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1、潍城国企招聘面试题目及答案题目一：现在医疗资源不平衡，尤其专家稀缺，你有什么建议和对策？专家审题专家审题本题属于综合分析社会现象类题目。题干提到“现在医疗资源不均衡，专家稀缺”属于当下医疗资源保障方面的负面现象，需要及时解决。“你有什么建议和对策”，本题属于微观问法，只问对策，答题时要把重点放在对策表述上。审题点审题点1：“现在医疗资源不平衡，尤其专家稀缺现在医疗资源不平衡，尤其专家稀缺”医疗资源不平衡，是当下医疗资源保障方面的一个显著问题，迫切需要解决，方能保障人民群众享有平等的医疗服务。要完善医疗资源，需要政府加大投入，也需要市场适当补充。专家稀缺，一方面表现为全国专家总数少，另一方面表现

2、为发展相对不充分地区专家资源更少。审题点审题点2：“你有什么建议和对策你有什么建议和对策”询问建议和对策，属于微观问法，回答时可以在开篇简单说明医疗资源不平衡、专家稀缺的表现或重要性，然后重点去谈对策。结合医疗资源不均衡、专家稀缺，首先需要政府加大引导，也需要市场及时补充，加大专家培养力度，适当平衡资源分布。故本题的答题思路可为：表达观点，平衡医疗资源迫在眉睫围绕政府引导、市场补充、培养专家、平衡资源分布等方面提建议。正确示例正确示例医疗资源不平衡，专家稀缺是当下医疗资源发展中存在的问题，这种不平衡主要表现在地区间差异、城乡间差异及专科间差异，迫切需要重视，并及时解决，从而解决广大群众就医难题

3、，提升人民群众获得感。要想解决这一问题，我认为可以从以下几方面做起：第一，加强政策扶持。中央和各级政府要加大专项资金投入，完善基层医疗机构、临床重点专科等建设，出台优惠政策，鼓励机构建设和学科建设向发展相对落后的中西部地区、乡村地区、薄弱学科等倾斜。加大对基层人才培养力度，优化改进基层医疗设备，完善软硬件服务，加大对落后地区统筹规划，合理布局医疗资源。第二，发展民营医院。一方面，政府要简政放权，结合实际，适当放宽民营医院准入政策，加强财政资金扶持，给予税收优惠，鼓励社会力量办医，扩大民营医疗资源供给，逐步形成多层次多样化医疗服务新格局。另一方面，社会力量要充分挖掘市场需求，结合就医需求和地方特

4、点，合理谋划布局民营医院，打造具有较强竞争力的医疗机构，完善补充资源缺乏地区的医疗机构、设备、人力等。第三，加强人才培养。完善基层卫生人才培养引进机制，一方面，通过教学查房、手术带教、学术讲座等形式，培养业务技术骨干；另一方面，通过资金奖励、安家补贴、安排家属就业入学等引进优秀人才，引导资源充分地区向基层乡镇、薄弱地区选派专家骨干任职，推动医疗资源下沉，促进医务人员有序流动，使基层医疗卫生服务水平得到稳步提升。第四，推动资源共享。加快医联体建设，由三级医院带领基层医疗机构组成医联体，统一规划部署，推动优质资源主动下沉。建立分级诊疗制度，通过基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动，统筹城乡医疗资

5、源，明确各级各类医疗卫生机构职责分工，建立双向转诊绿色通道，有效引导优质医疗资源和患者下沉。加大资源共享，通过远程医疗、互联网、5G技术实现大医院对基层医院和中西部地区疑难病症的远程诊断、会诊、技术帮扶等，发挥远程病例、远程影像、远程会诊等作用，让优质医疗资源上下贯通、均衡发展，改善医疗资源分布不均问题。题目二：汽车制造商希望人们富裕，药品制造厂希望人们生病，请结合实际，谈谈你的理解。专家审题专家审题本题是一道态度观点题，相对比较抽象，因此需要从题干中提炼观点，并围绕观点进行分析论证，并可以谈今后如何去践行。接下来结合题目进行具体分析。审题点审题点1：“汽车制造商希望人们富裕汽车制造商希望人们

