紧急情况下人力资源调配方案课件.ppt
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- 关 键 词:
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- 资源描述:
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1、L/O/G/O紧急情况下人力资源调配方案紧急情况下人力资源调配方案李玲玉李玲玉2014-07-091ppt课件 为保证病人安全,紧急情况下迅速调配为保证病人安全,紧急情况下迅速调配各类人员到位,确保医疗工作高效、安各类人员到位,确保医疗工作高效、安全、有序的开展。特制定紧急情况下人全、有序的开展。特制定紧急情况下人力资源调配方案。力资源调配方案。2ppt课件 一、建立以分管院长領导,以各职能、临一、建立以分管院长領导,以各职能、临床部门负责人为成员的人力资源应急调床部门负责人为成员的人力资源应急调配领导小组。组员要求工作能力强、业配领导小组。组员要求工作能力强、业务精、思想素质高、身体健康。务
2、精、思想素质高、身体健康。3ppt课件 二、凡遇到突发公共卫生事件、传染病二、凡遇到突发公共卫生事件、传染病流行,突发重大伤亡事故及其他严重威流行,突发重大伤亡事故及其他严重威胁人群健康的紧急医疗抢救、特殊急危胁人群健康的紧急医疗抢救、特殊急危重病人、病房紧急缺编等突发事件,各重病人、病房紧急缺编等突发事件,各科室应及时向相关负责部门报告。科室应及时向相关负责部门报告。4ppt课件(一)日常上班时间:值班人员(一)日常上班时间:值班人员科室科室负责人负责人职能部门职能部门分管院长分管院长三、报告程序5ppt课件(二)中班、夜班、节假日:(二)中班、夜班、节假日:值班人员值班人员科室负责人科室负
3、责人总值总值班班分管院长分管院长 6ppt课件 (三)特别紧急情况下,(三)特别紧急情况下,可根据具体情况越级上报或直可根据具体情况越级上报或直接通知相关人员,或向其他科接通知相关人员,或向其他科室人员请求紧急援助。室人员请求紧急援助。7ppt课件四、调配原则四、调配原则(一)各科必须合理安排好本单元内的人力资源,并确定在特殊情况下的替代人选,如节假日,各单元必须安排备班,备班者电话要保持畅通,做到随叫随到。8ppt课件1各科室根据危重病人各科室根据危重病人的比例、手术数、床位的比例、手术数、床位使用率实行弹性排班。使用率实行弹性排班。9ppt课件2护理单元遇到下述情况护理单元遇到下述情况之一
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