稀世宝矿泉水整合营销策划案例课件.ppt
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1、稀世宝矿泉水整合营销策划案例案例 l在武汉,稀世宝矿泉水供不应求,成为湖北省矿泉水第一品牌。在北京,稀世宝矿泉水跻身水市五强。稀世宝矿泉水在中小学生中异常风靡,孩子们亲切地把它昵称为“格格水”。这是武汉国有资产经营公司旗下的湖北稀世宝矿泉水有限公司与北京匹夫营销策划公司审时度势,经过快速垄断稀缺资源,礼聘明星实施的一场精彩的市场营销战役。市场调查与分析 1市场背景 l(1)饮料市场竞争激烈:饮料市场品种和品牌众多,市场推广投入大,利润薄。新品种、新品牌果汁、功能饮料不断涌现,饮料市场不断被切碎细分,瓜分着消费者的钱袋,挤占着饮料水的市场。l(2)品牌繁多:饮料水分为纯净水(包括太空水、蒸馏水)
2、和矿泉水两大类。全国有纯净水生产企业1000多家,矿泉水生产企业1000多家。在武汉市场,有纯净水29种,矿泉水21种。l(3)纯净水各方面较之矿泉水占上风 l 从广告宣传、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好,整体上矿泉水不敌纯净水。纯净水利用的客观优势是成本低廉,消费者现阶段对饮料水选择上的误区。l(4)矿泉水前景良好,潜力巨大 l 在发达国家,饮用矿泉水才是讲健康、有品味的标志。世界知名水饮料品牌都是矿泉水,如法国“依云”。矿泉水在世界上已有近百年的悠久历史。l 我国消费者对矿泉水的认识有较快的提高,饮水已不仅仅是解渴,同时还追求对身体有益。我国矿泉水质量有大幅度提高,合格率五年内从34
3、5%上升到782%。2竞争者状况 l 第一集团军:乐百氏、娃哈哈、康师傅,他们是领先品牌;l 第二集团军:农夫山泉、怡宝、获特满,他们是强势品牌;其他40余种水饮料是杂牌军,是弱势品牌。l 第一名康师傅30.64 第二名乐百氏2856 第三名娃哈哈1574 l 特点;品牌知名度高,企业实力强大,广告投入大,其中乐百氏既生产纯净水又生产矿泉水,既靠纯净水低成本赚钱,又靠矿泉水树形象从长计议。l 乐百氏、娃哈哈相继在湖北抢滩登陆建分厂,实施本土化战略,降低成本,强化竞争力。3消费者状况l消费者已形成购买饮用水的习惯,经常购买者占48.89,偶尔购买者占4815%,只有 2.96的人从来不购买。年龄
4、结构明显偏轻。l消费行为特征:重品牌,重口感,对矿泉水、纯净水概念模糊,但已有一部分消费者认识到,长饮纯净水无益,开始留意选择优质矿泉水了。4市场潜量 l武汉是四大“火炉”之一,饮料水销量极大。武汉市750万人,经常购买饮料水的人夏季日均购买1瓶(600mL,1.20元)以上,销量是396亿。偶尔购买的人夏季周均购买1瓶,销量是557288万。其他季节暂忽略不计,武汉市饮料水实际潜量至少为45亿元,即使再打5折也有2个多亿的潜量。5.稀世宝市场表现 l 知名度、美誉度不高。在武汉,稀世宝原市场占有率仅170%。消费者对稀世宝“不了解”者占8741,“了解”者占1260;品牌知名度为1620。l
5、 销量极低,1998年共生产1700吨,各地总销售额不足400万元,武汉地区年销售额仅80万元左右。l 稀世宝有特点,但表现不突出。稀世宝富硒特点区别于其他纯净水、矿泉水,但较少人知。它是我国硒含量唯一达标的天然矿泉水,是国内仅有的硒、锶、低钠重碳酸钙三项矿物质同时达标的优质矿泉水。l 售价高,600ml装售价2元。在消费者不知是好水的情况下,价格缺乏竞争力。l 铺货工作很不好,购买不方便。l 包装设计极差,瓶贴显得陈旧,无档次,无品味。l 有品牌生存基础。稀世宝在武汉靠人际关系销售了三年,维持住了品牌生存基础。企业诊断 l 稀世宝上市已三年,市场占有率、美誉度、销售总量还处在一个很低的水平上
6、,到底是哪些因素影响了稀世宝,经调查研究发现其主要问题是:l 1经营管理粗放随意。尤其在销售系统上,不适应现代市场竞争环境,没有建立起一套科学的、统一的、权威的销售指挥中心和专业高效的销售队伍。公司内部各自为战,互相扯皮。l 2人员布局失衡。做管理的多,做业务的少;闲着的人多,干事的人少。l 3.营销人才短缺。由于营销专业人才不足,造成只知道埋头生产,却不知怎样打市场;只知自己和产品是好东西,以为会人见人爱,不知人家凭什么非得爱你;只知在生产设备上勇敢地投入,却不敢在广告宣传上大胆地花钱,等等。l 4无明确定位。稀世宝无市场定位,无产品功能定位,缺乏独特的销售主张(USP),产品形象模糊。没有
