新华保险VI体系建设方案.ppt
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- 关 键 词:
- 新华 保险 VI 体系 建设 方案
- 资源描述:
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1、新华保险新华保险VIVI体系培训讲义体系培训讲义目录壹、新华保险形象构筑战略程序贰、新华保险原形象识别分析叁、新华保险VI导入整体流程肆、新华保险视觉设计策略伍、新华保险企业标志甄选 新华人寿标志演进陆、新华保险VI体系建设-基础系统新华保险VI体系建设-应用系统壹、新华保险新形象构筑战略程序壹、新华保险新形象构筑战略程序1.1 新华保险一点突破型策略 MI MS VI SI CCMI MS VI SI CC AD EVENT STORE AD EVENT STORE 市场营销策略化市场营销策略化 经营战略明确化经营战略明确化 视觉形象识别化视觉形象识别化企业文化深植化企业文化深植化 服务网络
2、规范化服务网络规范化 广告宣传化广告宣传化 造势活动化造势活动化 空间形象化空间形象化 POOPPOOP一点突破型策略一点突破型策略(Power Of One PointPower Of One Point)社会大众社会大众 1234品牌战略明确化视觉识别系统化市场营销差异化服务系统规范化56企业文化深耕化品牌的全面推广1.2 新华保险新形象构筑战略程序企业体的经营理念经营行动自我认同 产生良好的经营成果社会大众对企业体的认同 企业形象的建立Communication回馈回馈 购买行为购买行为 消费活动消费活动 CISCIS传播系统传播系统 1.3 新形象与新华保险因果循环图1.4 新华保险新
3、形象导入效益沟通效益统合意志、凝聚共识经营效益强化新华人寿竞争力增进民众满意度形象效益提升新华人寿信赖度新华人寿服务社会价值CIS组织内部能充份的上晓下情、下达上意,促进组织共识达成,团队向心凝聚提升。让企业内部皆同体一心,共创企业发展。展现新华人寿稳健服务、诚信、高效、服务之特色,提升民众对新华人寿的信赖度,对内增进同仁的认同感,增进新华人寿永续经营,更上一层楼的厚实基础。厘清经营理念,确立经营方向,达成新华人寿组织再造之目标。内部组织将因此获得质能的提升,如此,将能为广大之民众,提供更周全、更利之服务。贰、新华保险原形象识别贰、新华保险原形象识别分析分析创意原则标志优点 策略原则特征描述营
4、销原则 认知原则情感原则体现产品特征和品质准确传递信息体现品牌价值和理念体现企业的实力适合品牌的延伸和衍生新颖独特适合各种媒体趋向国际化吸引公众注意能有效记忆符合文化背景与接受心理与时代要求一致标志缺点描述 体现公司 经营理念 大胆创新 具时代感 和国际性 具备行业 特点兼备 独特性 容易传播 记忆 未来设计方向企业定位的改 变,原形象不 足以支持新定 位。标志造型结构 过于复杂,不 利于传播与沟 通。体现中国传统 精神,但国际 化程度稍弱。缺乏现代信息 和美的感受。2.1 新华保险形象识别体系现状叁、新华保险叁、新华保险VIVI导入整体流程导入整体流程3.1 新华保险VI导入流程视 觉 设
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