人力资源管理信息化解决方案课件.ppt
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- 关 键 词:
- 人力资源 管理 信息化 解决方案 课件
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1、叶其芳2016年 05月 人力资源管理信息化解决方案HCM.信息化动因01信息化解决方案02信息化案例03HCM.信息化动因-全球技术变革趋势(1/3)德勤2015全球人力资本十大趋势报告重点提到了变革、创新、再造、重塑、自动化等而这些无一例外的需要依赖信息化技术支撑这其中包括移动应用/社交软件/数据分析/人工智能等技术Google用统计学对每一次面试和每一个雇员对企业的影响进行分析,将招聘流程简化为4轮,树立招聘技术新标杆Facebook用数据分析与员工敬业度和保留率相关的因素Oracle用胜任力模型对员工的品质与销售业绩之间的关系进行分析.全球越来越多公司正利用新技术变革人力资源管理HCM
2、.信息化动因-国内技术变革趋势(2/3)虚拟现实/人工智能/机器学习等新兴技术应用的时代移动应用/大数据分析/云计算等技术应用时代PC端应用技术为代表的传统软件时代央企等大型集团HCM.信息化动因-国内技术变革趋势(2/3)HCM.信息化动因-国内技术变革趋势(2/3)HCM.信息化动因-内部挑战驱动(3/3)员工信息组织管理呈送上级领导的报表招聘管理学习管理考勤管理福利管理员工信息孤岛方案孤岛方案员工绩效管理孤岛方案员工信息薪资计算处理员工信息n管理模式转型挑战:越来越多的公司开始行动,尝试从“选育用留”模式,到“三支柱”模式,其中的共享中心必须依赖信息化工具n人员结构挑战:长期为了人工成本
3、压力,积累和雇佣了大量返聘工、劳务工、临时工;项目制运营,使得技术型岗位兼职情况越来越普遍n工作方式挑战:APP化、视频化,企业和员工对培训和学习倾向微学习、微培训、微分享n企业文化挑战:90后已经占据大量岗位,崇尚自由,厌恶权威,组织和文化倾向扁平化n数据化挑战:精确匹配全面波及招聘、培训、绩效等职能领域n面临挑战数据不精准工作效能低职能内耗影响领导决策影响战略专注影响公司地位局部信息化工作模式HCM.信息化动因01信息化解决方案02信息化案例03HCM.解决方案-整体解决方案承上实现系统功能,启下实现商业价值对组织有商业价值的才具有生命力交付与服务方案方案供应商完成一个口碑项目,交付一套用
4、户满意的系统产品方案产品供应商商业价值 客户公司层面HCM.解决方案-全面产品应用方案协同体系信息发布个人办公网上报销行政办公信息交流人力资本产品体系劳动力管理核心人力决策支撑定制功能流程中心消息中心员工自助决策支持报表中心集团门户公司门户企业社区学习社区知识门户供应商门户经销商门户社交管理云服务云招聘云培训技术平台协同平台基础平台自由表单组织架构流程配置基础档案Office集成预警平台权限体系知识引擎二次开发框架搜索引擎行政审批人才管理活动报名友金所薪福社HCM.解决方案-人力资本管理应用方案自助服务在线审批移动应用问卷调查政策制度知识管理公告通知员工社区协同门户人力决策分析人力资本规划人力
5、资本度量企业报表自由报表人才管理在线学习绩效管理在线招聘培训管理招聘管理继任管理职业生涯能力素质 人才梯队任职资格 劳动力管理佣金管理奖金分配计件工资核心人力资源管理组织管理人员信息人员变动人员合同薪酬管理社保福利考勤加班休假出差流程平台权限体系报表平台预警平台开发平台集成平台BI工具技术平台公共与交通互联网服务生产制造流通服务大型央企国资委企业其他行业应用项目管理系统生产管理系统财务管理系统协同办公系统第三方招聘网考勤终端机集成应用HCM.解决方案-人力资本管理集团在线管控方案集团二级单位1二级单位2二级单位3二级单位4二级单位5直管下属企业直管下属企业KEY1:三定(定岗、定编、定员)KE
