14 施工组织总设计.ppt
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- 关 键 词:
- 14 施工组织总设计 施工 组织 设计
- 资源描述:
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1、第十四章 施工组织总设计,概述 施工部署和施工方案 施工总进度计划 资源需要量计划 全场性暂设工程 施工总平面图,一、 作用 1确定设计方案施工的可能性和经济合理性; 2为建设单位编制基本建设计划提供依据; 3为施工单位编制年、季计划提供依据; 4为组织物资、技术供应提供依据; 5保证及时、有效地进行全场性施工准备工作; 6规划建筑生产和生活基地的建设。,第一节 概述,二、施工组织总设计的内容 1 工程概况; 2 施工部署和主要建(构)筑物的施工方案 3 施工总进度计划; 4 施工资源需要量计划; 5 施工准备工作计划 6 施工总平面图; 7 技术经济指标,三、 编制程序,四、编制的主要依据,
2、1. 计划文件及有关合同 2. 设计文件及有关资料 3. 施工组织纲要 4. 现行规范、规程和有关规定 5. 建设地区的调查资料 6. 类似工程的经验资料。,五、工程概况的编制内容 1. 建设项目的基本情况及特征 2. 承包的范围 3. 建设地区的特征 4. 施工条件 5. 其它内容,第二节 施工部署和施工方案,一、施工部署 (一)项目组织体系,(二)施工区域(或任务)的划分与组织安排 划分各参与施工单位的任务,明确总包与分包的关系; 明确各单位之间分工与协作关系; 确定各分包单位分期分批的主攻项目和穿插项目。 (三)施工控制目标 建设项目的施工总目标,单项工程的工期、成本、质量、安全、环境等
3、目标。 (四)确定项目展开程序 确定分期分批施工的合理展开程序。 (五)主要施工准备工作的规划 全现场的准备,包括:思想准备、组织准备、技术准备、物资准备。,二、主要项目施工方案的拟定 拟定主要的单项或单位工程及特殊的分项工程的主要施工方案。 目的: 为进行技术和资源的准备工作、工程施工的顺利开展和工程现场的合理布局提供依据。 内容: 确定施工起点流向、施工程序、主要施工方法和施工机械等。,第三节 施工总进度计划,一、编制原则 二、编制步骤 (一)划分项目并计算工程量 (二)确定各单位工程的施工期限 (三)确定各单位工程的竣工时间和相互搭接关系 考虑因素: 1. 保证重点,兼顾一般; 2. 尽
4、量组织连续、均衡地施工; 3. 要满足生产工艺要求; 4. 考虑经济效益,减少贷款利息 5. 考虑个体施工对总图施工的影响; 6 全面考虑各种条件的限制。,(四)编制可行施工总进度计划 用进度表或网络图表示 (五)编制正式施工总进度计划 经对可行施工总进度计划调整符合要求后,编制正式的总进度计划。 见图143。,某汽车制造厂施工总进度计划,第四节 资源需要量计划与准备工作计划,一、劳动力需要量计划 二、主要材料和预制品需要量计划 三、主要施工机具和设备需要量计划 四、大型临时设施计划 五、全场性施工准备工作计划,第五节 全场性暂设工程,一、临时加工厂及作业棚(类型、结构、面积) 二、临时仓库与
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