胸外科PDCA改进案例课件.pptx
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- 关 键 词:
- 胸外科 PDCA 改进 案例 课件
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1、PDCA循环在住院超过30天患者管理的应用胸外科提 纲 PDCA循环基础知识一 PDCA循环案例分享二三 今后管理的启示一、PDCA循环基础知识3天津汉邦企业管理咨询有限公司PDCAPDCA循环是由美国统计学家戴明循环是由美国统计学家戴明博士(博士(W.EdwardsW.Edwards DemingDeming)提)提出来的,它反映了质量管理活动出来的,它反映了质量管理活动的规律。的规律。天津汉邦企业管理咨询有限公司4PDCAPDCA源由源由PDCA 循环分为四个阶段P(计划计划):从问题的定义到行动计划从问题的定义到行动计划D(实施实施):实施行动计划实施行动计划C(检查检查):评估结果评估
2、结果A(处理处理):标准化和进一步推广标准化和进一步推广什么是什么是PDCA循环循环?PDACPADCPACDPDCAPDCA循环的特点循环的特点天津汉邦企业管理咨询有限公司 1、大环套小环,小环保大环,互相促进,推动大循环原有水平新的水平PADCPACDPDCAPDCA循环的特点循环的特点天津汉邦企业管理咨询有限公司7 2、PDCA循环是爬楼梯上升式的循环,每转动一周,质量就提高一步PDCAPDCA循环的特点循环的特点天津汉邦企业管理咨询有限公司8 3、PDCA循环是综合性循环,4个阶段是相对的,它们之间不是截然分开的.4、推动PDCA循环的关键是“处置”阶段P(计划)D (执行)C (检查
3、)A (效果)选择课题设立目标提出最佳方案制定措施计划执行计划检查计划的执行结果总结成功经验制定标准把未解决的/新出现的问题转入下一个PDCA循环PDCA 的八个步骤的八个步骤二、PDCA应用之住院超过30天患者管理案例10天津汉邦企业管理咨询有限公司 经医务科、质控科等相关职能科室检查,我科住院超30天病例管理存在不规范行为,我科住院超30天人数偏多。加强科室人员对评审核心条款“4575”的学习和执行,我科对2016年1-9月份中科室中住院超30天的病历进行统计并检查,并对住院时间超过30天的患者进行分析、评价,查找住院时间长的原因,并将其作为一个PDCA案例进行分析、整改和持续改进。1、F
4、阶段 发现问题3.57%3.85%3.70%8.00%14.29%0.00%0.00%9.52%5.56%0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%14.00%16.00%1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月胸外科2016年1-9月住院超30天占同期出院人数百分比(%)住院超30天占同期出院人数百分比(%)1、F阶段 发现问题4.67 3.80 2.67 0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50 4.00 4.50 5.00 第一季度第二季度第三季度2016年胸外科前三季度住院超30天病历检查中每例问题数每例
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