7、给消费者利益点,人家凭什么买。l 5、无市场调查,天广告宣传。无市场调查就像让瞎子打前战,无广告宣传,消费者怎么敢喝“从没听说过的水”。因此,消费者对它无兴趣,经销商也没信心。l 6.铺货工作极不到位。商场、超市、旅游景点、街头摊头很少见到稀世宝的影子。矿泉水这种即买即饮的商品铺货差到这个程度绝不可能卖得好。因为谁也不会为一瓶水跑细了腿。l 7营销乏术。由于营销人才短缺,造成稀世宝的营销水平很低,没有市场研究,无战略策划,无长远规划,营销策划不连贯,不系统。广告定位模糊,广告力度不够,手法落后。盲目开拓市场,无重点无主次等。l 8包装设计极差。瓶贴看上去显得陈旧、无档次、无品味。包装就是产品的
8、脸,脸不干净,极难看,消费者还会有兴趣吗?l 9外部竞争环境恶劣。饮料水行业是市场竞争最激烈的行业之一,而矿泉水面对的最强劲的竞争对手纯净水非常强大,他们以低成本,依仗大品牌和雄厚的资金支持,在对路的市场策略指导下,占据着饮料水的霸主地位。打开矿泉水市场对谁来说也不是一件容易的事。讨论l请从战略规划,营销策略方面给出建议。l战略、实现步骤、品牌形象、产品功能、目标人群、USP、营销组合(产品,价格,促销,渠道)、广告策划,活动战略规划 l1.战略思路:旗帜鲜明地与纯净水划清界限,不打价格战,不与它一块走下坡路;大打功能牌,凸显稀世宝天然富硒价格,明晰消费者可获得的超值利益;向全社会倡导绿色健康
9、的生活方式,传播科学正确的消费观念,从而树立稀世宝健康高品味的品牌形象,并塑造一个对社会真诚负责、为人类造福而工作的企业形象。l2战略步骤:树立品牌,做地方老大;强化品牌,做中国矿泉水名牌;延伸品牌,做世界以硒为核心的绿色健康产业龙头。l3战略部署:以武汉为大本营,以北京为北方重点市场,率先突破,稳住阵脚后,走向全国。l 4品牌形象定位:健康、活力与高尚品味!l 5.产品功能定位:富硒,保护视力。l 物以稀为贵。稀世宝矿泉水的稀缺资源是其中的矿物质硒,它是我国硒含量唯一达标的天然矿泉水,是国内仅有的硒、锶、低钠重碳酸钙三项矿物质同时达标的优质矿泉水。这是产品定位的重要依据,是实现价值垄断、竞争
10、致胜的立足点。l 怎样找到产品特性与消费者需求的吻合点呢?硒有很多功效,抗癌、改善心脑血管疾病、保护视力等,只有保护眼睛、提升视力最符合水的身份和最适应水的消费心理,消费者能够相信并且愿意接受,进下科学探讨发现客观有效可行。l 6核心产品三层次:第一解渴;第二改善视力;第三提供人体所需的多种微量元素。l 7.消费入群定位:以年青人为主,以中小学生为突破口。l 根据稀世宝的功能定位富硒,改善视力,因此消费群明晰:中小学生;知识分子、电脑操作者;视力不佳的中老年人及游客。l 针对各消费群的沟通,要分步骤有主次,学生群体是重点,要率先突破。营销策略 l(一)营销理念 l 1品牌理念:出售水,同时出售
11、健康,给您好视力。l 2品牌基础:不仅满足生理基本需求,同时提供其它品牌无法提供的超额价值;并且以上利益能在方便、愉快的情况下得到满足。l 3.概念支持:以稀世宝硒矿泉水生成地的自然地理构造为科学依据,创造稀世宝硒矿泉水“连升三级”概念。第一级:地上循环16年,水质干净;第二级:山下深层十公里处涌出半山腰;第三级:超脱一般矿泉水,实现多种元素特别是硒、锶、低钠重碳酸钙含量全线达标;l4.营销理念:以现代最新整合营销传播理论为基础,结合匹夫策划公司理念与经验,传统与创新相结合,调动一切可以调动的手段,如:广告、公关、事件行销、促销、新闻宣传、CI等,协调一致地为产品打开市场树立名牌服务。整合营销
12、 Integrated Marketing l整合营销是一种对各种营销工具和手段的系统化结合,根据环境进行即时性的动态修正,以使交换双方在交互中实现价值增值的营销理念与方法。l 整合营销就是为了建立、维护和传播品牌,以及加强客户关系,而对品牌进行计划、实施和监督的一系列营销工作。整合就是把各个独立地营销综合成一个整体,以产生协同效应。这些独立的营销工作包括广告、直接营销、销售促进、人员推销、包装、事件、赞助和客户服务等。整合营销的特征整合营销的特征 l 在整合营销传播中,消费者处于核心地位。l 对消费者深刻全面地了解,是以建立资料库为基础。l 整合营销传播的核心工作是培养真正的消费者价值观。l
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