《写字楼招商方案》课件.ppt
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1、编辑课件1BUSINESSBUSINESS写 字 楼 招 商 方 案写 字 楼 招 商 方 案编辑课件2实景图实景图总面积总面积3000平米平米花都区新华街花都区新华街五华直街与凤华路交界处五华直街与凤华路交界处二楼二楼编辑课件3写字楼预算写字楼预算写字楼级别写字楼级别面积面积装修装修/元元办公用品办公用品总价总价/元元普通写字楼3000300,000300,000甲级写字楼30001,000,0001,000,0002,000,0005A级写字楼30003,000,0002,000,0005,000,000支 出 预 算支 出 预 算编辑课件4写字楼预算写字楼预算写字楼级别写字楼级别总面积总
2、面积单价单价/平米平米月租月租年租年租普通写字楼30001030,000360,000甲级写字楼30003090,0001,080,0005A级写字楼300010030,00003,600,000收 入 预 算收 入 预 算编辑课件5一、写字楼的分类一、写字楼的分类12 甲级甲级写字楼写字楼没有固定的标准,只是一种行业内通行的叫法。5A级级写字楼写字楼行业内有固定的标准。OA:办公智能化BA:楼宇自动化CA:通讯传输智能化FA:消防智能化SA:安保智能化编辑课件6二、写字楼的营销方式二、写字楼的营销方式1.坐销即现场接待,开盘、强销、持销、收尾期贯穿整 个过程。2.直销也称行销,目标客户明确,
3、集中在较熟的客户或有意更换、购买写字楼的大客户上,以整栋、整层购买为主。A:上门行销:上门行销B:电话行销:电话行销命中率较高命中率较高命中率很低命中率很低编辑课件7二、写字楼的营销方式二、写字楼的营销方式3.扫雷 与行销不同点在于目标性不强,属于排查、扫街式销售。A:扫楼:扫楼B:扫展会:扫展会命中率均较低命中率均较低但可以大海捞针,寻找重点,锁定目标,为下一步行销作客户积累。编辑课件8二、写字楼的营销方式二、写字楼的营销方式4.公关模式比行销更明确、直接、有效。销售代表销售主管销售经理销售总监营销副总或总经理公关负责人整合工程、财务等部门,目标具体打击,适合整售客户。编辑课件9三、写字楼形
4、象影响因素三、写字楼形象影响因素九大因素九大因素地段地段交通交通开发商的实力开发商的实力物业管理物业管理品质档次品质档次政府支持政府支持规模定位规模定位进驻企业进驻企业商务配套商务配套编辑课件10四、写字楼的营销手段四、写字楼的营销手段2.装修中装修中1.装修前装修前3.装修后装修后采取整层营销,与意向大单客户谈判。若没有整层客户,则会转向打散销售如果谈判情况仍然不理想,则可选择租售结合方式。编辑课件11五、写字楼的营销阶段划分五、写字楼的营销阶段划分第一阶段:导入期,寻找客户订作式生产。第一阶段:导入期,寻找客户订作式生产。此阶段为项目初期阶段,在项目则取得土地使用权时就开展,利用合适的公关
5、人员或策略对区域内的单位和企业进行排查。关注投资关注投资商的名气商的名气编辑课件12五、写字楼的营销阶段划分五、写字楼的营销阶段划分第二阶段:启动期,寻找客户进行整售第二阶段:启动期,寻找客户进行整售刚进入施工阶段,工程仍存有较大改动余地,进行大客户排查。一般客户会提出一些要求,如:A:工程结构改造B:功能区域划分调整C:初装修标准D:压低整体售价E:企业冠名权要求编辑课件13五、写字楼的营销阶段划分五、写字楼的营销阶段划分第三阶段:完成期,开始销售第三阶段:完成期,开始销售利用启动期排查和积累的客户,推出适当单元上市,测试市场和投资客户反应,关注点在于:A A:价格:价格B B:空间尺寸:空
6、间尺寸CC:户型结构:户型结构D D:物业管理等:物业管理等力争整租客力争整租客户意向确定户意向确定编辑课件14五、写字楼的营销阶段划分五、写字楼的营销阶段划分第三阶段:强销期,大规模放量第三阶段:强销期,大规模放量有销售任务和回款指标,利用广告宣传、现场活动等造势,大规模放量、密集轰炸、集中销售。关注点:A:价格:价格B:空间尺寸:空间尺寸C:户型结构:户型结构D:升值:升值F:档次:档次E:进驻企业:进驻企业G:物业管理:物业管理整售客户确定;整层、整售为主编辑课件15五、写字楼的营销阶段划分五、写字楼的营销阶段划分第五阶段:持销期,消化掉大部分面积,完成综合指标第五阶段:持销期,消化掉大
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