《社会调查研究方法(第三版)》课件 第五章.ppt
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1、本章要点调查主题 分析框架 变量清单 焦点小组讨论 群体访谈 群体动力 深度访谈 实验室访谈 有声思考法 阶梯前进法 实地试调查 行为编码 题目评级表 问卷结构 问卷的顺序效应第五章 问卷设计与评估第一节 编写题目第二节 评估题目第三节 问卷的编排与格式化第一节 编写题目 陈述调查目标 分析框架与变量清单一一二二第一节 编写题目三三 问卷题目设计原则(一)陈述调查目标一一要想设计出好的问卷,设计者首先要对调查目标有一个清楚的认识。严格说来,陈述调查目标不仅要说明调查主题,即调查的议题或调查涉及的研究领域;更重要的是要有效地把调查主题缩小成一些特定的研究问题,或者说在调查主题范围内寻找问题。步骤
2、一一1.通过检索和阅读文献,可以从一些公开发表的与调查主题相关的研究论文或调查报告中,发现许多有价值的研究问题。2.与他人讨论也是提炼研究问题的一种常用方法,这里的“他人”主要是指对调查主题知之甚详的专家、问卷设计委托方的决策者。3.对于那些委托进行的问卷设计,确认调查目标时,一定要与委托方的决策人员进行充分的沟通。4.无论是与专家研讨,还是与委托方的决策人员座谈,都可以采用焦点小组的形式进行。分析框架与变量清单二二明确了调查主体和研究问题后,接下来就要具体确定变量分析框架,然后依据分析框架来设计问卷。建立分析框架,研究者首先要考虑:从所研究的问题出发,究竟需要测量哪些变量?其次要弄清楚:变量
3、之间的因果关系如何?一般情况下,分析框架需要有一份详细的变量及其指标的清单;对于那些解释性分析,最好能做出变量关系的逻辑框架图。一般说来,建立分析框架的方法,与提炼研究问题的方法类似,首先是检索文献,再就是与相关人员进行深度访谈,最后是焦点小组访谈。除此之外,分析框架更多地依赖于研究人员的独创性思考。(三)问卷题目设计原则三三内容合适第一,要询问被访者能够可靠回答的题目,避免提出超越被访者回答能力的题目。第二,设计题目时,尽量不要让被访者预测自己对未来或假设情境的反应。因为对于没有经历过的情况,人们不太容易对自己的行为、自己的感觉做出预测。第三,不要在题目中简单地让被访者提供事情的原因。第四,
4、研究者最好放弃让被访者提供解决问题的方法的念头,对于那些复杂问题更是如此。(三)问卷题目设计原则三三措辞用字清楚首先,要避免使用专业术语和缩略语。其次,要避免使用语意模糊不清的字眼。最后,要避免使用双重否定形式的题目。(三)问卷题目设计原则三三一次问一件事情问卷题目设计要避免出现双重负载,即一个题目只应问一件事情,这是一个经常被提及的设计原则。1.避免在题目中设定不合理的假设。2.避免在题目中包含隐含的限制条件。(三)问卷题目设计原则三三客观公正问卷题目设计应遵守客观公正原则,不要诱导被访者朝某个设定方向回答问题。1.避免在题目中使用引导性语句。2.避免在题目中使用倾向性语句。3.避免出现不平
5、衡的题目,即在撰写题目时,避免使用不平衡的答案选项和偏袒语句。第二节 评估题目 焦点小组讨论 深度访谈一一二二第二节 评估题目三三 实地试调查(一)焦点小组讨论一一基本概念:焦点小组讨论就是采用小型座谈会的形式,在一名主持人的引导下,对某一主题进行深入讨论,从而获得对有关问题的深入了解。一般情况下,焦点小组讨论可能为研究者提供许多与找工作相关的信息。首先,通过讨论可以对被访者的认知程度有所了解。其次,讨论可以明确找工作的途径或方式含义。最后,讨论能弄清楚被访者对某些关键字或词的了解程度。讨论的准备一一焦点小组讨论的准备工作主要有以下几项内容:编写讨论指南、选择主持人、招募参与者、准备讨论场地及
6、其他设备。首先,一次成功的焦点小组讨论需要有一份精心准备的讨论指南,即一份讨论中所要涉及的话题概要。讨论指南通常包含三个部分:一是一些旨在建立良好关系的轻松话题,以及对焦点小组讨论规则的解释;二是讨论的主题,以及每项主题的细化内容;三是总结各项具体要求。讨论的准备一一其次,主持人的表现对于焦点小组讨论的成功与否起关键作用。一个优秀的主持人应具备两方面的技能:一是拥有与讨论主题相关的专业知识;二是具有驾驭小组讨论进程和方向的能力。再次,参与人员是焦点小组讨论的主体,可以通过不同的方法进行招募,如在街头拦人,或随机选择一些电话号码的机主,但必须进行适当的筛选。最后,焦点小组讨论最好安排在专门的焦点
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