13.5绩效评定与持续改进报告.docx

1、绩效评定与持续改进报告绩效评定与持续改进报告 评定目的：对公司安全生产标准化运行的符合性、充分性、有效性进行评审，从而实现 公司整体安全绩效的提高和持续改进。 评审主持人 刘斌 评审日期 2015/6/18 评审内容 现状陈述 存在的问题及改进建 议 评定结论（包括改进措 施） 1、 目标、 指标 及事故情况 公司制定了年度安全生 产目标指标，并层层分 解到各个部门，并定期 对目标指标进行监测检 查，检查结果达到目标 要求。 虽然都百分之百完成 了指标。建议大家决 不能松懈，高度重视 安全生产管理工作。 公司层层人员了解目标 指标， 并按照目标执行措 施实施， 目标指标是合适 的。 2、 内部

2、交流和 外部相关方的 交流 政府部门，及时联系安 监局，了解安全生产方 面的法律法规和修订的 法律法规，及时更新公 司的规章制度和操作规 程。内部员工和相关方 无安全方面的投诉。 建议安全负责人要经 常及时联系安监局， 了解安全生产方面的 法律法规和修订的法 律法规，及时更新公 司的规章制度和操作 规程。 对各外部相关方的交流， 本公司都有进行相应的 措施。交流有效。 3、 体系的安全 管理措施表现 根据公司具体情况制定 安全生产责任制、各类 安全规章制度和操作规 程，并按期对执行情况 进行考核。 收集识别和公司相关的 法律法规，并进行符合 性判定。 按照规定对相关人员进 行三级安全教育、特种

3、 作业人员都持证上岗， 负责人和安全管理人员 持证上岗。 制定隐患排查制度，并 进行了排查。 对公司存在的危险源进 行辨识，并制定控制措 施，按照规定判定是否 具有重大危险源。 建议设备部根据有关 法律法规和本公司机 械 设 备性 能 实际 情 况，完善各岗位操作 规程内容。各部门、 各车间加强危险源辨 识工作。 对各类安全规章制度和 操作规程， 按期对执行情 况进行了考核。 法律法规 收集识别进行符合性判 定。对新员工的三级 安全教育开展的也比较 及时。危险源进行辨识。 进行了安全演练。 制定应急救援预案，并 定期进行演练。 4、 安全投入保 障 按照安全生产投入制 度 ， 保证年度安全生产

4、 投入 根据本公司实际情况 安全投入已够。 对安全生产投入已满足 公司安全生产需要。 5、 安全生产隐 患整改情况 对安全生产法律法规在 进行评价过程中没有不 符合情况 安全生产法律法规进 行符合性评价过程中 没有不符 对平时安全检查中发现 的问题能及时整改， 符合 相关规定。 6、 以前评定后 后采取的后续 措施 无 7、 客观环境的 变化 目前公司内各生产工艺 都没大的变化，各安全 生产危险因素都没有变 动 8、 社会效益评 估 公司加强了对安全生产 的管理工作，加强了员 工三级教育 通过安全目标和指标的 层层落实与考核， 加强了 安全管理工作 总结论： 现阶段标准化体系基本运行正常 改进措施： 希望各部门继续加强管理，确保标准化体系长期有效的运行 参加评审人员： 评审人员 部门 职位 评审人员 部门 职位 运营 厂长 运营 运营主管 运营 EHS 运营 维修主管 编制：日期：2015 年 6 月 20 日 审核：日期：2015 年 6 月 20 日