6、富裕”潍城国企招聘面试题目及答案编号：42a7e80ae164aa56f8e4addecbeafe592022/12/6第1页，共4页这是汽车制作商的想法。相比日常用品如柴米油盐，汽车的价格较高，只有有钱了才有能力承担购买和保养的费用，才能促进汽车制造企业更好发展，获得收益。这是作为汽车制造商盈利的目的所产生的的希望。审题点审题点2：“药品制造厂希望人们生病药品制造厂希望人们生病”这是药品制造厂的想法。生病才有买药的需求，才能带动生产。从企业的角度来看，汽车制造商和药品制造商的想法是异曲同工的，其背后的原理是需求决定供给，因此可以提炼出第一个启示。但对比审题点1和审题点2，药品制造厂希望人们生

7、病就显得自私，不符合正确的价值观。因此，可以提炼出第二个启示，任何企业都应该有企业加精神和正确价值观，尤其是药品企业、特殊行业更应该担当社会责任，而非寄希望于负面的目的。审题点审题点3：“请结合实际，谈谈你的理解请结合实际，谈谈你的理解”这是设问，其中结合实际就需要我们结合具体的社会现实，比如，举出相关的例子，佐证自己的观点，再去进行分析论证。因此，本题的答题思路为先表态入题，再分别提出启示并解读论证，最后谈谈怎么做。正确示例正确示例我认为这句话虽然简短，单通过汽车制造商和药品制造商的不同希望蕴含告诉了我们很多道理，值得我们深思。第一，需求决定供给。汽车制造商和药品制造商希望人们富裕和生病，是

8、因为这会带来买车和用药的需求，进而能够带动产品的生产和销售，增加其企业效益。这就是告诉我们需求决定供给。我们看到，当前有许多新兴的行业快速崛起，就是源于群众有了更多的消费需求和企业对于需求的把握。例如，网约车和外卖能够迅速发展起来，且获得较好的效益，其根源在于，消费者对于出行灵活便利的需求和送餐上门的需求。相反，很多企业之所以失败，就是因为没有跟上市场的需求。曾经的诺基亚正是因为跟不上消费者对于智能手机的需求，才不断失去市场份额进而走向失败。第二，不能过于自私。汽车制造商希望人富裕是一种正向的希望，但是药品制造厂希望人们生病却违背了正确的价值观，仅仅考虑到了企业自身的利益。这告诉我们应有正确的

9、价值观。任何企业都应该基于正确的价值观谋求收益，尤其是像药品等关系到人们最基本的健康需求特殊行业，只有承担起社会责任，在正确的价值导向下获得收益，才能实现企业的长久发展。就像在本次新冠肺炎疫情初期，我国的疫情防控医疗物品，比如口罩、防护服等严重不足。而五菱之光、比亚迪、格力及很多家纺企业纷纷跨行投产医疗器械，缓解国家抗疫压力，五菱的“人民需要什么，五菱就造什么的”口号更是体现了该企业勇于担当、为祖国奉献的价值观。综上所述，这些启示也为我今后的工作提供了努力的方向，我也会在我的岗位上将积极践行。一方面，时刻关注人民群众的需求，从群众的所思所想所急出发，立足工作要求，明确工作开展的方向，为群众送去

10、他们最关心、最有需要的的政策解读。并做好有关群众工作的内容反馈，获得群众的认可，顺利完成各项工作。另一方面，我也会秉持一个正确的价值观，坚持为人民服务的信念，不忘初心，无私奉献。作为工作岗位上的信任，坚决杜绝眼高手低的情况，要脚踏实地，注重学习，尽快熟悉岗位，在责任担当中做好本职工作。题目三：某村去年举办樱花节活动，出现了乱停车等不良现象，影响了村内民生生活。假如今年该活动由你负责举办，你会怎么做？专家审题专家审题本题属于组织管理类题目，题目中先提到了去年樱花节存在的问题，然后说今年需要“我”去负责这一活动，因此我们可以按照要素法答题，所以我们要先对活动有全局性的把握，再通过宣传引导、人员分流

