推广活动策划创意方案:FAW Mazda6品牌2004年“导入消费者研究”策略构想.doc
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1、天天文档在线 最全资料平台 QQ:744421982 策略构想 FAW Mazda6 品牌 2004 年“导入消费者研究”策略构想 以一个无所不能的角度去挖掘产品的内涵,以人性化的表现风格将其彻底释放以一个无所不能的角度去挖掘产品的内涵,以人性化的表现风格将其彻底释放我将以此我将以此 来诠释此次竟标的命题,不包含任何商业利益。来诠释此次竟标的命题,不包含任何商业利益。 A、FAW M6 以产品层面的优势超额完成了 2003 年的销售计划,然而 FAW M6 在寻求更大发展的同 时,却发现了 FAW M6 在市场上的禁锢,即“性能突出,功能单一”“性能突出,功能单一”这一产品特点变成了 FAW
2、M6 渐 入成熟期的劣势,从优势地位到市场上的“劣势产品” ,我认为是市场定位出现了问题,FAW M6 对于 消费者满足感的单一化,强调驾驶者感受的同时,丢弃了乘坐者的感觉(车内空间小,座椅 皮质粗糙,不够气 派,不适合商务等) ,那么就此问题,如果我们单纯的传播“公商务用车新选择”去解决,而不在产品层 面上去迎合!势必过于淡薄;所以,我强调要解决问题的前提是要产品与传播诉求上的相互呼应,所以,我强调要解决问题的前提是要产品与传播诉求上的相互呼应, 而必须作出呼应,否则一切惘然!而必须作出呼应,否则一切惘然! B、而就 FAWM6 自身的品牌个性而言,我认为根本无须远离张扬的个性,去诉求“FA
3、WM6 将成 为公商务用车的新选择” ,他只是因之果的果,那因是什么呢?让我们来真正理解让我们来真正理解 FAWFAWM6M6,从人类,从人类 的生存意义去诠释它,将他塑造成为与人的生存意义去诠释它,将他塑造成为与人类和谐统一的精神载体。类和谐统一的精神载体。 所以,所谓避免商务用车的“外交风险”只是吹毛求疵的小聪明罢了,它根本就不是问题的 核心;问题的核心就是:在挖掘产品优势的基础上去扩展问题的核心就是:在挖掘产品优势的基础上去扩展 FAWFAW M6M6 与人类生存的共识,与人性的与人类生存的共识,与人性的 共鸣。共鸣。 这一最基本的问题就是我们需要完成的? 他不仅能够让我们获得“公商务用
4、车”市场,同时,会有更多层面的解释来理解他不仅能够让我们获得“公商务用车”市场,同时,会有更多层面的解释来理解 FAWFAW M6M6 的的 张扬个性,获得更大范围的市场认同。张扬个性,获得更大范围的市场认同。 再则,只有个性鲜明的消费者才愿意购买再则,只有个性鲜明的消费者才愿意购买 FAWFAW M6M6,而帮助我们的是,有个性鲜明的消费者不,而帮助我们的是,有个性鲜明的消费者不 是一个人,而是一群人,好!让我们来分析一下这是一群什么样的人;是一个人,而是一群人,好!让我们来分析一下这是一群什么样的人; “具有朝气蓬勃,崇尚科技的商务人士,男性,25-45 岁,私企老板、中高级管理人员等描述
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