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1、湘潭地铁招聘面试题库及答案题目一：当下，有越来越多的人不愿意选择当老师、医生、科学家等职业。而更多的选择去追捧网红、明星等工作。你怎么看？专家审题专家审题本题是社会现象类题目。越来越多的人不愿意当老师、医生、科学家，这种错误的就业观不利于社会的发展，追捧网红、明星等工作，只追求一时的光鲜外表却不肯从事“内在美”的职业，让年轻人的就业受阻。对于这样的现象我们应进行反思，遏制其发展。具体内容结合题干分析如下：审题点审题点1：“有越来越多的人不愿意选择当老师、医生、科学家等职业有越来越多的人不愿意选择当老师、医生、科学家等职业”越来越多的人不愿意当老师、医生、科学家，这是与原来的就业观相比较得出的，

2、以前的孩子愿意选择这种职业，是人们对这种职业的认同。但是现在却出现了不愿意从事这类行业的现象，在进行分析的时候，就可以考虑为什么会出现这样的情况，可以从外部环境和自身就业观多个方面进行分析。审题点审题点2：“更多的选择去追捧网红、明星等工作更多的选择去追捧网红、明星等工作”追捧网红和明星，这本来不是什么错误，人们喜欢网红和明星光鲜亮丽的一面这是人之常情。但是如果在择业时更多的选择网红和明星，这就是一种消极的社会现象了，值得我们警惕和注意。在分析时就要注意说明追捧网红和明星的危害，最后给出一定的解决对策。由此可得出答题的框架为：对现象进行表态，再分析其危害和原因，最后提出对策引导青年人树立正确的

3、价值观。正确示例正确示例题干中提到的这种社会现象让我感到十分担忧，这折射出现在社会中一种非常不正确的择业观，值得我们警惕。我认为之所以会产生这样的现象，第一，是在从计划经济到市场经济发展的过程中，人们的价值观发生了转变，以前人们以老师、医生这样的职业为荣，能从这些职业中收获幸福感，而经济转型的过程中，人们的就业观从职业获得感转变为对金钱和外表的追求，使人们不再热衷于传统职业；第二，现在媒体对于网红和明星的不正确的宣传，让一些价值观并不十分成熟的大学生对网红这类职业产生误解，以为他们看到的直播就是网红的真实生活，这种光鲜亮丽的外表让年轻人在择业时心生向往，但却并没有看到他们在背后付出的努力和汗水

4、，以为只靠外表就能换来荣华富贵；第三，现在的年轻人自身存在问题，他们心里存在着好逸恶劳的思想，喜欢奢靡的生活，却不愿意为此去付出自己的努力，只想着一夜暴富、一夜成名这种小概率事件发生在自己身上，而对传统行业持否定态度，只想当镁光灯下的明星和网红。此种不正确的择业观如果不加以解决，不仅对青少年的就业带来负面影响，甚至会阻碍整个社会的发展。因此，首先，要提高传统行业的薪资待遇。让这些行业的从业人员有职业自豪感和从业获得感，从而吸引即将就业的优秀人才，在选择行业时将传统行业纳入自己的考量范围，为各行各业输入新鲜的血液。其次，主流媒体发挥作用。一方面，减少明星娱乐新闻的宣传，可以适当宣传一些明星光环背

5、后的心酸和他们所付出的努力；另一方面，倡导社会主义核心价值观，宣传社会中的正能量，以及一些传统行业的优秀工作人员的光辉事迹。再次，一些高校给予毕业生正确的引导。多设立一些毕业生的就业指导课程，让专业的老师根据学生的特长和性格特点帮助学生进行职业规划，帮助学生能够理性选择自己从事的行业。最后，即将就业的人才自己也要改变自己的择业观，给自己一个明确的目标，在选择行业时，不能只看金钱的多少，更要关注的是这份职业的工作平台和自己今后的发展空间，进行全方位的考量。我相信，经过各方面的共同努力，传统行业一定会为祖国的高速发展贡献力量。题目二：工作能力强的人，执行能力就很强。谈谈你对这句话理解？专家审题专家

6、审题本题是综合分析态度观点类题目，需要对工作能力和执行能力之间的关系谈看法。执行是工作中的一个环节，因此工作能力强包含着执行能力强，但是不能等同看待，可先提出观点表示赞同，再分别分析阐述理由，最后结合自身谈谈启示。具体结合题目分析如下：湘潭地铁招聘面试题库及答案编号：3a4c549fd3911315503014097e07d8722022/12/6第1页，共4页审题点：审题点：“工作能力强的工作能力强的人人，执行能力就很强。谈谈你对这句话理解，执行能力就很强。谈谈你对这句话理解”工作能力就是一个人是否有适合的能力担任一个职位，包括必备的知识、专业技能、创新能力等，此处可以结合例子表述，比如腾讯