11、、车位设置等方式突出解决“乱停车”问题，保证活动的顺利开展，最后总结本次活动的情况，为之后的活动做好准备。具体如何思考，我们需要进一步分析题干信息：审题点审题点1：“出现了乱停车等不良现象，影响了村内民生生活出现了乱停车等不良现象，影响了村内民生生活”这句话点明了本题中的主要问题：乱停车。因此我们要解决乱停车等问题，充分保障村民正常生活秩序。具体可以通过专人监管引导、规划利用空地等各种合理方式解决问题。审题点审题点2：“今年该活动由你负责举办，你会怎么做？今年该活动由你负责举办，你会怎么做？”活动由“我”负责举办，所以“我”是负责人，行动的目的是让樱花节顺利召开，除了突出解决停车难的问题，还要

12、统筹协调整个活动，包括活动内容、活动秩序、活动中的宣传、活动后的二次宣传、对经验的总结和对问题的反思等，这样才能将本次活动落到实处。综合上述信息，本题的最终思路为：全面调查制定活动方案通过各种前期准备来预防可能出现的停车乱情况开展活动宣传倡导文明出游开展过程中做好现场管控汇总情况为来年开展类似活动做准备。正确示例正确示例潍城国企招聘面试题目及答案编号：42a7e80ae164aa56f8e4addecbeafe592022/12/6第2页，共4页村里举办樱花节有利于发展生态旅游，促进农民增收，去年出现乱停车等扰民问题，实在令人惋惜，如果今年让我负责举办，我会这样做：第一，前期调查。一方面，我会

13、通过查阅往年资料与访问负责人相结合的方式，了解去年举办樱花节时的具体情况，比如制度规范、时间跨度、车位设置情况等；另一方面，我会通过发放问卷和入户走访等方式了解村民对樱花节的看法，比如去年有没有充分参与到活动之中、有没有获取一定的收益、乱停放的车辆都给他们带来了哪些不便、对今年樱花节的意见等。在此之后，我会将收集到的信息进行梳理和整合，详细制定本次活动方案。第二，预防难题。在制定活动方案时，我会重点对停车难问题进行预防。根据去年的车流量、乱停放情况等对停车位需求量进行预判，通过网络或者电话订票来均匀分散游客，并在较空旷的广场、大院、或者村边规划更多的停车位，在村里设置明显的停放标识。与此同时，

14、我还会制定相应的游览停车细则，例如请勿在耕地上停车，请勿影响居民出行等。第三，全面宣传。一方面，会在线下进行宣传，将有关停车的规定细则在村子入口、会场附近的显眼处进行张贴，也可以将规定印在樱花节门票上，扩大知晓率；另一方面，通过旅游网站、流量较高的公众号、电视节目中在推介樱花节活动时穿插引导大家规范停车、文明出行。第四，现场管控。在樱花节期间，我会请交管部门按照票据引导游客分批次入村，安排社会志愿者在停车场附近引导游客按规停车，保证活动和停车秩序。我会跟本地权威媒体做好沟通，请他们进行同步网络、电视直播，进一步减轻活动现场压力、扩大活动影响。我也会联系消防、公安、医院等部门，请他们安排专人在活

15、动现场随时做好准备，以备不时之需。第五，反思总结。本次活动结束后，我会将相关影像资料发布到网上进行二次宣传，持续扩大樱花节的影响。在今后组织旅游节之前一定要注意调研民意，也要做好秩序规范和文明宣传等各方面工作，进而保证旅游节顺利进行。题目四：为了解企业用工需求，单位要举办座谈会，但是在开会中，参会代表发言不积极，你作为会议主持人，你该怎么办？专家审题专家审题本题属于应急应变类题目，结合座谈会主持人的身份，要能保证座谈会的效果，真实、全面地了解企业用工的需求，这就需要解决企业代表发言不积极的问题，题目并未给出这个矛盾的具体原因，可以合理假设针对性解决。下面结合题目具体分析：审题审题点点1：“为了

