职业素养课件.ppt
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1、职业素养 目 录 1.职业人和职业素养职业人和职业素养 2.一流员工的十大职业素养 3.如何提高职业素养 职业人(1)不经营自己,由别人来经营他,我们形容他为 活着的人 不经营自己,也没有人经营他的人,我们形容他为 活着的死人 老板 经营自己,也经营别人,我们形容他为 职业人 经营自己的人 我们形容他为 职业人(2)相对应的,从经营人生的角度来考虑,可以把人分成四类 第一类人 第三类人 第二类人 第四类人 根本没有人生可言 碌碌无为“老板”,获得高收入的同时,也承担着巨大的风险。“职业人”,懂得如何为自己创造美好生活的人。小结:什么是职业人?小结:什么是职业人??职业人是懂得经营自我的人。?职
2、业人是能够设计、规范自己职业生涯的人。?职业人的发展与职业的发展密不可分。?打工的?老板让干什么就干什么?熬年头?个人局限性大,适应力弱?受制于人,风险大 由别人经营的人由别人经营的人 经营自我的人?企业的合作者?干得比老板希望的还要好?有良好的资质?个人空间大,适应应强?操之在我,风险承受力强 职业素养职业素养?我们把一个人的全部才能看作一座冰山,浮在水面的这一部分我们称之为员工的显性素养,仅为冰山的八分之一;而潜在水面之下的八分之七部分,我们称之为隐性素养。显性素养显性素养?知识:主要是指从学校系统学来的知识。?技巧:为人处事的技巧。如沟通技巧、谈判技巧。?理解能力:对事件的理解程度和速度
3、。?分析判断能力:对事件的判断和评价。?经验:工作中积累的经验和技能。?懂得运用知识作判断。?掌握让客户满意的技巧。?能够根据自己理解的信息作出合理的反应。?能够灵敏感知外界的变化,具有识变、应变、改变的心理素质。?不断总结以往的经验,结合知识,持续地提升。表现在工作中 隐性素养隐性素养?就如冰山图所示,隐性素养支撑着显性素养。作为一名合格的职业人、企业员工,不仅要具备一定的显性素养,更重要的是要具备隐性素养。服从分配 积极主动 勤奋踏实 尽职尽责 学无止境 诚实守信 忠诚敬业 遵章守纪 严守机密 顾全大局 团结协作 职业 道德 职业 态度 目目 录录 1.职业人和职业素养 2.一流员工的十大
4、职业素养一流员工的十大职业素养 3.如何提高职业素养 十大职业素养十大职业素养 发展 职业素养 5 2 7 4 6 8 10 敬业 主动 责任 执行 品格 绩效 协作 智慧 形象 一、敬 业?不怕起点低,就怕境界低?只有小雇员,没有小角色?培养工作中使命感?处处以专业的标准要求自己?将简单的事情做到最好 20世纪70年代初,美国麦当劳总公司看好中国台湾市场。他们在正式进军台湾市场前,需要在当地培训一批高层领导,于是进行公开的考试。由于公司要求的标准很高,很多初出茅庐的年轻人都没有通过考试。经过一再筛选,一位名叫韩定国的年轻人脱颖而出。最后一轮面试,麦当劳的总裁和韩定国夫妇谈了3次,并且问了他一
5、个让人意想不到的问题:“假如我们要您先去洗厕所,你愿意吗?”还未等到他开口,一旁的韩太太随口答道:“我们家的厕所一直都是他洗的。”总裁十分高兴,免去了最后的面试,当场决定录用韩定国。后来韩定国才知道,麦当劳训练员工的第一堂课就是从厕所开始的,因为服务业的基本理论是“非以役人,乃役于人”,只有先从卑微的工作开始做起,才有可能了解 以家为尊 的道理。韩定国后来之所以能成为知名的企业家,就是因为一开始能从卑微的小事做起,做别人不愿做的事情。不怕起点低,就怕境界低 我们每个人所做的工作,都是由一件件小事构成。工作中的高低之分,不在于工作本身,也不在于起点,而在于每个人的境界。只有提升自己的境界,才能提
6、升工作的质量。著名喜剧演员陈佩斯,在他没有成名之前,是个经常演些跑龙套角色的小演员。可是他并没有降低自己对艺术的追求,而是下苦功钻研每一个角色。有一次,陈佩斯去演一个小匪兵,是一个小得不能再小的配角,谁也没有对他过多的在意,导演也没有给他说戏。可是陈佩斯却自己揣摩起来,把他为数不多的几个角色都研究透了。在表演的时候,陈佩斯发挥了自己的天分,虽是一个小匪兵,他却自己设计了一个表情,分外滑稽,一下子就让这个角色生动起来。导演一看,顿时觉得这个小匪兵格外出彩,从此发现了他的表演天赋。从那以后,陈佩斯一步步走上了成功之路。只有小雇员,没有小角色 人生就像一个大舞台,每个人都扮演着不同的角色。也许我人生
7、就像一个大舞台,每个人都扮演着不同的角色。也许我们从事的是很平凡很普通的职业,也许我们就是一个跑龙套的们从事的是很平凡很普通的职业,也许我们就是一个跑龙套的小演员,但请记住:小演员身上也能闪出巨大的光彩,这完全小演员,但请记住:小演员身上也能闪出巨大的光彩,这完全取决于我们自己的心态。取决于我们自己的心态。心有多大,舞台就有多大。心有多大,舞台就有多大。培养工作中使命感 日本著名企业家松下幸之助曾经收到好几封奇怪的来信,信都是由同一个人发出的,内容也都是相同的,就是请松下换一副眼镜。发这封信的是一个眼镜商,开始松下没有在意,以为只是商人的一种推销手段,就将信放在一边,不加理睬。可是后来松下总是