7、公司今天的发展壮大，依赖于员工的工作能力，并且在工作中他们严格执行计划，是工作能力强推动了他们认真执行计划，体现出了他们的执行能力也很强。执行力是指把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，按时完成任务的能力，比如，抗疫斗争，基层社区工作者严格执行上级命令和指挥，但是防疫并非他们日常工作的内容，并不能体现他们的工作能力。从二者的含义看，工作能力可以包含执行能力，工作能力强也可以代表着执行能力强，但是执行能力强则不能代表工作能力强。在论述完二者关系之后，可以谈谈此题目对自己的启示。无论是工作能力还是执行能力都是我们需要增强的。因此可结合自身谈谈如何提升这两种能力。如，可以通过学习提升工作能力，

8、可以通过思想重视提升执行能力，还可以通过实干力求工作与任务执行地落地。故本题的作答思路可为：先表明观点认可题干说法；再分别阐述工作能力和执行能力的含义并举例证，说明虽然工作能力可以包含执行能力，但是执行力强不代表工作能力强；最后结合自身谈如何提升工作能力和执行能力。正确示例正确示例题干所述工作能力强执行能力就强，有一定的道理，因为执行时工作的一个环节，工作能力强确实可以代表执行能力强，但是二者是包含关系，不能等同。一方面，工作能力就是一个人是否有适合的能力担任一个职位，包括必备的知识、专业技能、创新能力等，而且工作能力更多体现在日常对工作任务的完成方面。就像今天腾讯公司能够发展壮大，虽然与其内

9、部员工工作能力强，有密不可分的联系，而且腾讯公司的发展壮大主要依赖于这些员工能够不断增长技能、创新创造新产品，在员工有了新的想法和创意后，他们按照计划执行，最终获得成功，从这个意义上来说，工作能力体现在方方面面，工作能力强就代表着执行能力强。另一方面，执行力是指把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，按时完成任务的能力，体现出来的是一种大局观和服从意识。比如此次我们国家在抗疫过程中，基层的社区工作者发挥了重要力量，源于他们能够去执行上级的指挥决策，可以说他们的执行能力很强，但是抗疫斗争是突发性的，并不能够代表他们日常的一些工作情况，他们的工作能力是否强大，与此次的执行能力没有紧密联系。不过

10、，无论是工作能力还是执行能力，它们地提升都对我们日常工作完成有着重要的推动作用，因此我们可以从以下几个方面来提升这二者的能力：第一，加强日常学习。可以通过查阅互联网相关资料以及查看以往单位的工作档案等方式，进一步学习工作方面的理论知识，掌握工作规则和某些具体工作具体要求；也可以在日常工作中，多去向单位领导和业务骨干请教他们工作中好的方式和方法，增长自己的经验和见识，以此来提升工作能力。第二，强化思想认知。在接到上级任务和命令之时，就要坚决端正思想，对自身的岗位和工作的要求要有清晰认知，强化自己的责任和担当精神，服从决策与指挥，以严格的标准要求自己，端正工作态度，认真执行上级要求，提升执行能力。

11、第三，发扬实干精神。在日常工作之中，无论处于何种情况，都要以脚踏实地的精神，立足本职工作的具体要求，努力完成每一项工作任务，并且在工作任务完成之后，还要注重对经验进行总结，以期更好完成工作任务。题目三：你参加工作时间不长，又恰巧遇到科长出差在外，他让你组织召开一次本科室的工作会议，你应该怎么组织？专家审题专家审题本题是一道组织管理题目，需要组织一个会议，但并不是单纯的组织管理，题目还给设定了科长不在，作为新人要组织会议的矛盾点，所以需要围绕这个矛盾点解决不会组织的问题，然后加上会议组织的流程。审题点审题点1：“你参加工作时间不长你参加工作时间不长”这句告诉了我们身份，作为一个工作中的“萌新”，

12、更多的还是要去学习。放到这道题目上来说，就是在工作开展之前要请教、要学习。既然是学习，就有学习的对象，一类是向“非人类”的学习，比如说查看之前举办科室会议的资料，另一类是向“人类”学习，比如向单位老同志学习如何召开一次高质量的会议。审题点审题点2：“恰巧遇到科长出差在外，他让你组织召开一次本科室的工作会议恰巧遇到科长出差在外，他让你组织召开一次本科室的工作会议”科室的工作会议，原则上是由科长召开（必要时可能由分管副局长召开），可以是总结性的会议：总结前一阶段的工作成绩、探讨下一阶段的工作思路，也可以是具体工作推进会议。在答题过程中可以假设某一个类型的会议来安排会议议程。例如具体工作推进的会议就