16、解企业用工需求，单位要举办座谈会为了解企业用工需求，单位要举办座谈会”指出座谈会的目的，了解企业的用工需求。近几年，制造业的转型升级叠加疫情防控要求，用工荒问题引发多方关注。主动对接企业了解用工诉求有助于相关部门针对性地出台帮扶政策，比如开展现场招聘活动，把岗位送到乡镇、村组；加强校企合作，本地职业院校可以通过校企合作的方式开设相关专业，为企业输送专业人才；组织技能培训，帮助求职人员增加从业技能等等。另外，了解用工需求并非仅了解企业招聘的条件，还要关注企业在用工方面的情况，比如工资收入、劳动时间、劳动强度、是否组织培训等，这是求职者考虑的重要因素，也是解决企业用工问题必须了解的。审题点审题点2

17、：“但是在开会中，参会代表发言不积极，你作为会议主持人，你该怎么办但是在开会中，参会代表发言不积极，你作为会议主持人，你该怎么办”作为参会主体的企业代表发言不积极，就没办法真实、准确的了解企业用工需求，当务之急是解决参会代表的积极性问题，可以暂时休会询问原因，设身处地地站在企业角度思考问题，可能是企业代表觉得座谈会只是调研，后续不能给出实质帮扶措施；也可能是调研的数据涉及经营状况，容易引发同行竞争；还可能座谈调研的问题并未真正触及本质，他们不愿意参与。当找到原因后，要迅速化解企业家的担忧，积极参与到座谈中来，保证座谈会顺利进行。最后，不要忘记总结经验，惩前毖后。故本题的答题思路可为：首先，及时

18、沟通，了解情况；其次，有的放矢，因病施策；最后，总结反思，积累经验。正确示例正确示例了解企业用工需求，既能更好的研判当前的就业形势，也能为解决企业招工难题提供精准帮扶，推动本地经济发展。作为本次调研座谈会的主持人，我会如下去做：首先，及时沟通，了解情况。我会宣布会议暂停，休会十分钟，在休会的过程当中向参会代表虚心请教，了解他们发言不积极的原因有哪些、有哪些顾虑，了解他们的真实想法。其次，有的放矢，因病施策。如果是参会代表认为座谈会是形式主义，政府只是了解问题，缺少后续的帮扶措施，我会强调一下本次座谈会目的，就是为了在会后针对性的服务企业，解决用工难题，并针对目前了解情况，请相关业务科室负责人说

19、一下会后帮扶措施的方向，比如为企业提供岗位招聘、开展专门招工宣传等服务，以此增强参会代表对政府部门的信心，积极参与接下来的发言。如果是参会代表比较谨慎，怕讨论具体数据会在同行内泄露企业当前的经营状态，引发抢人竞争，那么我会打消他们的顾虑，一方面政府部门会加强劳动监察，防止恶性竞争，另一方面将讨论重点放在招工用工情况，希望得到的帮扶措施等不涉及数据的方面，至于涉及用工数量、提供的薪酬福利等不便透露的可以在匿名问卷上做补充，请企业代表畅所欲言。潍城国企招聘面试题目及答案编号：42a7e80ae164aa56f8e4addecbeafe592022/12/6第3页，共4页如果参会代表认为座谈调研的方

20、向比较单一并未了解到问题的全貌，只是围绕招工情况展开，缺乏参与积极性，那么我也会积极听取代表意见，及时增加问题的内容，比如了解企业用工的现状，是否加班、是否有技能培训等，从用工方面了解“留人难”的情况，还会增加自由发言环节来补充调研内容，深入了解企业现在的用工困境。最后，总结反思，积累经验。在以后的工作中，我也要注意作为主持人，要充分听取参会人员意见，并且要着重提高自己的应急应变的能力，避免出现这类情况。题目五：你所在的骨干科室来了一个年轻人小王，他认为自己在工作时间内把工作做完就可以了，也不愿意与老同事一起加班，如果你是项目负责人，你会怎么与小王沟通？专家审题专家审题本题属于人际关系类题目。

21、题干的核心矛盾是同事小王对工作的错误认知，那我们就需要将题干给出的矛盾找全，然后对矛盾进行逐一地破解，将问题化解到位。接下来，结合题干进行分析。审题点审题点1:“你所在的骨干科室来了一个年轻人小王你所在的骨干科室来了一个年轻人小王”这里是本题的背景介绍，一方面说明小王是新人，作为新人对单位的工作有不熟悉的地方，对于工作的认知可能也不太成熟，因此要向他讲解工作要求和工作职责，让他能够正确认识、对待工作。另一方面你们是骨干科室，说明工作内容很重要，并且小王能分配到你们科室肯定是具有专业的工作职能，工作水平肯定也很高，他的这些好的工作方法可以和同事互享，营造良好的人际关系。审题点审题点2：“他认为自