8、收到这个人同样内容的信,他终于忍不住了,就问那个人,为什么总要他换一副眼镜?那位眼镜商就给松下回了一封信并说明情况:我看过很多关于您的报道,发现您总是佩戴一副普通的眼镜,在这旁人来说没有什么不可以,但是你不同,因为你经常要出国,会和很多外国人打交道。你戴着一副普通的眼镜,会让人误以为我们日本没有好的眼镜,所以请您为了日本的荣誉,换一副制作精美的眼镜。“松下看过之后觉得非常感动,于是主动找到这位眼镜商人更换了一副好的眼镜。根据工作态度,我们把员工分为四种:根据工作态度,我们把员工分为四种:?把工作当使命的员工?把工作当爱好的员工?把工作当饭碗的员工?把工作当苦差的员工 你愿意做哪种员工呢?你愿意
9、做哪种员工呢?处处以专业的标准要求自己 我们正在做的工作,未必和自己所学的专业相符,在实际工作中,与专业不对口的情况比比皆是,与自己兴趣爱好不相符的工作也比比皆是。但既然选择了这份工作,那就要对工作负责,专业不对口、不感兴趣等都不能成为我们不做好工作的理由。海尔总裁张瑞敏说:”什么是不简单,把每件简单的工作做好就是不简单;把每件平凡的工作做好就是不平凡。“我们的工作都是由一件年小事拼凑起来的,只要将一件简单的事做到最好,积累起来后,就是成功的基石。将简单的工作做到最好 蒙牛老总牛根生也说过:”把平凡的事情当做不平凡的事情去做,把不平凡的事情当做平凡的事情做,这就是成功的起点。“当我们都能以这种
10、心态去对待工作的时候,怎么能不成功呢?二、主 动?你是雇员,但你更是主人?不是上级,但能影响上级?老总不在,要干得更好?先走一步,海阔天空?先让你的付出超越报酬,然后你的报酬会超过你的付出?什么是主人?什么是主人?能够自动自发地去处理工作,并将工作做到最好的人。作为自己工作的主人,当遇到问题时,有令要行,没有命令也一定要行!?你是否有意识地去主动了解、接纳、甚至改变你的上级,是否想过要为自己的工作赢得一个主动的工作环境??当领导不在的时候,一般公司里会有三种员工:第一种:积极自律,比领导在的时候更加认真负责的工作;第二种:严谨慎重,领导在与不在一个样;第三种:两面三刀,领导在时是龙,领导不在时
11、是虫。不管领导在不在,不管别人有没有看到,自己一定要努力,因为这样做了以后,收获最大的将是你自己。?如果你永远只等着领导去给你安排任务,那么你就永远处在”不推不走、不打不动“的状态,相信不论哪个领导、公司都不喜欢这样的员工。相信信每个人都明白,没有付出就不会有收获的道理,想成功,就要先把你的工作成绩拿出来,先走一步付出,才能先一步到位。?你认定的事就做下去,报酬会随着你的投入滚滚而来。要明白,你工作的目的不仅仅是为了报酬,斤斤计较的人是不会有大发展的。一个没有长远目光的人,成天只想着解决温饱,那他永远只能达到温饱。三、责 任?拿得起责任,放得下架子?优秀者,就是优秀的责任承担者?扩大了“承担圈
12、”,便放大了“成功圈”?“活儿是给别人做的,更是给自己做的”?小周是公司的文秘,最近老总旧病发作,对症的特效药却一直找不到。小周留心了很久,最终功夫不负有心人,一次,上班路上看到一家药店有卖专治这种病的药,于是停留了一下,买了两盒。可是,却为此迟到了半小时。?一进办公室,老总在见客户,看见她就怒气冲天地说:“你是怎么回事,今天李总来要资料你不知道吗?”?“对不起,是我错了”?当着客户的面,小周决定先不解释,而是承认错误。?下午,客户走了,老总一人在办公室,小周将特效药放在了老总的桌上。老总一下就明白了,对她有些歉意也有些感激,问道:“早晨是因为给我买药迟到的吗?”?小周笑了一下说:不管怎么样,
13、我迟到就是不对,而且今天有重要的客户来,因为我迟到让客户等资料,真的不应该?后来,小周因工作表现出现,升职为办公室副主任。一名有智慧的员工,应该懂得忍辱负重,懂得体谅上级的心情。即使委屈,也不要当面顶撞上级,更不要当着客户的面与上级较真,这样会使人觉得你是在挑衅上级的地位与尊严,从而失去上级的信任。如果你工作出了问题,不管责任在不在你,千万不要立刻跟上级解释,因为急于解释会给人留下不负责任的印象。拿得起责任,放得下架子?小张和小王都是速递公司的骨干成员。有一次,他俩奉命将一个非常重要的模型送到客户那去。没想到,客户公司的电梯坏了,但按规定,他们必须在约定的时间内将模型送到。小张仗着自己力气大,
14、决定爬楼梯背上去,背到了八楼,小王说:“我替你一下吧。”?可是,在两人换手的那一刹那,模型掉到地上,摔坏了。?小王大喊:”你怎么搞的,我还没接你就放手。“?小张辩解道:”你明明伸出手了,我递给你,你没接住。“?他们都知道把模型摔坏了意味着什么,没了工作不说,可能要背负债务。果然,回到公司,老板对他俩进行了严厉的批评。事后,老板找他二人单独谈话。?小王一见老总,竭力为自己开脱,将责任推到小张身上:”他不应该逞强将模型背上去“。?小张进来将全过程告诉老板,然后说:”这件事情我需要负很大的责任,如果要赔偿的话,小王的母亲正在生病,他的责任由我来负,我一定会弥补我们造成的损失。“?几天后,老板将他二人
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