医院管理案例:精益管理优化胸痛中心流程广东省中医院课件.pptx
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1、精益管理,优化胸痛中心流程 主题:合理调配诊疗资源目录p医院概况p案例背景p执行过程p成果成效p总结体会 广东省中医院(广州中医药大学第二临床医学院、广东省中医药科学院)始建于1933年,是我国近代史上最早的中医医院之一,被誉为“南粤杏林第一家”。医院年门诊量连续18年位居全国同行前列,床位超过3000张,拥有近12亿元的现代化医疗设备,是全国年服务患者人数最多、全国规模最大、实力最强的中医医院之一。大德路总院二沙岛医院大学城医院珠海医院芳村医院国内现状10年增长5倍,死亡率没降!广东省中医院胸痛诊疗中心原因:各种延迟原因:各种延迟数据测量指南现状l缩短自FMC至开通梗死相关动脉的时间FMC后
2、10 min内完成首份心电图提前电话通知提前电话通知或经远程无线远程无线系统传输心电图FMC后90 min内实施PCI尽可能绕过急诊室绕过急诊室,直接送入心导管室行PCIl普及普及再灌注治疗知识,减少签署同意书时的犹豫和延误FMC:first medical contact,首次医疗接触中华医学会心血管病学分会,中华心血管病杂志编辑委员会.急性ST段抬高型心肌梗死诊断和治疗指南J.中华心血管病杂志,2015,43(5):380-393.执行过程收集分析 2015年4月启动心梗绿色通道流程管理工作 建立相关数据库进行统计分析科学管理的前提,面对现实:平均科学管理的前提,面对现实:平均用时用时16
3、4分钟分钟执行过程收集分析(2015年4&5月6例)改进前改进前心梗人次6最短用时(分钟)104D2B达标人次(%)0原因分析D2B达标率疾病因素医护因素患者及家属因素设备因素症状不典型心电图不典型合并并发症需要排除其他胸痛疾病非急诊就诊未正确表述症状家属未陪同就诊家属不了解治疗方案需要全体家属商量患者不能自行决定患者依从性差未正确导诊未正确诊断心电图未及时给药未及时联系会诊会诊不及时手术团队从家中赶回转运延迟血管穿刺困难血管病变复杂无心电图传输系统导管室占用无快速肌钙检测CT室占用会沟通,很重要!流程改进 建立微信专用群,第一时间传输胸痛病人心电图及相关检验结果,加快绿色通道启动时间 绿色通
4、道相关医护人员提早到位,缩短等待时间流程改进 需要签众多知情同意书:手术、碘对比剂、手术耗材、不收送红包及入住同意书,病危通知书、授权书 制作急诊介入治疗同意书文件夹,方便取用,减少来回折返时间流程改进 急诊一体化转运车床,整合必需的抢救仪器和药品,一推就走123分钟,失败!140分钟,又失败!150分钟,再失败!87分钟,终于成功!分析、总结!又分析、总结!再分析、总结!反反复复,反反复复人的观念和行为的改善是很难的,不能指望拷两个课件、讲两次人的观念和行为的改善是很难的,不能指望拷两个课件、讲两次PPT、培训一下就能高度统一,需要反复磨合培训一下就能高度统一,需要反复磨合启动导管室环节 1
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