财务组制度参考模板范本.doc
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1、财务组制度 财务组制度一、 财务的达标要求1.1组员按底薪为保底,奖励达到底薪数目为合格,超出底薪部分作为奖金。1.2新人任务要求标准:A第一个月任务:奖励达到底薪数额的60%,为合格。B第二个月任务:奖励达到底薪数额的80%,为合格C第三个月之后与老员工任务一样:奖励达到底薪数额的90%内不罚款但没有奖励。1.3兼职财务要求奖励达到底薪数额的50%,为合格。1.4主管有权根据总体制度组员表现对其工资做出上下30%浮动的调整。二 财务奖罚2.1财务预出款及其他支出款,财务人员要在当月监督审批人员审批上两个月的款项并提供审批的依据,每个月最少监督审批一次(第八个工作日前),在当月审批完上两个月的
2、监督者奖励300元/月,没有审批完的则罚款200元。出款人对员工报销的监督,如报销没票可用其他正规票代替,如发现虚报报销金额,经查实将对其员工进行严厉罚款,发现者奖励50元以上/次;每3个月作一个周期抽查,每次抽查不低于1%笔。2.2 公司每笔出款都必须索回发票,每索回一张发票奖励1元,1000元/月上限,必须90天内收回发票,如果少一张按金额的5%罚款。发现有人故意把需要发票录成不用发票的,发现奖励5元/笔,其将罚款5元/笔(不开发票款除外)2.3银行提交款项并审核,奖励150元/月,出错罚10元/笔。2.4 统计每月考勤奖励200元/月,错算1人罚款5元2.5发工资奖励主发300元,协助奖
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