国际目标市场定位解析课件.ppt
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1、国际目标市场定位主讲人:刘红燕n企业为了实现特定的业务目标,根据目标市场企业为了实现特定的业务目标,根据目标市场上的竞争策略和企业自身条件,为企业及其产上的竞争策略和企业自身条件,为企业及其产品在目标市场确立某种竞争地位,或者说为企品在目标市场确立某种竞争地位,或者说为企业及其产品创造某种特色,在目标市场用户心业及其产品创造某种特色,在目标市场用户心目中树立某种形象,以适应目标用户的需要和目中树立某种形象,以适应目标用户的需要和应付竞争。应付竞争。n上世纪70年代由美国营销学家艾尔艾尔里斯里斯和和杰克特劳特杰克特劳特提出的n针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的
2、形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。n市场定位并不是你对一件产品本身做些什么,而是你在潜在消费者的心目中做些什么。市场定位的对象:n现有产品的再定位:对现有产品的再定位可能导致产品名称、价格和包装的改变,但是这些外表变化的目的是为了保证产品在潜在消费者的心目中留下值得购买的形象。n潜在产品的预定位:分析竞争对手及消费者 的基础上,要求营销者必须从零开始,使产品特色确实符合所选择的目标市场。市场定位的内容1、产品定位:侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/可靠性/用性/款式/-2、企业定位:即企业形象塑造品牌/-员工能力/知识/言表/可信度3、竞争定位:确
3、定企业相对与竞争者的市场位置 如七喜汽水在广告中称它是“非可乐”饮料,暗示其它可乐饮料中含有咖啡因,对消费者健康有害。4、消费者定位:确定企业的目标顾客群市场定位的形式市场定位的形式n产品差别化战略:即是从产品质量,产品款式等方面实现差别.寻求产品特征是产品差别化战略经常使用的手段.n服务差别化战略:即是向目标市场提供与竞争者不同的优异服务.企业的竞争力越好地体现在对顾客的服务上,市场差别化就越容易实现.n人员差别化战略:即通过聘用和培训比竞争者更为优秀的人员以获取差别优势.n形象差异化战略:即在产品的核心部分与竞争者雷同的情况下塑造不同的产品形象以获取差别优势.市场定位的依据1根据产品的属性
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