医院管理案例:借助各种渠道积极推进医院专利转化复旦大学附属中山医院课件.pptx
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- 医院 管理 案例 借助 各种 渠道 积极 推进 专利 转化 复旦大学 附属 中山 课件
- 资源描述:
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1、 1医院每年申请和授权专利情况2规范化、制度化、网络化3以转化为目的深化专利工作加速进行4专利与实际应用之间的沟通渠道5Bench to bed 2141014302429324214192831403638474614101430342932420102030405060708090100200720082009201020112012201320142015授权专利授权专利专利申请专利申请 20132013年年20142014年年20152015年年专专利利申申请请专利申请总数专利申请总数383847474646发明专利发明专利111126261515实用新型专利实用新型专利2727212
2、13131专专利利授授权权专利授权总数专利授权总数292932324242发明专利发明专利121214141616实用新型专利实用新型专利171718182626 201305201305 上海市卫生系统知识产权示范单位先进集体上海市卫生系统知识产权示范单位先进集体 201305201305 上海市卫生系统知识产权示范单位先进个人上海市卫生系统知识产权示范单位先进个人 姜红姜红201605 201605 上海市专利工作示范单位上海市专利工作示范单位 沉稳而又轻松简洁而不简单专利工作规范、有序进行,明确了职务发明与非职务发明、职务发明的申请权和所有权的归属、发明人或者设计人的权利与义务、和外单位
3、合作申报专利的条件、专利的保密、专利的费用支付、专利的档案和信息管理等,更明确了奖惩条款,对授权专利,给予发明或设计人予以一次性奖励。复旦大学附属中山医院知识产权管理办法(草案)复旦大学附属中山医院专利工作管理条例科研处设立成果管理科,专人管理 说实话说实话 办实事办实事 新民晚报上海科技报上海观察东方网复旦中山医院报 2013年,上海,借助各种渠道,利用有限管理人力资源积极推进医院专利转化第六届上海市医院管理学术会议2015年,天津,医院专利转化采用多重交易方式的初步探讨第十四届京津沪渝医院管理高级论坛2013年,成都,借助各种渠道,利用有限管理人力资源积极推进医院专利转化第十二届京津沪渝管
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