焦点解决课件.ppt
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- 焦点 解决 课件
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1、焦点解决短期疗法焦点解决短期疗法金 怀 周 西北师范大学心理学院SFBT 发展背景发展背景二十世纪八十年代由二十世纪八十年代由Steve de Shazer(史提史提夫夫.笛笛.夏德夏德)及其夫人及其夫人Insoo Kim Berg(茵茵素金柏格素金柏格)共同发共同发展起来的一种短期咨询展起来的一种短期咨询模式。模式。(一)短期咨询的兴起(一)短期咨询的兴起1生活节奏生活节奏加快,需加快,需要心理咨要心理咨询更经济询更经济时效时效 2 更多来访更多来访者,需要者,需要缩短心理缩短心理咨询的时咨询的时间间(二)后现代哲学观(建构主义)的影响(二)后现代哲学观(建构主义)的影响1 12 2世界万物
2、都有以自身的经验、价值和目的存在世界万物都有以自身的经验、价值和目的存在强调人与他人、人与物的关系是内在的、本质的、构成性的强调人与他人、人与物的关系是内在的、本质的、构成性的3 34 4强调现在包容了整个过去强调现在包容了整个过去,现在具有未来的意义现在具有未来的意义强调创造的重要性强调创造的重要性 剔除或修正歪曲的认知或情绪,并不能达到治疗的目剔除或修正歪曲的认知或情绪,并不能达到治疗的目的的,人必须与环境互动才能建构真实的主体经验。人必须与环境互动才能建构真实的主体经验。人不能单纯地被视为环境中的被动反应者人不能单纯地被视为环境中的被动反应者,人要有能力人要有能力把自己视为主动创造者把自
3、己视为主动创造者 心理咨询和治疗的策略不应该以问题为焦点,应该以心理咨询和治疗的策略不应该以问题为焦点,应该以问题解决为焦点。问题解决为焦点。(三三)系统观的影响系统观的影响 1 2马克思主义世界观和方法论的重要方面。马克思主义世界观和方法论的重要方面。1937年,年,贝塔朗菲提出了一般系统论的初步框架。贝塔朗菲提出了一般系统论的初步框架。20世纪世纪6070年代受到人们的重视年代受到人们的重视任何事物都是由其内部互相联系、互相作用着的要素按一定任何事物都是由其内部互相联系、互相作用着的要素按一定的方式所组成,并与其周围环境互相联系、互相作用着的统的方式所组成,并与其周围环境互相联系、互相作用
4、着的统一整体。一整体。由于整个系统是固定平衡的由于整个系统是固定平衡的,一旦白的部扩大一些一旦白的部扩大一些,黑的部黑的部分就减少一些分就减少一些;白的部分增加白的部分增加一点点一点点,整个系统的改变就发整个系统的改变就发生了。生了。问题不发生问题不发生问题发生问题发生咨询焦点放在探讨咨询焦点放在探讨问题不发生问题不发生时的状况。时的状况。SFBT基本理念基本理念1、事出并非定有因、事出并非定有因u“了解原因了解原因”在焦点解决短期治疗过程中是不必在焦点解决短期治疗过程中是不必 要的,重要的是要的,重要的是“解决解决”的历程。的历程。2、“问题症状问题症状”有时也具有正向功能有时也具有正向功能
5、u 问题的存在,不见得只呈现出病症或弱点,有时也问题的存在,不见得只呈现出病症或弱点,有时也 存在有正向功能存在有正向功能。3、合作与互动是解决问题的关键、合作与互动是解决问题的关键u 咨询中,求助者和咨询员一直处于积极的互动咨询中,求助者和咨询员一直处于积极的互动 关系中,通过倾听,咨询员进入求助者的世界关系中,通过倾听,咨询员进入求助者的世界 进行积极的行动引导,然后求助者的同意,进进行积极的行动引导,然后求助者的同意,进 一步促使求助者改变,同时协助求助者搜寻新一步促使求助者改变,同时协助求助者搜寻新 的意义,想法和行为。的意义,想法和行为。咨询员咨询员解决问题的专家;解决问题的专家;求
6、助者求助者最了解问题的专家;最了解问题的专家;若两者合作,就易使问题迎刃而解。若两者合作,就易使问题迎刃而解。4 4、不当的解决方法常是问题的所在、不当的解决方法常是问题的所在u问题本身不是问题,不当的解决方法才会导致问题问题本身不是问题,不当的解决方法才会导致问题 出现。出现。5 5、来访者是自身问题的专家、来访者是自身问题的专家u强调强调个体自身的资源个体自身的资源,更强调尊重个体自身,更强调尊重个体自身解决解决 问题的能力问题的能力,咨询员只是,咨询员只是“引发引发”个体运用自己个体运用自己的的 能力去改变,而不是能力去改变,而不是“制造制造”改变改变6 6、从正向的意义出发、从正向的意
7、义出发u 强调来访者的正向力量,而不是去看他们的缺陷;强调来访者的正向力量,而不是去看他们的缺陷;强调他们成功的经验,而不是失败;强调他们成功的经验,而不是失败;7 7、雪球效应、雪球效应u 看重小的改变,当小的改变发生,系统就和原来看重小的改变,当小的改变发生,系统就和原来 的不同了,只要维持小改变,就会累积成大改变。的不同了,只要维持小改变,就会累积成大改变。u 咨询员要引导求助者看到小改变的存在、看到咨询员要引导求助者看到小改变的存在、看到 小改变的价值,从而使求助者愿意促进小改变小改变的价值,从而使求助者愿意促进小改变 的发生和持续。的发生和持续。8、凡事都有例外,有例外就能解决。、凡
8、事都有例外,有例外就能解决。u 通过求助者做了什么而使问题没有发生,就加强、通过求助者做了什么而使问题没有发生,就加强、加多这种例外情景的发生,从而使这小小的例外变加多这种例外情景的发生,从而使这小小的例外变 成改变的开始,逐步发展成更多的改变。成改变的开始,逐步发展成更多的改变。SFBT的基本流程的基本流程建设解决的对话阶段建设解决的对话阶段目标架构目标架构例外架构例外架构假设解决架构假设解决架构休息阶段休息阶段正向回馈阶段正向回馈阶段赞美讯息提供家庭作业焦点解决短期心理咨询技术焦点解决短期心理咨询技术1.一般化(normalizing)2.咨询前改变(pre-session change)
9、3.预设性的询问(presupositional questions)4.评量询问(scaling questions)5.振奋性的鼓舞(cheerleading)6.赞许(compliment)7.改变最先出现的迹象(first sign)焦点解决短期心理咨询技术焦点解决短期心理咨询技术8.奇迹询问(miracle questions)9.关系询问(relationship questions)10.例外询问(exception questions)11.任务/家庭作业(tasks/homework)12.EARS询问(Eliciting Amplifying 13.Reinforcing
10、Start again)14.13.因应询问(coping questions)1.一般化(normalizing)概念把来访者的问题非问题化,企图用严重程度较低的辞句,重述个案的语言,以减降个案的负面情绪。使用原则1.来访者所提的问题是一般人也会遭遇的2.来访者所提的问题属于发展性的问题3.来访者扩大问题的严重性或情绪激动4.以来访者的参照架构为主,再加入其它 可能的看法、解释或观点,不是直接 去驳斥他的观点。1.一般化(normalizing)1.一般化(normalizing)范例来访者:毕业到现在一直找不到工作,我想我一定找不到工作。咨询师:你目前还没有找到你想要的工作,让你觉得很失望
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