奖惩管理制度参考模板范本.doc
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1、奖惩管理制度奖惩管理制度为促进各位员工的工作积极性,提高工作效率,奖优罚劣,并藉以保证公司各项规章制度的顺利贯彻和实施,特订立本制度。第一节 奖 励公司员工的奖励分为下列四种:1 嘉奖:嘉奖一次奖励现金50元;2 小功:记小功一次奖励现金150元;3 大功:记大功一次奖励现金300元;4 加薪:依具体事实决定额度。一、 有下列事绩之一者给予嘉奖:1 热心服务:有具体事迹者。2 维护公司荣誉:有具体事迹者。3 拾金不昧,堪为表率(非公司财物且不知物主者)。4 在艰苦条件下工作,经公司评定成为公司楷模。5 有其他功绩者。二、 下列事迹之一者,给予记小功。1 对生产技术或管理制度建议改进,经采纳施行
2、卓有成效者。2 节约原材、物料或对废料利用著有成效者。3 公司遇有灾难或其它不良情况,勇于负责,处理措施得宜者。5 检举或阻止违规及损害公司利益者。6 遇职责外的故障,予以速报或妥善处理,防止损失扩大者。7 领导有方使业务发展获显著成效者。8 著有其他较大功绩者。三、 下列事迹之一者,给予以记大功。1 遇有意外事件或灾害,奋勇抢救人员安全及财物,使公司减少巨大损失,有显著功绩者。2 设计发明或改进产品,使公司显著获得重大利益者。3 对生产技术或管理制度有重大改善,成效具体显著者。4 维护公司的利益,并有突出贡献者。四、有下列事情之一者,予以加薪。1 对公司有特殊贡献,足为公司表率者。2 一年内
3、记大功两次,并无其它过失者。3 服务期满三年,无任何过失者。第二节 惩 罚对公司员工的惩罚分六种:1 通告批评:第一次罚款20元,第二次罚款40元,三次以上记警告一次。2 警告:警告一次罚款50元。3 记小过:记小过一次罚款100元。4 记大过:记大过一次罚款200元。5 解聘、开除。6 送交司法机关。一、 有下列事情者,给予通告批评。1 在工作时间谈天、嬉戏或从事规定以外之工作者。2 在工作场所吃零食者。3 因过失致工作错误,情节轻微损失在40元以内者。4 在生产车间内吸烟者。5 生产员工上班时穿拖鞋、裙子、赤脚或光膊有碍现场工作秩序或违反安全、卫生管理制度者。6 一个月内迟到两次(含)以下
4、者(连续工序须提前15分钟上班,否则视为迟到)。7 瞒报、涂改或毁坏各类单据、票证、原始记录或帐目者。8 在公司内或宿舍内赌博者。9 违犯其它规章制度者。二、 有下列情事之一者,给予警告处分:1 初次不服从主管人员指挥者。2 浪费公物、原物料损失41-500元者。3 检查或监督人员未认真履行职责,情节轻微者。4 一个月内旷工2小时以内者(含)(顶班未经主管批准者视为旷工)。5 出入厂区不遵守门卫规定或携带物品出入厂区,而不主动配合警卫人员或管理人员查询者。6 工作时间语言粗俗,不注意文明礼貌者。7 做事未能履行职责,致数额差异500元(含)以下者。(差额部分另行追究经济责任)。8 擅自移动、动
5、用消防器材、设施或改做它用。9 未经允许私自进入上司办公室翻阅文件者。10 未经许可,兼任其它职务或兼营与本公司同类业务者。三、 有下列情事之一者,给予记小过处分。1 对上级指示或有限期之命令未申述正当理由而未如期完成或处理不当者。2 在工作时间内擅离工作岗位而情节轻微者。3 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨碍他人工作,造成损失者。4 代人或委托他人打卡者。5 公司组织的集体活动无故不参加或不听从指挥故意破坏者。6 在工作时间内睡觉尚未造成损失者。7 非人为浪费公物、原物料,损失在501-1000元者。8 检查或监督人员未认真执行职责造成较大损失者。9 不符合门卫管理制度,不服从警卫人员劝阻者。1
6、0 一个月内旷工2小时(不含)以上一天(含)以内者。11 工作时间语言粗俗,甚至辱骂同仁者。12 做事未能认真履行职责,致数额差异在2000元(含)以内者(差额部分另行追究经济责任)。13 非恶意损毁、涂改重要文件或公物者。14 轮班制员工不按时轮班者。四、 有下列情事之一者,给予记大过处分。(一)在公司或厂区内危害公共安全者。1 造谣生事或散播谣言情节轻微者。2 携带危险品进公司或工作场所尚未造成伤害者。3 未经允许在公司或厂区内散发传单、文件、请愿书或张贴标语者。4 相互打架斗殴者。(二)对公司财物、名誉有妨害者。1 非蓄意但破坏或损害公司之财产、器材、原材物料损失1001-2000元者。
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