6、Y2:薪酬总额管控KEY3:关键人才管理(人事、薪酬)KEY4:机构绩效领导绩效管控模式HCM.解决方案-人力资本管理集团在线管控场景预算项目预算项目支持设置是否严格控制预算项目业务属性支持设置预算取数方式支持设置预警信息单位预算单位预算部门预算部门预算预算控制预算控制分析报表分析报表HCM.解决方案-人力资本管理集团共享服务方案HCM.解决方案-人力资本管理集团共享服务云自助场景HCM.解决方案-人力资本管理决策分析方案人力数据仓库源数据分析模型应用展现ERP业务系统ETL(数据信息管理)销售人力财务外部数据平台人力资本分析模型劳动力分析人力成本分析关键人才分析经营绩效分析保持力分析运营分析
7、HC三大表应用方式商业分析平台企业管理门户(Portal)移动终端(PAD)标准报告即时报告查询钻取监控预警仪表盘智能报告NC系统(HCM)HCM.解决方案-人力资本管理决策分析场景同时支持Swing、Portal和iPad一套系统部署,多种应用展现,方便与其它系统门户集成HCM.解决方案-交付保障方案之项目成功要素高层领导项目经理最终用户IT人员板块负责人+=成功项目组失位+失位+失位+失位+失位=无执行力=混乱=受挫=抵制=停工组织参与度是项目成功的绝对保障HCM.解决方案-交付保障方案之项目组织客户方项目总监:*实施方项目总监:*客户方项目经理:*实施方项目经理:*项目经理项目总监测试组
8、客户方:*实施组客户方:*实施方:*技术&开发组客户方:*实施方:*客户方:业务板块负责人实施方:专家组评审组实施方:*PMO监管客户经理实施方:*业务组客户板块对接:*客户关键用户:*客户最终用户:*双方高层领导项目指导委员会HCM.解决方案-交付保障方案之项目管理方法论项目规划项目规划管理诊断与业务梳理管理诊断与业务梳理业务蓝图设计业务蓝图设计系统实现系统实现持续支持持续支持关键活动培训项目组织实施规划项目启动会业务调研高层访谈业务目标HR业务模式HR业务梳理方案设计考勤管理模式薪酬管控体系.行业案例库最佳实践业务解决方案HR需求匹配系统配置方案集成测试上线切换运维支持持续优化项目总结数据
9、HR基础数据编码规范静态数据采集计划静态数据采集模板静态数据采集、检验数据导入数据监控产品框架培训HR共享服务战略薪酬管理产品功能培训HR配置培训实施方法论培训HR方案咨询最终用户培训研发培训HR运维培训HCM.解决方案-交付保障方案之质量监控项目阶段质量控制点(评审机制)启动调研需求分析方案设计数据开发测试上线持续支持运维需求分析控制点方案设计数据准备业务测试培训上线切换实施控制项目组讨论PMO评审项目组讨论PMO评审测试方案样例PMO评审工具模板数据校验PMO评审资源保障客户控制参与讨论复核确认参与讨论复核确认测试执行测试报告数据收集、整理、核对问题解决率内部支撑体系主导者实施方项目经理实
10、施方项目经理客户方项目团队客户方项目团队双方项目团队重点内容方案设计的针对性、先进性、有效性和规划、管理期望的匹配度数据标准化规则静态数据全面和准确动态数据及时和完整上线后问题解决内部推广实施需求分析的全面性、合理性解决问题的基本思路基于业务场景、关键流程补丁及客开代码HCM.解决方案-交付保障方案之沟通机制口头沟通机制高层沟通与决策机制书面沟通机制小组内沟通会议报告项目现状与未来进程项目相关议题整理与沟通协调凝聚项目成员共识项目沟通会议/研讨会观念与交付成果的介绍与沟通项目相关议题整理与沟通协调凝聚项目成员共识项目沟通访谈执行论处收集与相关议题讨论项目意见沟通与建议反馈其他重要信息的沟通项目
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