现代安全生产管理理论专题讲解课件.pptx

1、现代安全生产管理理论专题讲解目录CONTENTS安全生管理方针 现代安全生产管理理论安全发展理念安全生产管理原理与原则01020304安全生产管理方针安全第一，预防为主，综合治理01安全管理方针 在生产经营活动中，在处理保证安全与生产经营活动的关系上，始终要把安全放在首要位置，优先考虑从业人员和其他人员的人身安全，实行“安全优先”的原则。安全第一安全管理方针 按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。预防为主安全管理方针 标本兼治，重在治本，在采取断然措施遏制重特大事故，实现治标的同时，积极探索和实施治本之策，综合运行

2、科技手段、经济手段、法律手段和必要的行政手段，从发展规划、行业管理、安全投入、科技进步、经济政策、教育培训、安全立法、激励约束、企业管理、监管体制、社会监督及追究事故责任、查处违法违纪等方面着手，解决影响制约我国安全生产的历史性、深层次问题，做到思想认识上警钟长鸣，制度保证上严密有效，技术支撑上坚强有力，监督检查上严格细致，事故处理上严肃认真。综合治理安全发展理念以人为本、安全发展02安全发展理念“以人为本”，必须要以人的生命为本。人的生命最宝贵，生命安全权益是最大的权益。发展不能以牺牲人的生命为代价，不能损害劳动者的安全和健康权益。1经济社会的发展必须以安全为基础、前提和保障。2构建和谐社会

3、必须解决安全生产问题。3以人为本安全发展 据中央电视台新闻联播报道，近一个时期以来，全国多个地区接连发生多起重特大安全生产事故，造成重大人员伤亡和财产损失。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平对此高度重视，6月6日就做好安全生产工作作出重要指示。（2013年）习近平指出习近平指出，接连发生的重特大安全生产事故，造成重大人员伤亡和财产损失，必须引起高度重视。人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。的红线。现代安全生产管理理论安全生产管理原理：从生产管理的共性出发，对生产管理中安全工作的内容实质

4、进行科学分析、综合、抽象与概括所得出的安全生产管理规律。安全生产原则是指在生产管理原理的基础上，指导安全生产活动的通用规则。031234系统原理人本原理预防原理强制原理03现代安全生产管理理论封闭原则反馈原则整合分原则动态相关性原则安全第一原则监督检查原则行为原则激励原则能级原则动力原则偶然损失原则03现代安全生产管理理论因果关系原则本质安全化原则3E原则系统原理是现代管理学的一个最基本原理。是指人们在从事管理工作时，运用系统理论、观点和方法，对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优化目标系统是由相互作用相互依赖的若干部分组成的有机整体。任何管理对象都可以作为一个系统。系统可分为若干个子系

5、统，子系统可分为若干个要素，即系统是由要素组成的。管理系统6个特征：集合性、相关性、目的性、整体性、层次性和适应性。03现代安全生产管理理论01动态相关性原则02整合分原则03反馈原则04封闭原则03现代安全生产管理理论系统原理动态相关性原则整合分原则构成管理系统的各要素是运动和发展的，它们相互联系又相互制约。显然，如果管理系统的各要素都处于静止状态，就不会发生事故。高效的现代安全生产管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效综合。运用该原则，要求企业管理者在制定整体目标和进行宏观决策时，必须将安全纳入其中，在考虑资金、人员和体系时，都必须将安全生产作为一项重要内容考虑。12系统原理03现

6、代安全生产管理理论反馈原则封闭原则反馈是控制过程中对控制机构的反作用。成功、高效的管理，离不开灵活、准确、快速的反馈。企业生产的外部条件和内部条件不断变化，所以必须及时反馈安全信息，以便及时采取行动。在任何一个管理系统内部，管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理活动。封闭原则告诉我们，在企业的安全生产中，各管理机构之间、各管理制度和方法之间，必须有紧密的联系，开成相互制约的回路，才能有效。34系统原理03现代安全生产管理理论12人本原理在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想。人本一切管理活动都是以人为本展开的，人既是管理的主体，又是管理的客体，每个人

7、都处在一定的管理层面上，离开人就无所谓管理。管理活动中，作为管理对象的要素和管理系统各环节，都要人掌管、运作、推动和实施。03现代安全生产管理理论01动力原则02能级原则03激励原则04行为原则03现代安全生产管理理论人本原理动力原则能级原则推动管理活动的基本力量是人，管理必须有激发人的工作能力的动力。对于管理系统，有3种动力：物质动力、精神动力和信息动力。现代管理认为，单位和个人都具有一定的能量，并且可以按照能量大小顺序排列，形成管理的能级，就像原子中电子的能级一样。在管理系统中，建立一套合理的能级，根据单位和个人能量的大小安排工作，发挥不同能级的能量，保证结构的稳定性和管理的有效性。12人

8、本原理03现代安全生产管理理论激励原则行为原则利用某种外部诱因的刺激，调动人的积极性和创造性。以科学的手段，激发人的内在潜力，使其充分发挥积极性、创造性和主动性。人的工作动力来源于内在动人、外部压力和工作吸引力。需要与动机是人的行为的基础，人类的行为规律：需要决定动机，动机产生行为，行为指向目标，目标完成需要得到满足，于是又产生新的需要、动机、行为，以实现新的目标。安全生产工作重点是防治人的不安全行为。34人本原理03现代安全生产管理理论12预防原理预防安全生产管理应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，从而使事故发生的概率降到最低。在可能发生人身

9、伤害、设备或设施损坏以及环境破坏的场合，事先采取措施，防止事故的发生。03现代安全生产管理理论01偶然损失原则02因果关系原则033E原则04本质安全化原则03现代安全生产管理理论预防原理偶然损失原则因果关系原则事故的后果及后果的严重程度，都是随机的、难以预测的。反复发生的同类事故，并不一定产生完全相同的后果，这就是事故损失的偶然性。其告诉我们，无论事故损失的大小，都必须做好预防工作。事故的发生是由许多因素互为因果连续发生的最终结果，只要诱发事故的因素存在，发生事故是必然的，只是时间迟早而已。12预防原理03现代安全生产管理理论3E原则本质安全化原则造成人的不安全行为和物的不安全状态原因：技术

10、原因、教育原因、身体和态度原因及管理原因。采取3种防止对策：工程技术对策(Engineering)、教育对策(Education)和法制对策(Enforcement)。从一开始和从本质上实现安全化，从根本上消除事故发生的可能性，达到预防事故的目的。可用在设备、设施、建设项目。34预防原理03现代安全生产管理理论12强制原理强制 采取强制管理的手段控制人的意愿和行为，使个人的活动、行为受到安全生产管理要求的约束，从而实现有效的安全生产管理。绝对服从，不必经被管理者同意便可采取控制行动。03现代安全生产管理理论12安全第一原则监督检查原则强制原理03现代安全生产管理理论安全第一原则监督检查原则要求在进行生产和其他工作时把安全工作放在一切工作的首要位置。当生产或其他工作与安全发生矛盾时，要以安全为主，生产和其他工作要服从安全。在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须明确安全生产监督职责，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。12强制原理03现代安全生产管理理论THANKS谢谢聆听COMPANY：NAME:DATE: