的流程、回答怎么做,每一项预案有尽可能详尽的流程、方案,按可能会出现的各种情况分别有应对性方案,按可能会出现的各种情况分别有应对性 处理措施。处理措施。05)协调配合及对外协调配合及对外事件报告和事件报告和发布。发布。06)风险评估及防范措施。风险评估及防范措施。07)监
10、管反馈机制。监管反馈机制。a1501)与相关单位演练与相关单位演练122、110、119积极参与。积极参与。02)与相关科室演练:训练整体协调性。与相关科室演练:训练整体协调性。03)部门)部门演练:实战性、实用性、全员培训学习掌握预演练:实战性、实用性、全员培训学习掌握预案。案。4、预案演练及培训预案演练及培训a160 04 4)专业技能培训:专业技能培训:(1)指挥指挥调度调度人人员:员:各种事件场景再现体验各种事件场景再现体验语言文化表达语言文化表达社会生活、法律、人文知识、医学综合知识社会生活、法律、人文知识、医学综合知识风险意识:记录、录音、请示上报制度风险意识:记录、录音、请示上报
11、制度(2)救援医务救援医务人员培训:现场处理原则流程人员培训:现场处理原则流程(3)后勤人员培训:司)后勤人员培训:司乘人员乘人员、保障人员、保障人员、担架工担架工人人基本培训基本培训、初级救生员,发证上岗。初级救生员,发证上岗。a171、紧急医学救援队伍:、紧急医学救援队伍:01)建立以各相关建立以各相关专业专业骨干为核心骨干为核心应急医学救援应急医学救援团队(团队(急急诊、重症、诊、重症、内、外、妇、儿、麻醉、影像、检验内、外、妇、儿、麻醉、影像、检验等等)02)定期联系立定期联系立会,会,总结布置总结布置03)有效通讯有效通讯、指挥机制指挥机制04)应急)应急管管理:理:运用奖惩手段运用
12、奖惩手段六、应急救援队伍建设六、应急救援队伍建设a182 2、医院、医院内专业救治内专业救治队伍队伍0 01 1)以急诊科值班医护为核心专业化以急诊科值班医护为核心专业化0 02 2)充分利用急救资源充分利用急救资源0 03 3)制定院内突发危重症预案制定院内突发危重症预案0 04 4)联合培训演练联合培训演练0 05 5)定期总结、评定期总结、评估估、培训再提高、培训再提高a193、应急救治专家队伍01)咨询决策)咨询决策02)救治组织)救治组织03)专业指导)专业指导04)评估建议)评估建议a20七、医疗机构应急医学管理七、医疗机构应急医学管理 应急医疗救治医疗机构主要标准应急医疗救治医疗
13、机构主要标准a21a22a23a24a25a26a271 1组织组织体系体系应急领导应急领导应急管理应急管理应急队伍应急队伍后勤保障后勤保障预防控制预防控制信息管理信息管理2 2应急应急管理管理管理制度管理制度预案体系预案体系工作制度工作制度岗位职责岗位职责应急评估应急评估3 3紧急紧急救治救治应急响应应急响应医疗救援医疗救援院内救治院内救治法律责任法律责任4 4应急应急保证保证物资储备物资储备培训演练培训演练后勤保证后勤保证5 5信息信息报送报送信息报告信息报告信息发布信息发布6 6响应响应终止终止总结报告总结报告医疗机构应急管理主要标准和指标医疗机构应急管理主要标准和指标a28八、灾难风险
展开阅读全文