13、可以由主持人先介绍工作情况、宣读工作文件，然后由各位同事汇报工作进度，最后请分管领导提出要求。会议细节如果能做很好的填充，时间、地点、参会人员等常规事项可以简单讲述，如果没有特色，可以省略。湘潭地铁招聘面试题库及答案编号：3a4c549fd3911315503014097e07d8722022/12/6第2页，共4页所以本题的思路为：了解领导要求，做好会前准备，会议开展过程，后续工作及反思提升。正确示例正确示例作为一个新人，对组织科室会议的工作虽然有些陌生，但是我会本着做好服务、兼顾学习的原则，来组织好这次会议。首先，我要保证落实领导意图落实的全面性。作为科室新人，在接到科长的指示之后，我会第

14、一时间记录下科长交办的要点，比如会议议题、参会人员等。也会请示科长，是否有需要特别落实的事项，比如科长此次出差中上级会议的部署精神或是先进发达地区涉及本科室业务的先进经验等。其次，保证会议筹备的高效性。我会先向周围有组织会议经验的前辈请教组织工作中的注意事项，然后按照科长的要求确定好时间、开会地点、参会人员后，将会议具体时间、地点通过微信群、短信、OA等方式发送至科室成员和分管领导。并做好会务基础准备工作，比如提前申请好会议室、打好会议字幕、准备纸笔等。再次，保证会议开展的针对性。在会议开始前5分钟，向与会人员分发议题表，以此让大家熟知这次会议的概况。会议由我主持，第一个环节，由我向大家宣读上

15、级的部署文件；第二个环节，采用视频会议的方式联系科长，请他介绍其他地市的先进工作经验；第三个环节，请各位同事发言，讲述自己的工作进展和在工作中遇到的困难与问题；第四个环节，请分管领导发言，强调工作重要性，并对同事们提出的困难与问题进行解答和部署。会议中，我会做好拍照和记录工作。最后，保证后续工作的完整性。会议之后，我一方面会根据会议情况撰写新闻稿件，联系宣传科同事进行发布；另一方面我会将讨论内容形成文字资料报局分管领导。另外我自己也会反思总结在这次会议组织过程中所遇到的问题及解决的方法，整理成完整的工作思路，帮助自己更好的提升工作能力。题目四：你辖区计划对小区升级，群众有不同声音，有的说要提升

16、外在形象，有的说要做内部改造，但社区可用资金不够，无法全部满足要求，同时发现改造小区存在产权问题。如果让你去解决，你会怎么做？专家审题专家审题本题应急应变类题目。本题题干长、矛盾多，需要分清轻重缓急矛盾，然后在逐个解决，最后给出惩前毖后的方法。具体结合题目分析如下：审题点审题点1：“你辖区计划对小区升级，群众有不同声音，有的说要提升外在形象，有的说要做内部改造，但社区可用资你辖区计划对小区升级，群众有不同声音，有的说要提升外在形象，有的说要做内部改造，但社区可用资金不够，无法全部满足要求金不够，无法全部满足要求”本题的第一个矛盾是小区的升级中群众诉求不同，但是现有资金又不能满足全部诉求。由于外

17、在形象和内部改造这两个工程都比较重要，因此需要根据实际情况作出决定，比如可以先进行调查，看看外在形象和内部设施存在哪些问题，包括资金缺口等都要了解准确。注意最终要升级的项目一定要是最紧急需要解决的问题，因此无论其是外在形象的还是内部建设的，只要是安全性的问题都应该是优先要升级的，此处可以通过罗列问题进行表述，外在形象的安全问题，如墙体、墙皮和路面不平等；内部改造中涉及到安全的可能是消防设施方面的问题。另外，要注意跟群众做好解释说明。审题点审题点2：“同时又发现改造小区存在产权问题同时又发现改造小区存在产权问题”发现的产权问题需要做进一步了解，看看会不会影响到此次的小区升级，如果涉及到了，是要进

18、行必要的劝说的，但如果涉及不到则可以在后续的日子里慢慢化解纠纷。审题点审题点3：“如果让你去解决，你会怎么做如果让你去解决，你会怎么做”在审题点1和2已经解决了两个现有矛盾，接下来要做的就是推进此次小区升级工作。还要注意，这次是升级了一部分设施，群众的诉求还没有全部满足，因此以后要主动调研群众诉求，继续向上级申请升级改造的资金。故本题的作答思路可为：调查小区外在形象和内部建设情况；将涉及安全的问题纳入升级计划并做好群众解释工作；从产权问题是否影响此次升级的角度分情况解决；从推进小区项目升级和申请资金角度谈后续工作的做法。正确示例正确示例面对小区升级过程中遇到的问题，我将从以下方面着手解决。第一