22、己在工作时间内把工作做完就可以了，也不愿意与老同事一起加班他认为自己在工作时间内把工作做完就可以了，也不愿意与老同事一起加班”这里交代了小王对工作的错误认知，有不配合工作的想法，那我们针对小王的问题将矛盾化解。小王能够在工作时间完成自己的任务，说明小王职责意识较强，对分配给自己的工作能够及时完成，这点是值得肯定的。但小王认为工作就是自己这一块的内容，这明显是缺乏整体意识，因此这点要教育他要从单位的整体角度来认识工作，做完自己的工作，可以多帮助同事，或者做好自己工作与他人工作的对接，以确保整体工作有序推进。另外小王不愿意和老同事加班，说明小王没有认识到同事加班是对工作的负责，因此要对他解释加班的

23、必要性，让他能在思想上端正自我的心态。对于老同事总是加班而小王不加班，说明小王有较好的工作方法，结合审题点1，可让小王向同事分享自己先进的工作方法，能够让同事提高效率，更快完成工作。审题点审题点3：“如果你是项目负责人，你会怎么与小王沟通如果你是项目负责人，你会怎么与小王沟通”你的身份是项目的负责人，有分配工作、劝解同事的职能，要对单位的工作负责，因此结合审题点1和审题点2我们发现，小王工作能够按时按点完成，老同事工作需要加班加点，这提示我们在工作分配上可能存在问题，因此作为负责人，要按照每个同事的特点做好工作分工。综合以上分析，本道题的答题思路是：首先，理解小王，肯定小王按时完成工作任务的表

24、现；其次，说明小王的问题，让小王正确看待工作，正确看待加班；再次，告知小王提升的方法，要主动帮助同事，营造良好人际关系的方法；最后，说明我今后工作的方法，注意协调人员分工。正确示例正确示例作为项目负责人，我会和小王进行有效沟通，解决问题。第一，理解小王的想法，肯定小王的优点，小王不愿意加班，是为了能够有私人时间做一些个人喜欢爱好的事情，这是年轻人热爱生活的体现，这种心情是可以理解的。并且小王作为一名新人能在规定时间内保质保量地完成分配的任务，说明他的工作能力很强，工作完成及时到位。能够尽快做好自己的工作也是职责明晰的体现，这都是值得肯定的。第二，指出行为不足，说明问题危害。一方面说明单位的工作

25、特点，政府工作是具有整体性的，每个人都要在完成个人工作的情况下做好各工作环节之间的衔接，将自己的工作内容和对接的同事讲解清楚，要确保每个环节都能及时跟上，不是干完自己的工作就万事大吉。另一方面说明加班的原因，让他正确看待老同事加班，老同事能够牺牲个人时间完成工作，这是老同事工作认真、尽职尽责的体现，这种兢兢业业的精神值得每个人学习。并且和同事一起加班有利于营造良好的人际关系，也能让年轻人在与同事的配合中全面掌握工作任务，熟悉单位任务要求。第三，提供解决办法，帮助小王进步。做好工作分享，建议小王可以多向老同事介绍一些优秀的工作软件，将自己先进的工作方法分享给同事，协助同事工作。如果加班确有必要，在单位工作任务重、老同事忙不过来的时候，小王作为年轻人要及时伸出援手进行帮助，发挥年轻人热情的特点，与同事共同加班一起完成工作，这也能让同事认可他，建立良好的同事关系。第四，做好后续工作。这件事也说明我作为项目负责人在分工上有不足，今后我会注意结合每个人的特点分配工作，将网络化数字化的任务多分给年轻人，将宏观性方向性的任务多分给老同事，确保大家能够各司其职，提升效率，全力推进单位共同发展。潍城国企招聘面试题目及答案编号：42a7e80ae164aa56f8e4addecbeafe592022/12/6第4页，共4页