智慧制造建设项目解决方案.pptx
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- 关 键 词:
- 智慧 制造 建设项目 解决方案
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1、制造业企业信息化制造业企业信息化3.03.0时代时代“财财”的管理的管理“人人”的管理的管理“物物”的管理的管理个性化定制个性化定制智慧终端智慧终端两化深度融合两化深度融合企业互联企业互联消费者互联消费者互联移动互联移动互联PDCMA模式企业的营销变革,最终将是制造业的革命l聚合需求/批量生产/让利l细分客户人群l提前锁定用户群和销量l产品周转率/生产库存成本l小米、聚划算、天猫预售l家电、手机模块/菜单式定制l产品与需求的模块拆分l柔性化生产线-消费者去适应企业既有供应链l大运汽车/耐德工业l参与式/个性化/全流程定制l对消费者需求的满足l供应链革命/生产系统革命l南玻众泰金彭生产模式生产模
2、式:从以生产者为中心生产者为中心向以消费者为中心消费者为中心转变生产要素生产要素:从正向整合(生产-商业流通-消费)向逆向整合转变(消费-生产)从用户定制到柔性制造端到端集成*云-BQ PLM ERP-MES需求制造交付计划研发采购模块化设计产品定制参数化选配计划管理个性化生产订单物料计划生产排程物料运输智慧生产线制造执行实时派工设备连接交付管理运输管理仓储管理对终端客户个性化定制和需求的承接;对个性化需求的快速承诺及供应链的计划及排产响应;基于工业互联的智慧化工厂,支持高柔性化的大规模定制化生产;大数据分析平台搜集系统数据和设备数据进行分析,对供应链和产品异常提前预警,提升客户满意和改善产品
3、质量。(9016)抱枕面料:B2D-041(5002)真皮:T2M1120(5002)F皮:F2F1120L005色(9006)抱枕面料:B2D-096 面料面料 颜色颜色灰色灰色1 1放置方向放置方向左左 扶手扶手2 2 扶手扶手 靠头靠头4 4放置方向放置方向左左 沙发脚沙发脚塑胶塑胶 颜色颜色灰色灰色 靠头面料靠头面料12121 1无无 +3 3右单右单 +躺左单躺左单沙发子件选配沙发子件选配产品系列产品系列 585#585#套选项套选项边选项边选项中选项中选项躺选项躺选项M M左左(9016)抱枕面料:B2D-041(5002)真皮:T2M1120(5002)F皮:F2F1120L00
4、5色(9006)抱枕面料:B2D-096通过工程选配/PLM,实现工程智慧设计:1.订单工程设计过程标准化和流程化2.基于模板输出工程设计BOM清单3.平面图的自动生成,工程展开图自动生成4.快速生成CAM程序文件ERP+MES部署:1.自动编程、批次拉动排产2.生产过程实时控制3.数控机床使用管理、异常数据采集和管控4.生产制造信息可视化、无纸化生产执行1.引进焊接、冲压、折弯机器人,同时对现有设备进行改造,实现钣金生产线成套机器换人2.通过MES控制机器的有效、准确执行1.BOM2.加 工 图纸3.程 序 文件程序控制参数化选配实现客户需求响应:1.订单立项、报价、交底、设计等过程管理2.
5、客户特殊需求管理3.售后管理设 备 制 造信息1.客 户 图纸2.特 殊 需求万控集团联通产销研,实现从虚拟到实际PDCMA模式个性化定制驱动设计制造一体化需求3D/2DCAD图纸、技术文件图纸、技术文件BOMBOM结构结构设计设计BOMBOM材料定额、工时定额材料定额、工时定额工艺路线工艺路线料品信息、料品信息、BOMBOM料品库存数量、成本信息料品库存数量、成本信息PLMPLMERPERPCAPPCAPPERP与PLM深度融合ERPERP平台平台PLMPLM平台平台数据一体化数据一体化业务一体化业务一体化实现ERP和PLM实时互访,避免中间表、对照表方式所带来的数据不一致、不实时。彻底消除
6、物料、BOM、工艺、库存数据信息孤岛。实现ERP和PLM之间的消息协同、业务协同。提高业务流程在两个系统之间处理的连贯性、高效性,消除业务孤岛。泰尔重工:设计制造一体化+项目化管理是是是是否否ERPERP销售订单MRP运算任务分解BOM设计设计任务分派部套设计完成?销售订单销售订单技术协议技术协议PLMPLM项目立项泰尔重工股份有限公司泰尔重工股份有限公司冶金行业万向联轴器领域龙头企业销售合同销售合同项目项目1 1项目项目2 2项目项目3 3项目项目N N子任务子任务1 1子任务子任务2 2子任务子任务3 3子任务子任务N N零部件零部件加工计划加工计划采购计划采购计划工序工序委外计划委外计划
7、总装计划总装计划加工工序加工工序1 1加工工序加工工序2 2加工工序加工工序3 3加工工序加工工序N N全程全程委外计划委外计划赛象属于复杂项目制造行业:赛象属于复杂项目制造行业:一个销售订单金额可达数千万甚至上亿元一个销售订单金额可达数千万甚至上亿元一个订单对应多个项目(一个项目对应一台大型设备或生产线)一个订单对应多个项目(一个项目对应一台大型设备或生产线)一个项目可以分解成多个子任务(一个子任务对应一个大的部套)一个项目可以分解成多个子任务(一个子任务对应一个大的部套)一个子任务可以派生出多个生产计划、采购计划、外协计划、总装计划等一个子任务可以派生出多个生产计划、采购计划、外协计划、总
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