19、，关于群众诉求要及时展开调查。一方面，通过实地走访查看小区外部墙体情况、道路设施建设、公厕、路灯、垃圾桶等基础设施的配备和使用情况，查看绿化以及小区内的环境卫生等情况，掌握目前小区在外部形象方面存在的问题；另一方面，深入到小区居民楼内，查看楼层高度，内部电梯、消防设施、安全通道、楼内防水等方面的建设情况。湘潭地铁招聘面试题库及答案编号：3a4c549fd3911315503014097e07d8722022/12/6第3页，共4页第二，根据调查和资金状况确定小区升级的项目并做好解释工作。我会结合工程部门对现有的外在形象和内部建设中存在的问题进行评估，并根据现有资金情况，先对存在严重问题的部分进

20、行升级改造：比如外在形象中若存在墙体脱落、路面存在严重不平整等影响安全出行的问题，要及时纳入到修缮和升级计划中；再比如，楼内若存在消防设施不健全、防水不好、安全通道窄小拥堵等严重影响生命安全的问题也要及时纳入此次升级计划中来。此外，要将确定升级的项目及时公示，并向群众做好解释说明，告知群众此次升级由于资金有限，需要先将安全性问题优先改善，后续再申请资金满足大家需求。第三，关于产权问题，我会和同事一起进行调研，了解存在产权问题的具体地点、涉及到的建筑和设施。如果产权问题与此次升级的项目有关，我会和产权所有人进行沟通，讲明升级的意义，请其理解配合；如果产权问题与此次我们计划升级的项目无实质关联，我

21、要对此做好登记，并在此次升级工作结束后，将了解到的产权问题与住建、房屋管理等职能部门进行对接，化解产权中存在的纠纷。第四，做好后续工作。我会按照此次确定的项目及时与施工方取得联系，做好此次小区升级工作；此外，在接下来的工作中，也要主动调查小区整体情况，积极申请资金，做好小区的全面升级改造。题目五：你是部门负责人，但你的下属反映由于其他部门工作人员工作没做好，影响了你们的合作，你怎么办？专家审题专家审题本题是人际关系的题目。这道题我们要看清楚自己是部门负责人，那么对于下属出现的问题，要找到问题的症结所在，抓紧时间解决问题，与其他部门进行良好沟通，保证合作的照常进行。接下来我们结合这道题目进行详细

22、分析。审题点审题点1：“你是部门负责人你是部门负责人”部门负责人说明有一定的权限，能对下属进行工作分配和安排，对本部门的工作负责，当出现工作差错的情况下，要抓紧时间进行弥补，及时解决问题。审题点审题点2：“下属反映由于其他部门工作人员工作没做好，影响了你们的合作下属反映由于其他部门工作人员工作没做好，影响了你们的合作”这下属反映的情况我们要进行全面的了解，不能偏听偏信，因此，我们可以先了解情况。那么因为什么原因没有做好呢，可能是沟通不畅，可能是其他部门在工作部署冲突等。接来下了解完情况，我们就可以针对性的解决问题。解决完这些问题之后，我们作为部门负责人也不要忘了从自身着手、从本部门着手，优化工

23、作，从而进一步地促进部门之间的配合。正确示例正确示例遇到这种情况，作为负责人，我会积极主动进行处理，保障合作的顺利进行：第一，全面了解情况。我会及时找到反映情况的下属，详细了解目前的工作安排、工作进度；并通过电话联系其他部门的负责人了解清楚其他部门涉及到的工作进度，并详细记录。第二，根据了解到的具体的情况，进行针对性的解决问题。如果因为下属工作沟通不畅、任务交接不明确，导致其他部门不能如期完成工作。例如工作汇总时要求提交电子版材料，而他们提交了纸质版的材料，那么我会及时跟其他部门的负责人电话联系，对于我们通知有误表示歉意，并将具体的要求发到对方办公邮箱，请他们尽快修改并及时上交。如果是因为下属

24、对工作对接不及时，导致其他部门没有及时完成工作。我建议两个部门形成固定的交流时间，在时间节点前常态化地交流工作进度，并向其表明态度，如果有需要帮忙的地方，我们部门也会全力配合。如果是因为其他部门工作人员懈怠，那么我将与其他部门负责人联系，委婉地沟通交流，告知这项工作的重要性和意义。说明此次合作对于单位年度整体评优评先十分重要，希望其督促好本部门工作人员积极工作。如果有必要我也会将工作进度问题汇报给领导，让领导进行工作进程的调整与督促，提高各部门工作的积极性。第三，我也会和本部门的工作人员提出明确的要求和标准，要求大家积极工作，把本部门的工作做到位，同时能够按照规定的时间节点及时和其他部门进行对接，保证在接下来的工作能够顺利完成。今后，我会严格要求本部门的同事工作认真负责，真诚沟通，配合好其他部门的工作；另外，建议领导通过建立多样化的沟通渠道，比如集体活动或者座谈会，促进各部门、各同事之间的交流，为工作的开展打下牢固的内部环境基础。湘潭地铁招聘面试题库及答案编号：3a4c549fd3911315503014097e07d8722022/12/6第4页，共4页